מנכ"ל החברה שמתרגמת פסולת לכסף: "מדובר בגיימצ'יינג'ר לתעשיית הפלסטיק"

הישראלית מקיבוץ ברקאי שנכנסה בדלת האחורית לת"א, פיתחה מוצר שיחליף את הפלסטיק בחצי מהעלות
גיא בן סימון | (30)
נושאים בכתבה פלסטיק

היקף ייצור הפלסטיק בעולם עומד על יותר מ-300 מיליון טונות בשנה, והוא צפוי להכפיל את עצמו בתוך שני עשורים. רוב הפסולת מושלכת ישירות לסביבה, או לאתרי הטמנה, ורק חלק קטן מזה עובר להליך של מחזור. חלק מהחברות בעולם עתידות לייצר מהליך המחזור כסף, ואחת מהן זו חברת אינפימר הישראלית מקיבוץ ברקאי שרשמה בשבוע שעבר הזמנה מגוף גדול ראשון שמייצר גם לשוק הבינלאומי, מה שמהווה הבעת אמון במוצר החדשני שפיתחה.

אינפימר, שנוסדה ב-2013 בחצר ביתם של בני הזוג יובל וטל תמיר, שהובילו את מאבק יוצאי השייטת שחלו בסרטן לאחר צלילות בקישון, נכנסה לבורסה במרץ 2015 בדלת האחורית במיזוג עם השלד הבורסאי איזי אנרגיה. החזון של אניפימר הוא לפתח וליצר חומר גלם תרמופלסטי מבוסס על פתרונות ברי קיימא לפסולת ביתית. בשיחה עם Bizportal תמיר מסביר כיצד הפיק את המירב מהאסון שפקד את לוחמי השייטת שצללו בקישון, כשבנה חברה ידידותית לסביבה ליצירת כסף מהפסולת הביתית של כולנו.

תמיר: "הסיפור התחיל בתובנה בוועדת שמגר לפיה יש קשר בין הרעלים בסביבה למחלות זיהומיות מלבד סרטן. אחרי שניצחנו בוועדת שמגר במאבק לוחמי השייטת, החלטנו שאסור שהמאבק יסתכם בעצירת הזיהום לקישון אלא בעצירת הזיהום בכלל. לגבי הטיפול בפסולת הגישה שלנו תמיד היתה לבוא עם פתרון כלכלי וראינו שכל הפתרונות שקיימים, כמו הפרדה של פסולת במקום או שריפה של הזבל, הם לא כלכליים אלא נשענים על מענקים של מדינות ולא יכולים לעמוד לבד ולכן גם הציבור לא יכול להתחבר אליהם. מצאנו כי הבעיה הכי קשה נמצאת מתחת לאף של כל אחד מאיתנו, הפסולת הביתית".

"האנושות מייצרת 400 מיליארד טון בשנה מפסולת ביתית הטרוגנית ומנגד התעשייה דורשת פסולת ממויינת. פלסטיק מהווה הבעיה הכי קשה מבחינת הטיפול בו טרם יזהם את הסביבה, הרי מאד קשה להפרידו משאר הפסולת. רובה של הפסולת הביתית הולך להטמנה, או לשריפה (הליך שמאד מזהם), וחלקים אחרים, שהולכים וגדלים, נזרקים לאוקיינוסים. עם זאת, הפלסטיק אינו מתכלה ולמעשה מסב נזק אדיר לסביבה. מדובר בבעיה הכי קשה שמקשה על המחזור של הפסולת הביתית שאנו מייצרים. היום אין פתרונות לזה, לך תפריד את הפלסטיק משקית הזבל הביתית, שבתוכה יש עוד הרבה חלקים קטנים שדורשים הפרדה. הפסולת האורגנית מתכלה והולכת לביו-גז, אבל הפסולת הפלסטית לא מתכלה וגורמת נזק אדיר לסביבה".

"החלטנו לבוא עם פתרון", ממשיך תמיר. "מצאנו שהפסולת מאד הומוגנית וניתן לחלק אותה למינרלים (מתכות, זכוכיות, חול ורכיבים מהחי), ומה שנותר זה הפולימר הכי נפוץ - תאית (נייר, ירקות, פירות וכו'). ברגע שהבנו את זה הכל היה פשוט. מצאנו דרך להפריד בין התאית לפלסטיק על ידי מניפולציה לשינוי המבנה של הפסולת. מכל 1 טון של אשפה מיוצרים בממוצע כ-60% אינפימר, כ-25% מינרלים להטמנה וכ-15% נוזלים לאידוי. זה כבר משהו שאחרים לא יודעים לעשות". 

בניגוד לחברות אחרות שנכשלו בניסיון לייצר כסף מפסולת ביתית (ראו אמיר ברמלי ווי.טי.פי), אינפימר החלה בתחילת השנה להציג מכירות מסחריות הודות למספר הזמנות מיצרני פלסטיק. החוזה הראשון של החברה לאספקה של 20 טונות של חומר גלם נחתם בספטמבר האחרון, ובשבוע שעבר, כאמור, אינפימר הציגה הזמנה מסחרית בהיקף של 2.5 מיליון שקל עם חברה גדולה במשק בעלת לקוחות בשוק הבינלאומי. תמיר מסביר כי הדבר מהווה אבן דרך משמעותית לחברה שכן הזמנה בסדר גודל כזה מהווה הבעת אמון במוצר.

