הקיצוצים בחברות הסלולר: סלקום תפטר 100-150 עובדים בשל המיזוג עם נטוויז'ן
גל הפיטורים בחברות הסלולר לא פוסח גם על חברת סלקום. חברת הסלולר צפויה לפטר כ-100-150 עובדים, זאת כחלק מתהליך המיזוג בינה לבין חברת נטוויז'ן - שמטרתו להוריד כפילויות תפקידים בשתי החברות. מי שמוביל את המהלך, הוא המנכ"ל החדש של סלקום ניר שטרן שבעברו כיהן כמנכ"ל נטוויז'ן. המהלך של סלקום מגיע לאחר שגם המתחרה פרטנר שבשליטת אילן בן דב הודיעה על פיטורי מאות עובדים בחודש ספטמבר. אז היה מדובר בהתייעלות פנימית בחברה כחלק מהמיזוג עם חברת סמייל012. הרגולציה הנוקשה בתחום הסלולר הובילה לשחיקה חדה ברווחי כל חברות הסלולר. הדבר החל בשנה שעברה כשדמי הקישוריות הופחתו בצורה דרמטית כאשר חברות הסלולר לא יצלחו למצוא לכך מענה. רגולציה זו באה לידי ביטוי גם בהגברת התחרות בענף שכללה הורדה חדה בדמי ההתנתקות. ככל הנראה בחברות הסלולר עדיין לא ראו את שיאה של הרגולציה והן נערכות לכניסת תחרות לענף הן מצד מפעילים סלולריים וירטואליים אך גם מצד חברות סלולר נוספות אשר יוכלו לספק שירותי דור שלישי. תגובת סלקום "החברה החלה ביישום תוכנית המיזוג עם 013 נטוויז'ן במטרה ליצור קבוצת תקשורת חזקה, יעילה ומובילה, שתציע מכלול פתרונות תקשורת איכותיים ללקוח. מבנה הפעילות של הקבוצה, כפי שגובשה ע"י צוותי העבודה משתי החברות ובשיתוף חברת מקינזי כולל איחוד מטות החברות והעברת עובדי מטה 013 נטוויז'ן מראש העין לבית סלקום בנתניה". "איחוד הפעילות מול הלקוחות העסקיים למתן שירות ONE STOP SHOP לסל המוצרים הרחב של הקבוצה, הן בעולם המכירה והן בעולם השירות; הפעילות ללקוחות הפרטיים לא תאוחד ותישאר נפרדת, במטרה לשמור על מיקוד לאור התחרות הגוברת בתחום הסלולר והאתגרים שיוצבו בפני השוק הקווי עם פתיחתו לשוק סיטונאי". "הקבוצה תשמר את מערך נציגי השירות והמכירה ותמשיך בגיוס נציגים במטרה להמשיך ולהעניק את השירות הטוב ביותר. מתוך ראיה קדימה למיזוג המתהווה ורצון לשמר מקסימום עובדים משתי החברות, לא אוישו בחודשים האחרונים משרות שהתפנו במטה החברות. מרביתם של עובדי המטה, שיסיימו את תפקידם במסגרת המיזוג, הינם בעלי תפקידים חופפים שלא נמצאו להם תפקידים אחרים בפעילות הממוזגת". "מדובר בכ- 140 עובדי מטה משתי החברות שהעסקתם תסתיים לאחר הליך שימוע מסודר. אנו פועלים על מנת לסייע לעובדים, ועושים כל מאמץ במציאת מקומות עבודה חדשים. לשם כך, התקשרנו עם שתי חברות השמה שתלוונה ותסייענה במתן ייעוץ והדרכה מקיפה לאיתור משרה חדשה עד למציאת תפקיד". "תנאי ההסכם מול חברות אלה כוללים תמרוץ מיוחד עבור כל עובד שתימצא לו עבודה. בנוסף, העובדים יהנו מתנאי פרישה טובים יותר מהסכם העבודה שלהם ויקבלו פיצוי נוסף על פיצוי הפיטורים לו הם זכאים על פי הסכם ההעסקה. כל אחת ואחד מהעובדים הוא עולם ומלואו וצר לנו על הכאב הכרוך בכך. יחד עם זאת, בהיבט הכולל של תהליך מיזוג של שתי חברות אשר מעסיקות אלפי עובדים והתחרות העזה בשוק, מדובר בהליך הכרחי".
