המיזם אברי גלעד
צילום: צילום: רונן פדידה
רייטינג

פישר פרייס: 'המיזם' זינקה למרות "הפרשה", 'כלבוטק' קיבלה כמעט 20%

ערב חיובי לערוצים 2 ו-10 למרות האירועים הביטחוניים בדרום. המהדורות המרכזיות זינקו אף הן - וכך גם רצועות הלילה. ומה קרה בערוצים 1 ו-9?
אלכסנדר כץ |

המיזם (רשת, ערוץ 2) מתחזקת וזוכה אמש (יום ב') לנתון רייטינג ממוצע של 24.8% עם 665 אלף צופים, יממה לאחר שפרשת עו"ד רונאל פישר, ששימש כשופט בתכנית, התפוצצה - כך עולה מנתוני צפייה ראשוניים בקרב משקי בית באוכלוסייה היהודית כולל צפייה נדחית עד 2:00 בלילה.

ואולם, ההתחזקות הזו לא הגיע על חשבון ערוץ 10 שהצליח לרשום נתון יוצא דופן לתקופה האחרונה - עם פרק על העוקץ הסיני בכלבוטק (ערוץ 10), שזכה ב-19.5%. כזכור, מגיש התכנית רפי גינת, שימש עד לפני כשבוע כמנכ"ל הערוץ, והתפוטר מתפקידו על רקע אי ההצלחה על המסך ומבחינה פיננסית.

הפלטפורמות ב-2 הערוצים הקפיצו גם את התכניות ששודרו לאחריהן: משדר מיוחד של חדשות הלילה (חדשות 2) הניב 20.4%, 'היום שהיה' (ערוץ 10) רשמה 13.9%, 'לילה כלכלי' (ערוץ 10) עם 9.1% ו'צינור לילה' (ערוץ 10) עם 7.8%.

ראש בראש בפרה-פריים: 'בא לחדש לכם' (רשת, ערוץ 2) קיבלה 12.6%, לפני 'תכנית חיסכון' (חדשות 2) עם 13.5%. מנגד, 'ערב טוב עם גיא פינס' (ערוץ 10) זכתה ב-8.2% והסדרה 'הסולטאן' (ערוץ 9) עם 3.3%.

בגזרת החדשות: האירועים הביטחוניים הניבו נתוני רייטינג גבוהים לרוב מהדורות החדשות. 'חדשות 2' ארוכה מן הרגיל קיבלה 28.5%, וגם 'חדשות 10' הרשימה עם 13.4%. מנגד, 'מבט' (ערוץ 1) הסתפקה ב-4.2% וגם 'המוסף' (ערוץ 1) שאחריה קיבל 3.6%. גם בערוץ 9 דובר הרוסית, רשמה מהדורת 'חדשות 20:00' נתון נאה של 2.7% ביחס לנתון הממוצע שסובב סביב 2%.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים

שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים