צבי זיו: ועדת בכר תעלה את המחיר לצרכן באופן דרמטי

הבנקאים נלחמים בועדת הכספים נגד מסקנות בכר. עו"ד כספי המייצג את הבנקים: זו העברת ריכוזיות ממקום אחד למקום שני. אם היו נותנים לבנקים למכור את כל המוצרים - לא היה צורך ברפורמה
חזי שטרנליכט |

המאבקים על יישום מסקנות ועדת בכר ממשיכים בכנסת. הבנקים הציגו טיעונים נוספים היום בכנסת. הפעם הם נתלו באילנות גבוהים באקדמיה. פרופסור מנחם מאוטנר, דיקן הפקולטה למשפטים של אוניברסיטת ת"א, מסר חוות דעת משפטית הגורסת כי ועדת בכר אינה עומדת במבחן המידתיות במסקנותיה לגבי הבנקים, והביא לדברי הבנקים מספר דוגמאות התומכות בעניין.

בין הדוגמאות של פרופ' מאוטנר, מבחן הנזק מול מבחן התועלת לצרכן, פגיעה במבנה ההכנסות של הבנקים וחשיפתן לתנודתיות תוך סיכון עתידי של איתנותם ויציבותם של הבנקים. עוד נטען כי הפתרון של בכר הוא פתרון קיצוני בינארי של אפס או אחד אשר בצורתו הנוכחית פוגע בזכויות חוקתיות.

פרופסור מאוטנר אף התייחס בחוות הדעת לסוגיית הפגיעה בחוק: כבוד האדם וחירותו וטען, שזכות ההתקשרות בחוזה של הלקוחות עם הבנקים תישלל מהם בעקבות ביצוע הרפורמה, עובדה השוללת מהאזרחים את חופש הבחירה בין בנק לגורם אחר בהתקשרות עימו לצורך הפקדת חסכונותיו, וזאת תוך ידיעה שאזרחים רבים מעדיפים וסומכים על הבנקים. עוד טען פרופסור מאוטנר לפגיעה בזכות הקניין של הבנקים אשר כופים עליהם להיפרד מנכסיהם.

מנכ"ל בנק הפועלים, צבי זיו, אמר בהקשר זה כי רפורמת בכר היא דוגמה יוצאת דופן ותמוהה בה האוצר פועל בניגוד למסקנות קרן המטבע הבינלאומית כאשר בכל הפעמים האחרות הוא דואג לפעול בהתאם להמלצותיה. כזכור קרן המטבע הבינלאומית היתה בין הגופי שיצאו לצד הבנקים בדוח מחודש מארס השנה.

זיו הוסיף כי קיים היום כשל שוק בסיסי הנובע מהחוק, אשר אינו מאפשר לבנקים למכור מוצרי בנקים אחרים, וועדת בכר לקחה כשל שוק זה ובנתה עליו רפורמה קיצונית. הוא הוסיף כי המחיר לצרכנים יעלה באופן דרמטי אם יאושר דו"ח בכר כי הצרכן יאלץ לשלם גם בעבור דמי ניהול וגם בעבור דמי ייעוץ. זיו ציין כי דמי הניהול שגובים הברוקרים עבור קופות הגמל גבוה יותר מפי 2 מדמי הניהול שגובים הבנקים.

עוד ציין מנכ"ל בנק הפועלים, כי 80% מהלקוחות רוצים להישאר בבנקים, ועובדה היא שרובם ככולם נשארים בבנקים למרות שכספם נזיל והם יכולים להעבירו לגורמים אחרים. זיו ציין מבחינתו כי צריך לבחון בוועדה את יישומם של צעדים פחות קיצוניים ופחות מסוכנים.

איתן רף, יו"ר בנק לאומי אמר כי ברפורמה אין שום אבני דרך, ואם טעות ביסודה, הרי שלא ניתן יהיה לסובב את הגלגל לאחור. עובדה שבבריטניה הודו שטעו ועכשיו הם מנסים להחזיר את המצב לקדמותו וזה לא קל. רף הוסיף כי המגמה בעולם היא להיות בנק אוניברסאלי שיש לו את כל המוצרים של כולם על המדף שלו.

"ללא עמלות הפצה, הבנקים לא יוכלו למכור את המוצרים. רף הוסיף שיתנו לשוק לעבוד ולעמיתים להחליט. לא יתכן שאיש לא ישאל את העמיתים אם לנייד את חסכונותיהם מגורם שהם סומכים עליו לגורם אחר, ולכן ראוי שבוועדה זו יינתן דין וחשבון לגבי עניין העמיתים", דברי רף.

עו"ד רם כספי המייצג את הבנקים אמר בוועדה כי דו"ח בכר הרים שני דגלים והם: ניגוד עניינים וריכוזיות, אבל לשניהם הוא לא נותן פיתרון. ניגוד עניינים הוא חלק אינטגראלי מהווייתה של חברה דמוקרטית וזה אבסורד בכל הרמות לצפות ולפעול למניעת כל ניגוד עניינים כאילו מדובר במעבדה ניסויית.

כספי הוסיף: "אינני מבין איך מתכוונים לפתור את בעיית הריכוזיות אם לוקחים 200 מיליארד שקל מגורם אחד לגורם שני. זו העברת ריכוזיות ממקום אחד למקום שני." כספי סיכם ואמר כי הוא אינו מבין עד עכשיו מדוע לא נותנים לבנקים למכור את כל המוצרים ללא קשר לרפורמה, ואולי אם קודם תנאי זה היה מתקיים, לא היה צורך ברפורמה כה קיצונית.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

ביטוח לאומי מקדים את תשלום הקצבאות - הזכאים יקבלו כבר ביום ראשון

אילו קצבאות יכללו בהקדמה ומה יקרה בחודש הבא?