"אנו היחידים בעולם שעושים הפרדה בגלל אותה תובנה. מלבד החיסכון בעלויות חומרי הגלם לתעשייה, בניגוד לפלסטיק - אחד היתרונות שבשימוש באינפימר נוגע לתלות הנמוכה מאד במחיר הנפט. במקום להשתמש בנפט לתעשיית הפלסטיק אנו מציעים לתעשייה חומר נקי בעלות שנמוכה בחצי מזו של הפלסטיק, ולכן יש פה מהפיכה של ממש. הרי אחת מהבעיות של כל מדינה היא השאלה מה עושים עם הפסולת והנה יש פה אלמנט שהוא גיימצ'יינג'ר לתעשייה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אינפימר השלימה בשנה שעברה את הקמת קו הייצור הראשון בקיבוץ ברקאי שתפוקתו היא 0.5 טון לשעה. במהלך אותה שנה החברה ביצעה הרצות ניסיוניות, פיילוטים בחברה ואצל לקוחות פוטנציאליים להזרקת חומר הגלם לתעשיית הפלסטיק. הדבר נעשה בשילוב אינפימר ופלסטיק בשיעור של 20%-60%, תוך שימוש במערכות ההזרקה בשטח של הלקוחות. במהלך 2016 אינפימר גייסה 10 מיליון שקל ממשקיעים בשוק ומפרטיים, וכן קיבלה אישור מהרשות לחדשנות למענק נוסף עד ל-2 מיליון שקל. החברה בוחנת כעת את האפשרויות להקמת קווי ייצור נוספים והרחבת הפעילות למדינות נוספות. צריך להזכיר כי החברה נסחרת לפי שווי של 100 מיליון שקל למרות שכמעט אין לה הכנסות. 

מאז כניסתה לבורסה במארס לפני יותר משנתיים מניית אינפימר רשמה מהלך עליות של יותר מ-170%. עם זאת, במהלך התקופה המניה פתחה מבערים בספטמבר לאחר הדיווח על ההזמנה הראשונה, עד לשיא שנרשם בנובמבר של אותה שנה. מנגד, הנפילה מהשיא היתה כואבת לאחר שהמשקיעים ציפו לשווא לעסקאות חדשות, ותוצאות הרבעון השלישי של 2016 (שחשפו הפסד של 4.6 מיליון שקל ב-9 החודשים הראשונים של אותה שנה), תרמו למומנטום השלילי במניה. עם זאת, נזכיר כי קו הייצור הראשון של החברה החל לפעול באופן רציף רק ברבעון הראשון של 2017, כך שעיקר ההפסד מיוחס להוצאות מו"פ. 

אורן זהבי, מנהל הפיתוח העסקי וסגן יו"ר איזי אנרגיה: "כאשר קיבלנו החלטת השקעה, דווקא באינפימר ולא בחברה אחרת, מצאנו כי מצד אחד, זו חברה שיודעת לייצר באיקס כסף, למכור בשני איקס מוצר שעולה ארבעה איקס, ומצד שני זו חברה של קומודוטי. אין לנו מתחרים על החומר גלם הזה. רשויות משלמות כסף כדי להיפטר ממנו. תעשיית הפלסטיק בישראל העולם צורכת 3 מיליון טון בשנה. גם אם יהיו לי 100 קווי ייצור - מדובר בסיכה בים. ברגע שקו עובד יש בסיס תזרימי ואם הטכנולוגיה מוכחת אפשר לשכפל את זה ואף פעם לא נמצה את מלוא הפוטנציאל. הסיכון לפיו היצרנים יגידו 'אין מה לעבוד עם החומר שלכם' הוא די נמוך, ולאחר ההזמנות הראשוניות הוא נמצא כעת מאחורינו".

