מינקובסקי גייס פירמת עו"ד כשותפה - לפי שווי של 20 מיליון ש'
חברת ייעוץ התקשורת, הדוברות והאסטרטגיה 'מינקובסקי' בבעלותו של עידו מינקובסקי השלימה מכירה של 25% מהחברה לעורך הדין איתי ברכה ולרואה החשבון רמי ברכה. העסקה בוצעה לפי שווי חברה של 20 מיליון שקלים, כך שפירמת עורכי הדין ברכה ושות' שילמה למינקובסקי 5 מיליון שקלים עבור השותפות.
על פי ההסכם, חטיבת היח"צ של 'מינקובסקי' שנהנית מגדילה מאסיבית בשנתיים האחרונות, תמשיך לפעול תחת ניהולו הבלעדי של מינקובסקי. כעת, לאחר הרכישה, הצדדים יקימו יחדיו חטיבת פיתוח עסקי חדשה וחטיבה להכשרות. בחברה מתכוונים לגייס כ-10 עובדים חדשים.
פירמת ברכה ושות' מתמחה בתחום המיסוי, ייעוץ תאגידי ותחום ההיי טק. החברה גדלה ב-3 השנים האחרונות בקצב מכובד. היא מייצגת מאות לקוחות בארץ וב-18 מדינות מסביב לעולם, בהן משפחות עושר יהודיות גדולות ומוכרות.
עידו מינקובסקי הגיע לדרגת רס"ן בחטיבת דובר צה"ל, ולאחר מכן שימש בין השאר כיועץ התקשורת של השר לביטחון פנים יצחק אהרונוביץ' וכדובר עיריית חיפה. את משרד ייעוץ התקשורת שלו פתח ב-2015 ומאז מבר לקוחות רבים מתחום בהיי טק, שוק ההון, המשפט ונדל"ן, ובין הגופים איתם הוא עובד אפשר למנות את מגדל, גינדי החזקות, ועד עובדי בנק לאומי כמו גם ענקיות טק כמו סימילרווב, מיי הרטיג, פיוניר, דאטורמה, קלטורה, איירון סורס, אפספלייר וסייבריזן.
- 18.עידו 23/01/2019 11:02הגב לתגובה זוחברים. ההצלחה נמצאת שם וזכותכם לנסות להגיע אליה. מצד שני אתם יכולים לשבת בצד ולטקבק נגדי. אני מאד שמח בעסקה המכובדת הזו ומבטיח לכם שאדע היכן להשקיע את הכסף. יאללה תנו לעבוד :)
- 17.בנימין 22/01/2019 16:13הגב לתגובה זואם משרד יח"צ מקבל שווי של 20 מיליון שקל זה אומר שהוא צריך לייצר רווח נקי אחרי מסים של 1-2 מיליון שקל בשנה. תעשו חשבון, גם אם ריטיינר ממוצע הוא 10,000-12,000 בחודש זה אומר שלמשרד כזה צריכים להיות 80-100 לקוחות כדי לייצר כזה רווח. האם יש לו 100 לקוחות משלמים שוטף? קשה לי להאמין.
- 16.קובי פ. 21/01/2019 18:51הגב לתגובה זובחור מוכשר ויצירתי ברמות על עוד בימיו הצעירים בחיפה פשוט לב ענק וכישרון
- 15.אוי כמה מביך.... (ל"ת)בתאל 21/01/2019 15:20הגב לתגובה זו
- 14.חיים 21/01/2019 08:51הגב לתגובה זולמינקובסקי אין בכלל עובדים!!! כולם פרילנסרים מה הם קנו שם???
- 13.יבוא יום והאמת תתגלה ואז העיתונאים יכעסו וישתוללו (ל"ת)אחד שמכיר 21/01/2019 08:15הגב לתגובה זו
- צודק במיליון אחוז מאוד מוזר (ל"ת)דודי מהרצליה 21/01/2019 11:57הגב לתגובה זו
- 12.הוא כלום ושום דבר (ל"ת)אחד הקשקשנים הגדולים 21/01/2019 07:00הגב לתגובה זו
- 11.התחלתם לפרסם מדע בדיוני?! (ל"ת)נו באמת 20/01/2019 22:08הגב לתגובה זו
- 10.אלדד 20/01/2019 21:06הגב לתגובה זועוד בימים בחיפה, היה עושה סרטונים כדי לסכם את העבודה שלו עצמו הדובר. אם הוא שווה חצי מזה אני נותן לו במתנה שליש מהמניות אצלי
- 9.איך הגעתם למספר המופרך הזה? (ל"ת)דני 20/01/2019 20:22הגב לתגובה זו
- 8.לקוח נאמן של הג'ינג' 20/01/2019 17:39הגב לתגובה זוכל הלוזרים שקוראים פה את האייטם בשעה 12:00 בצהריים.... חאלס לקנא, תמצאו מה לעשות במשרד במקום להגיב פה. חוסר פרגון מוחלט !!!!!
- 7.קשקשן ושחצן ללא קבלות ... יאללה תתקדמו (ל"ת)מכיר טוב 20/01/2019 16:15הגב לתגובה זו
- סכום מופרך, לא ייאמן איך מחרטט את התקשורת והעיתונאים... (ל"ת)דודו 21/01/2019 08:14הגב לתגובה זו
- 6.חחחחחחחחח (ל"ת)אליאב 20/01/2019 12:50הגב לתגובה זו
- 5.כאחת שעידו ניסה למכור לה את מרכולתו - רחוק מאד מהמציאות (ל"ת)יעל 20/01/2019 12:13הגב לתגובה זו
- 4.ירון 20/01/2019 11:14הגב לתגובה זופייק ניוז. אין דברים כאלה בשוק היח"צ, האסטרטגיה והדוברות.
- 3.סיפורי פוגי 20/01/2019 11:07הגב לתגובה זווהם היו המשרד הגדול בישראל. שווי חברה נקבע על פי נוסחא של רווח כפול 3 אין סיכוי בעולם שזה שווי החברה אבל אם כן שיהיה לו לבריאות.
- 2.סיפורי אלף לילה ולילה... (ל"ת)דיוויד 20/01/2019 10:35הגב לתגובה זו
- 1.די נו. איזה צחוק. מספיק לחרטט. (ל"ת)מיקמיק 20/01/2019 10:16הגב לתגובה זו

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