- 2.שתי החברות שהכי לא אהבתי התחברו (ל"ת)מצא מין את מינו 04/12/2011 09:39הגב לתגובה זו
- 1.ליאור 04/12/2011 08:30הגב לתגובה זולעבוד בחברות סלולר זה כבר לא להיט, עד 2006 הם היו נחשבים למקום יציב, היום כבר לא, פשוט זורקים אותך בלי שום סנטימנט, וזה לא כי הפסידו אלא הרוויחו פחות. בחיים צריך שינויים, אם לא יוזמים אותם הם באים בהפתעה.
יובל שטייניץ, יו״ר רפאל, צילום: דרור סיתהכל, אוניברסיטת תל אביביו"ר רפאל: "בעוד 5 עד 10 שנים, שום דבר לא יטוס באוויר - הלייזר ינקה את הכל"
יובל שטייניץ, יו"ר רפאל: "המכשיר הגדול יותר, 'מגן אור', יימסר לצה"ל בעוד שלושה חודשים ויאפשר הגנה טובה בהרבה, תחילה מטילים בטווחים קצרים ובינוניים. תוך להערכתי בסביבות חמש
שנים אנחנו נגיע למצב שלייזר יכול לפעול גם לטווחים הרבה יותר ארוכים וגם לטפל בטילים בליסטים מאיראן ומתימן"
יובל שטייניץ ישראל הצליחה לפתח מערכות הגנה שנחשבות הטובות בעולם. רפאל, אלביט מערכות, משרד הביטחון והתעשייה הביטחונית בכלל, הצליחו להגן על השמיים מאז ה-7 באוקטובר בצורה מרשימה. אין הגנה הרמטית, אבל אלמלא כיפת ברזל וההגנות בכלל, מספרי ההרוגים שלנו היו גדולים פי כמה. ההגנות הצילו אלפים רבים ואפילו רבבות.
יו"ר רפאל ושר האנרגיה והאוצר לשעבר, יובל שטייניץ, אמר היום בכנס באוניברסיטת תל אביב כי הלייזר הוא הדבר הבא. רפאל פיתחה מערכת הגנה שהושקה לפני מספר חודשים וזו רק ההתחלה.
"אחרי 60 שנה שכל המעצמות בעולם, בראשן ארצות הברית, מנסות ליצור נשק לייזר ונכשלות - וגם אנחנו נכשלנו - הייתה פריצת דרך ברפאל לפני חמש שנים שאפשרה לנו ליצור את נשק הלייזר האפקטיבי הראשון בעולם", אומר שטייניץ. במלחמה האחרונה מול איראן ובלבנון, הוכיחה המערכת את עצמה - "מכשיר לייזר בודד אחד הפיל עשרות רבות בשיעורי הצלחה יוצאים מן הכלל".
הלייזר יפעל בטווחים ארוכים
"המכשיר הגדול יותר, ׳מגן אור׳, יימסר לצה"ל בעוד שלושה חודשים ויאפשר הגנה טובה בהרבה, תחילה מטילים בטווחים קצרים ובינוניים. תוך להערכתי בסביבות חמש שנים אנחנו נגיע למצב של לייזר יכול לפעול גם לטווחים הרבה יותר ארוכים וגם לטפל בטילים בליסטים מאיראן ומתימן".
- רפאל: מכיפת ברזל ועד למערכות הלייזר; צבר ותוצאות שיא לחברה
- רפאל בשנת שיא: הרווח זינק ב-64% ל-950 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"עד עכשיו בכל תולדות הצבאות, מיוון העתיקה ועד ימינו אלה, השתמשו בפרוג'קט - בעצמים: זרקו חניתות, היום זורקים פצצות, פגזים, טילים - זה דברים צפידים, דברים שעפים באוויר ופוגעים במטרה. בלייזר אנחנו הורגים את המטרה בעצם על ידי קרן אור, על ידי קרני אור שעפות ב-300 אלף קילומטר לשנייה".