רן קידר |
נושאים בכתבה ביטוח לאומי

לקראת ראש השנה, שיחול ביום שני הקרוב (22 בספטמבר), המוסד לביטוח לאומי נערך להקדים את העברת הקצבאות ארוכות המועד ולשלם אותן כבר ביום ראשון (21 בספטמבר). מדובר במהלך שצפוי להקל על מאות אלפי משפחות, קשישים ואנשים עם מוגבלות, שנדרשים להיערך להוצאות החג.

בדרך כלל מועברות הקצבאות ארוכות המועד ב-28 בכל חודש, אולם הפעם הוחלט על הקדמה של שבוע, כדי לאפשר לזכאים נזילות מוקדמת ונוחות כלכלית בתקופה שבה ההוצאות גדלות באופן טבעי - קניות לחג, ארוחות משפחתיות והוצאות שוטפות.

אילו קצבאות ייכללו בהקדמה?

על פי הודעת הביטוח הלאומי, התשלום המוקדם יכלול קצבאות נכות כללית, קצבאות ילדים נכים, שירותים מיוחדים לנכים קשים, קצבאות ניידות, קצבאות לנפגעי עבודה, גמלאות שיקום, גמלת סיעוד, קצבאות מזונות, קצבאות אזרח ותיק (זקנה), קצבאות שארים וכן קצבאות לאסירי ציון. כולן יופקדו בחשבונות הבנק של הזכאים כבר ביום ראשון.

גם קצבת הילדים הרגילה (עבור ילדים שאינם נכים) הוקדמה החודש ושולמה כבר ב-17 בספטמבר, שלושה ימים לפני המועד הקבוע, ה-20 בחודש. תשלומי אבטלה והבטחת הכנסה שולמו כרגיל ב-12 בספטמבר, אך באוקטובר הם יוקדמו ל-9 בחודש.

בכל שנה נושא הקדמת הקצבאות עולה מחדש סביב חגי תשרי, שהם החגים הארוכים והעמוסים ביותר מבחינה כלכלית. הוצאות על מזון, מתנות, טיולים משפחתיים ולעיתים גם חובות שנצברו במהלך השנה, הופכים את התקופה הזו לרגישה במיוחד עבור משקי בית מעוטי יכולת.

פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?

נערך למכור את  SFR Business כדי להוריד חובות של קבוצת אלטיס; גם הוט על המדף; אך מצד שני הוא מתעניין בידיעות אחרונות ואתרי תוכן נוספים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

בעוד אימפריית התקשורת שבראשה עומד פטריק דרהי ניצלה בזכות הסדר חוב, הוא ממשיך להשקיע ולהתרחב בישראל דרך הקמת והרחבת  i24news. על הכוונת שני אתרי תוכן - בחדרי חרדים וסרוגים, אבל המו"מ החשוב באמת הוא על רכישת ידיעות אחרונות. היו בעבר שיחות בין דרהי ומוזס, ויש גם כעת שיחות, אם כי, לא ברור באיזה שלבים הם נמצאים. 

הכוונה של דרהי היא להפוך את הפעילות המקומית לאימפריה תקשורתית, אך כל זה קורה כשאלטיס הענקית שהיתה חברת תקשורת עם זרועות במספר מדינות באירופה, בעיקר בצרפת למעשה קרסה, והדבר היחיד שהציל אותה היה הסדר חוב עם מחזיקי החוב במקביל לוויתור על מיליארדים רבים. דרהי נשאר בעל השליטה (בארץ זה לא היה עובד - ראו מקרה נוחי דנקנר), וכך הצליח להציל את הונו שמוערך בכ-8 מיליארד דולר שאומנם נחתם בחצי ועדיין מדובר כמובן על הון נכבד. 

כעת מתברר שהוא נערך למכירת חברת התקשורת SFR,שהיא חברה מרכזית בסל של אלטיס, במטרה להוריד תא היקף החובות.מדובר בזרוע הפעילות הארגונית של החברה, המציעה שירותי תקשורת, ענן וסייבר ללקוחות עסקיים. החטיבה עשויה להימכר בכמה מיליארדי אירו, עם עניין מצד מתחרות כמו Bouygues ו־Iliad, לצד קרנות פרייבט אקוויטי. העסקה הפוטנציאלית מצטרפת לשורה של מהלכים שמוביל דרהי במטרה להנזיל חלקים מנכסיו, על רקע חובות עתק שנצברו בעקבות שנים של רכישות אגרסיביות במינוף גבוה.

SFR היא חברת התקשורת השנייה בגודלה בצרפת, אחרי Orange. חטיבת SFR Business נחשבת לנכס אסטרטגי, כיוון שהיא מחזיקה בלקוחות עסקיים גדולים ומספקת שירותים מתקדמים בעלי שולי רווח גבוהים יחסית. עבור מתחרותיה הקטנות יותר, החטיבה הזו היא הזדמנות להתרחב ולסגור פער מול Orange. 

 כמו כן, דרהי נערך למכירת הוט שהיא גם חלק מקבוצת אלטיס. אז איך זה קורה שאלטיס פושטת רגל שהוא לא מזרים כסף לחברה ונשאר בעל השליטה בה? קוראים לזה מינוף. דרהי לקח הלוואות גדולות ולא הצליח להחזירם. היופי בעולם העסקים שהוא לא צריך להחזיר אותן באופן אישי כי אלו הלוואות של החברות בקבוצה.