תגובות לכתבה(30):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 17.
    תושב ברקאי 15/11/2019 23:05
    הגב לתגובה זו
    הפגנה בקיבוץ ברקאי נגד אינפימר בחשד כבד לזיהום מים ואויר. סרטונים מביכים #אינפימר
  • 16.
    אורן בתור סמנכ״ל 26/10/2017 14:29
    הגב לתגובה זו
    מיצרים באיקס מוכרים בשני איקס משהו ששווה ארבע איקס.....במידה ומיצרים בארבע איקס ומנסים למכור בשני איקס חומר שלא שווה גם איקס....אז צריך לעדכן אותנו המשקיעים. הרי אתה כבר יודע את האמת...
  • 15.
    אורן זהבי 26/09/2017 21:59
    הגב לתגובה זו
    וגם לא 30מיל.
  • הנחמה היחידה בכול 29/09/2017 10:15
    הגב לתגובה זו
    שיוכלו קצת מהדייסה שבישלו.
  • חכה חכה 01/10/2017 18:42
    הם המציאו את הבלוף הזה.בטח יריבו עם אורן ולא יביאו.
  • 14.
    התפטר/פוטר? אבל אני לא ראיתי דיווח בנושא. (ל"ת)
    שמעתי שגם המנהל מפעל 30/08/2017 14:23
    הגב לתגובה זו
  • לזה בדוחות. (ל"ת)
    אין התיחסות 01/09/2017 11:05
    הגב לתגובה זו
  • האם נעשתה פניה לחברה בנושא? (ל"ת)
    בבקשה לעדכן 09/09/2017 10:52
  • 13.
    יש שמועה שהמהנדס 29/08/2017 14:39
    הגב לתגובה זו
    אני לא רואה שום דיווח על זה. מישהו מכיר?יודע?קניתי מניות לפני חודש ....
  • 12.
    גם לבלון הזה נגמר האויר. (ל"ת)
    לפי מחיר המניה 24/08/2017 23:46
    הגב לתגובה זו
  • 11.
    הדוחות הקרובים יספרו 12/08/2017 14:57
    הגב לתגובה זו
    החברה היא בחדלות פירעון תלויה בהתחייבות ריקה מתוכן של בעל השליטה אשר לא מתכוון לעמוד בהזרמת כספים.אם הוא לא יצליח למצוא ״משקיע״ חדש אז גם הסיבוב הזה של טל ויובל תמיר יגמר.
  • ה ת ב ל ב ל - מייצרת בארבע איקס ומוכרת באיקס (ל"ת)
    נראה לי שאורן זהבי 31/08/2017 22:41
    הגב לתגובה זו
  • אין מתחרים לחומר גלם הזה (ל"ת)
    אורן זהבי צודק 01/09/2017 10:40
  • החברה גמורה (ל"ת)
    סיפור בלהות... 31/08/2017 22:37
    הגב לתגובה זו
  • לפי הדוח הכספי 27/08/2017 16:38
    הגב לתגובה זו
    הגיעה הזמן שהדירקטוריון לאור מצבה של החברה יקרא לכסף...במידה ולא הם חשופים אישית לתביעות.אכן חברה מאד מעניינת.
  • לא מספיק לכסות את החובות לפי הדוחות. (ל"ת)
    2 מיל ש״ח 01/09/2017 11:07
  • 10.
    דובי גולד 09/08/2017 16:15
    הגב לתגובה זו
    כנסו ללינק שצירפתי בתגובה הקודמת . החומר תמיד משנה שמות ותאוריות . הפעם זה תאית פלסטיק אינפימר , בעבר זבל לפלסטיק יובלייט , או פולגרין , חברות קמות ונמחקות והתוצאות למשקיעים אפס !!! הבעלים והחברה משיחים .
  • 9.
    https://vimeo.com/36579728 (ל"ת)
    דובי גולד 09/08/2017 16:04
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    קובי 08/08/2017 23:58
    הגב לתגובה זו
    אורן, לקחו אותך לסיבוב.הלך הכסף והלכה החברה.מעניין מה יהיה ההפסד על כול טון שתספקו...
  • 7.
    התמדה ומסירות יוצרים פריצת דרך (ל"ת)
    כל הכבוד 07/08/2017 16:10
    הגב לתגובה זו
  • קובי 09/08/2017 15:57
    הגב לתגובה זו
    עוד מפעל ב25מיל שיקח עוד שנתיים לראות אם עובד??
  • 6.
    מתכלה ולא מתקלה (ל"ת)
    אייל 07/08/2017 11:12
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    תאית אינה פולימר ! (ל"ת)
    פיגמנט 07/08/2017 11:12
    הגב לתגובה זו
  • אצל יובל תמיר הקוסם היא כן (ל"ת)
    אלי 09/08/2017 00:02
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    דודי 07/08/2017 11:06
    הגב לתגובה זו
    באות כף ולא באות ק
  • ״הלך הכסף דוד״ - ״ק״ ״כ״ מה זה משנה (ל"ת)
    אלי 09/08/2017 19:26
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    רונן ברקת 07/08/2017 10:19
    הגב לתגובה זו
    צופה לחברה עתיד מזהיר...פתרון ביקורתי וחשוב .
  • 2.
    גיא 07/08/2017 10:01
    הגב לתגובה זו
    אני מכיר את החברה והתחום ויש כאן פוטנציאל גדול מאד
  • 1.
    בופיר 07/08/2017 09:23
    הגב לתגובה זו
    זה הזמן להילחם בכול תעשיית הזבל באיזה מדינה מתוקנת מטמינים זבל .זה לא שנות השישים חייבים למצוא פתרון אם הם מצאו שאפו גדול להם .
  • טל 09/08/2017 15:49
    הגב לתגובה זו
    שיכול להיות מצב שחברות האשפה הכי גדולות בעולם כמו WM שמשקיעות מאות מיליוני דולרים במחקר ופיתוח לא גילה את מה שיובל תמיר גילה במעבדה בחצר האחורית עם תקציב של 2מיל שקל?
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?