הקרן הנורבגית מוכרת מניות ב-11 חברות ומפסיקה ניהול חיצוני בישראל
קרן ההשקעות הגדולה בעולם, עם נכסים של כ-2 טריליון דולר, הודיעה על מכירת החזקות ב-11 חברות ישראליות והעברת כלל הניהול לידי צוות פנימי, בעקבות בדיקה דחופה על רקע ההשקעה בבית שמש שעוררה סערה; הקרן מחזיקה מניות ב-61 חברות ישראליות וממשיכה לבחון מכירה במניות נוספות
קרן העושר הנורבגית קרן העושר הנורבגית, הגדולה בעולם עם נכסים בהיקף של כ-2 טריליון דולר, הודיעה היום כי היא מסיימת את ההתקשרויות עם מנהלי נכסים חיצוניים המנהלים את השקעותיה בישראל, ומעבירה את כל הניהול לידי הצוות הפנימי שלה. במקביל, הקרן מכרה בימים האחרונים את החזקותיה
ב-11 חברות ישראליות ,צעד שננקט לאחר בדיקה דחופה בעקבות דיווחים בתקשורת כי הקרן הגדילה את חלקה בבית שמש בית שמש 3.4% , יצרנית מנועי הסילון המספקת שירותים לחיל האוויר, כולל תחזוקת מטוסי קרב.
המהלך בוצע בעקבות
בקשה רשמית של משרד האוצר הנורבגי לבחון את ניהול ההשקעות בישראל ולהציע צעדים נוספים לפי הצורך. הקרן נמצאת כעת בתהליך סקירה מואץ, בשיתוף מועצת האתיקה ובדיאלוג שוטף עם משרד האוצר, כאשר המענה הרשמי צפוי להינתן עד ה-20 באוגוסט.
בהודעת הקרן נמסר כי
כלל ההשקעות בישראל שינוהלו מעתה באופן פנימי יוגבלו לחברות הכלולות במדד המניות שבו היא פועלת, אך לא בהכרח לכל החברות במדד. “מכרנו לחלוטין את הפוזיציות ב־11 החברות הללו, ואנו ממשיכים בבחינת חברות נוספות בישראל לשם מכירה אפשרית,” נכתב בהודעה. הקרן הבהירה כי ההחלטה
מתקבלת "במצב קונפליקט מיוחד מאוד" על רקע "משבר הומניטרי חמור" ברצועת עזה, כהגדרת מנכ"ל הקרן ניקולאי טנגן.
הצעדים המעשיים כוללים מכירה מלאה של כל ההחזקות בחברות ישראליות שאינן במדד ההשוואה, העברת כלל ההשקעות המנוהלות על ידי מנהלים חיצוניים לניהול
פנימי, וסיום ההתקשרויות עם כל מנהלי הנכסים המקומיים. המהלך, לדבריהם, נועד לפשט את ניהול ההשקעות בשוק זה ולהפחית את מספר החברות שעליהן נדרש פיקוח צמוד של הקרן ומועצת האתיקה.
- העסקה שחושפת: הקרן הנורבגית מכרה ומי עלולה להיות הבאה בתור?
- המטרה: למנוע מכירת ציוד לצה"ל; הדרך: "אם תמכרו לישראל - נמכור את המניות שלכן"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נכון לסוף יוני 2025, החזיקה הקרן מניות ב-61 חברות ישראליות, כאשר בסוף 2024 המספר עמד על 65 חברות, בשווי כולל של כ-1.95 מיליארד דולר. בשנה האחרונה היא כבר מכרה את החזקותיה בחברת אנרגיה ובקבוצת תקשורת ישראליות, עקב שיקולים אתיים, אחרונה דיווחה סוכנות רויטרס כי ועדת האתיקה של הקרן בוחנת גם את השקעותיה בחמשת הבנקים הגדולים בישראל.
