אינסטגרם סטורי
צילום: יחסי ציבור

אינסטגרם מגיעה ל-3 מיליארד משתמשים ומשנה כיוון

אינסטגרם משנה כיוון ותתמקד בסרטוני וידאו קצרים והודעות פרטיות, במטרה לשמור על רלוונטיות תרבותית ולהתחרות בטיקטוק

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה אינסטגרם מטא

אינסטגרם הגיעה ל-3 מיליארד משתמשים חודשיים, מה שממקם אותה בין האפליקציות הפופולריות ביותר שנוצרו אי פעם. המספר העצום הזה מספק למטא הזדמנות לבצע שינוי דרמטי במהות האפליקציה. החברה מתרחקת מהזהות המקורית של פיד תמונות ועוברת להתמקד בסרטוני וידאו קצרים והודעות פרטיות.


המהלך הבולט ביותר הוא שינוי יסודי בממשק האפליקציה. החל מהחודשים הקרובים, אינסטגרם תעביר את הדגש מהפיד המסורתי לשתי תכונות מרכזיות: הודעות פרטיות וריילס - הווידאו הקצר שמתחרה ישירות עם טיקטוק. אדם מוסרי, מנהל אינסטגרם, גילה שיותר מ-50% מהזמן שמשתמשים מבלים באפליקציה מוקדש לצפייה בווידאו. זה נתון מדהים כשחושבים על אינסטגרם כפלטפורמת תמונות. המשמעות היא שאינסטגרם היא כבר לא אפליקציית התמונות המוכרת, והיא מודה בזה רשמית.


אינסטגרם תתחיל באוקטובר בדיקה בהודו ובדרום קוריאה שבה האפליקציה תיפתח ישירות לעמוד הריילס במקום לפיד הרגיל. הבחירה בהודו לא מקרית. המדינה הפכה לשדה קרב מרכזי במלחמה בין הפלטפורמות, במיוחד אחרי שטיקטוק נחסמה שם על ידי הממשלה ההודית. זה נותן לאינסטגרם חלון הזדמנויות נדיר לבדוק עד כמה אפשר לשנות את האפליקציה בצורה קיצונית בלי לאבד משתמשים, כי המתחרה הגדולה ביותר פשוט לא קיימת שם. הודו היא גם המדינה המאוכלסת ביותר בעולם והרבה מהאוכלוסיה שלה עדיין מתחברת לאינטרנט, מה שהופך אותה לשוק צמיחה קריטי לחברה.


העסקה של המאה

מטא רכשה את אינסטגרם ב-2012 במיליארד דולר, והיום זה נשמע כמו העסקה של המאה. האפליקציה הפכה למקור הצמיחה החשוב ביותר של החברה ולכלי הראשי במלחמה נגד מתחרים כמו טיקטוק של בייטדאנס, סנאפצ'אט וX של אילון מאסק. בלי אינסטגרם, מטא הייתה חברה אחרת לגמרי, הרבה יותר תלויה בפייסבוק המזדקנת ופחות מעניינת למשקיעים. הרכישה הזאת הצילה את מטא מהפיכה לחברת פלטפורמה אחת שמאבדת רלוונטיות.


עם זאת, יש גם צד אפל לסיפור ההצלחה שמטא מתמודדת איתו. רשות הסחר הפדרלית האמריקאית טוענת שמטא היא מונופול לא חוקי ברשתות החברתיות, בין השאר בגלל רכישות כמו אינסטגרם ווואטסאפ שביטלו תחרות. החלטת בית משפט פדרלי צפויה בסוף השנה או תחילת 2026, ובמקרה הרע בשביל מטא, זה יכול לכלול דרישה לפרק את אינסטגרם מהחברה ולהפוך אותה לישות עצמאית. הפחד הזה מניע חלק מהמהלכים האגרסיביים של מוסרי. הוא יודע שהצמיחה הגולמית במספרי משתמשים לא מספיקה וצריך גם רלוונטיות תרבותית והשפעה על השיח הציבורי. מוסרי מבטא את החשש שהמסלול הצפוי לפלטפורמות גדולות הוא התכווצות או איבוד רלוונטיות תרבותית עם הזמן.


הדוגמה הטובה לחשש הזה היא פייסבוק עצמה. גם היא הגיעה ל-3 מיליארד משתמשים חודשיים, אבל איבדה את הקרבה לדור הצעיר והפכה פחות מעניינת תרבותית. צעירים עדיין משתמשים בפייסבוק, אבל זה לא המקום שבו קורים הדברים המעניינים או שבו נוצרות המגמות החדשות. מוסרי מפחד שאינסטגרם תלך באותו כיוון אם לא תשתנה מהר מספיק ובאופן מספיק דרמטי.



המשתמשים והאלגוריתם

התופעה הכי מעניינת שמוסרי תיאר היא איך המשתמשים עצמם מנסים להשפיע על האלגוריתם בדרכים יצירתיות. מוסרי סיפר על משתמשים שמפרסמים פוסטים שמתחילים ב-"אלגוריתם יקר" ואחרי זה רשימה של דברים שהם רוצים לראות יותר בפיד שלהם. זו אינטראקציה כמעט אנושית עם מערכת אוטומטית, ומה שגרם למנהלי אינסטגרם להבין שיש ביקוש לשליטה ישירה יותר על התכנים. גם X (לשעבר טוויטר) התחילה לאפשר למשתמשים לעקוב אחרי נושאים ספציפיים כדי לשפר את הפיד שלהם.

קיראו עוד ב"גלובל"


בתגובה לביקוש הזה, אינסטגרם תשיק בקרוב בשווקים שונים תכונה חדשה שתאפשר למשתמשים להגדיר בהגדרות נושאים ספציפיים שהם רוצים לראות יותר בפיד הריילס שלהם. המשתמשים יוכלו להקליד דברים מפורטים כמו "רהיטים מהמאה ה-20" ולהשפיע ישירות על ההמלצות. מוסרי מאמין שככל שההגדרה ספציפית יותר, התוצאות יהיו מעניינות יותר. זה מעבר מהשפעה עקיפה על האלגוריתם (דרך לייקים, שיתופים ומעקב) להשפעה ישירה ומפורשת.


השינוי הזה נעשה אפשרי בזכת התקדמות משמעותית בבינה מלאכותית של מטא. מודלי השפה הגדולים השתפרו משמעותית בזיהוי ותיוג תכנים בווידאו, מה שמאפשר המלצות מדויקות יותר לנושאים ספציפיים. מוסרי מודה שלפני כמה שנים מטא לא הייתה מסוגלת לעשות תיוג כה מדויק של תכנים. מה שהצריך פעם בדיקה אנושית או פיקוח נעשה היום באופן אוטומטי, וזה פותח אפשרויות חדשות להתאמה אישית שלא היו קיימות בעבר.


מטא בעצם מהמהרת שהמעבר לסרטונים קצרים ולהודעות פרטיות יכול לשמור על הרלוונטיות התרבותית של אינסטגרם למרות הסיכון לזהות המותג. מדובר במאבק על העתיד של אחת החברות החשובות ביותר בעולם הטק, ועל השאלה איך פלטפורמות דיגיטליות יכולות להישאר רלוונטיות בעולם שמשתנה מהר. בחודשים הקרובים נגלה אם ההימור הזה משתלם, או שמא אינסטגרם תלמד שיש גבול לכמה אפשר לשנות מוצר מצליח בלי לשבור אותו.

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה