יוגב שריד שיח מדיקל
צילום: יחצ
דוחות

דוחות לשיח מדיקל - "הפעילות המסורתית ממשיכה לצמוח ולהרוויח"

יוגב שריד, מנכ"ל החברה: "ההפסד ברבעון הרביעי נובע בעיקר ממחיקה חד פעמית ביוון ומפעילות בתי המרקחת החדשה"
אדיר בן עמי | (9)

שתי חברות אמיתיות נשארו בתחום הקנאביס בבורסה בת"א - אינטרקיור ושיח מדיקל.  15-20 חברות נמחקו לגמרי או בדרך למחיקה. היום מפרסמת שיח דוחות, החברה עברה להפסד ברבעון האחרון. אבל הפעילות עצמה בכיוון חיובי. ההשקעה וההוצאות על רכישת בתי מרחקת חדשים, והמחיקה של הפעילות ביוון גררה שורה שלילית אדומה. בפעילות המסורתית החברה מרוויחה. גם בבתי המרחקת הכוונה כמובן להגיע לרווח במקביל לגידול בפעילות רשת בתי המרקחת של שיח. 

הכנסות שיח מדיקל 6.8% , עלו ל-39 מיליון שקל, לעומת כ-29.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-32% לעומת הרבעון המקביל. החברה סיימה את הרבעון בהפסד של 7.7 מיליון שקל, גידול לעומת הרבעון הקודם אז הפסידה 294 אלף שקל. הוצאות השיווק של החברה היו יותר גבוהות מהרווח הנקי ועמדו על 9.6 מיליון שקל. אך, בנטרול מחיקת המוניטין על ההשקעה ביון ובהתייחס לליבת הפעילות - העסקים משתפרים. 

"הפעילות המסורתית ממשיכה לצמוח ולהרוויח", אומר, יוגב שריד, מנכ"ל החברה: "ההפסד ברבעון הרביעי נובע בעיקר ממחיקה חד פעמית ביוון ומפעילות בתי המרקחת החדשה".

החברה סיימה את שנת 2022 עם הפסד חשבונאי של 5 מיליון שקל כשבקופת המזומנים יש לה כ-22 מיליון שקל. ביצעה הפחתה של כלל הפעילות ביוון בסך 5 מיליון שקל וזאת עקב אי עמידה בתוכניות החברה היוונית לגיוס המשאבים להקמת הפעילות יחד עם זאת, החברה ממשיכה לראות בתחום הייצוא , בדגש על אוסטרליה, זרוע חשובה להמשך התפתחותה.

"אנו מסכמים את הרבעון והשנה עם שיאי הכנסות ועם תזרים מזומנים מפעילות שוטפת של מעל 17 מיליון שקל וזאת בשוק שחווה וממשיך לחוות טלטלות משמעותיות, אשר השפיעו באופן דרמטי על חלק מהשחקנים בענף." אמר יוגב שריד, מנכ"ל שיח מדיקל גרופ, "התוצאות הושגו הודות להתנהלות אחראית ארוכת שנים והמשך יישום אסטרטגיית ארוכת טווח".

בכוונת החברה להתמקד בהמשך שיפור רשת בתי מרקחת בדגש על הגדלת נתח השוק של החברה ולאחרונה חתמה שיח על הסכם לרכישת מפעל לאריזה וייצור של מוצרי קנאביס רפואי בעל כושר ייצור הגבוה מצורכי החברה וזאת במחיר הזדמנותי. בתחילת הרבעון השלישי תתחיל שיח בייצור עצמי במפעל באופן שיביא לחיסכון בעלויות ולהקטנת התלות בצדדים שלישיים.

עוד הוסיף המנכ"ל: "לאחרונה חתמנו על הסכם לרכישת מפעל בתקן GMP-IMC לאריזה וייצור של מוצרי קנאביס רפואי וכן בית מסחר במחיר הזדמנותי של 2.3 מיליון שקל כאשר הבעלים הקודם השקיע במפעל כ- 15 מיליון שקל. השלמת העסקה צפויה בחודשים הקרובים ולאחריה תחזיק החברה, לראשונה, באופן ישיר, בחוליות הריבוי, הגידול, הייצור, האריזה, האחסון, ההפצה והניפוק ובכך תחזק החברה את אחיזתה בכל שלבי שרשרת הערך באופן עצמאי תוך הגדלת הגמישות והקטנת התלות בגורמים שלישיים."

קיראו עוד ב"בארץ"

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    אנונימי 14/05/2023 00:45
    הגב לתגובה זו
    השוק היום רוצה לראות רווחים ולא רק גידול בהכנסות. בהצלחה
  • 5.
    דידי 30/03/2023 10:12
    הגב לתגובה זו
    עכשיו היא ב200 אג. מישהו פה "טחן" את המשקיעים... בשלטון ימין יש פחות לגיטמציה להסניף...
  • 4.
    ליאור 29/03/2023 20:52
    הגב לתגובה זו
    הכנסות שיא של 134 מיליון שח !!! שוק מקומי , ייוצא , בתי מרקחת, חטיפים , כשרות יחידה, מפעל , כל שרשרת ההספקה לדעתי יש פה אפסייד מטורף לכיוון שווי שוק של 200 מיליון לפחות (300%+) יכולת להוות יעד להצעת רכש או מיזוג עם חברה גדולה
  • תתחיל לאסוף מניות (ל"ת)
    שלמה 30/03/2023 09:37
    הגב לתגובה זו
  • מחזיק כמותית ואוסף רוכש כל הזמן (ל"ת)
    ליאור 30/03/2023 09:59
  • לדעתי אתה מגיב מטעם (ל"ת)
    אבנר 29/03/2023 22:38
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    יוני 29/03/2023 20:48
    הגב לתגובה זו
    מסכמים את הרבעון והשנה עם שיאי הכנסות ועם תזרים מזומנים מפעילות שוטפת של מעל 17 מיליון שקל
  • 2.
    משה 29/03/2023 19:37
    הגב לתגובה זו
    שנת שיא • הכנסות שיא בשנת 2022 בגובה כ-134 מיליון ש"ח – הכפלת ההכנסות ביחס לשנת 2021 • הכנסות שיא ברבעון 4 לשנת 2022 בגובה 39 מיליון ש"ח - גידול של %32 ביחס לרבעון המקביל %29 ביחס לרבעון הקודם • צמיחה של %65 בהכנסות סיטונאיות בשנת 2022 ,ביחס לשוק שצמח בכ-%12* • EBITDA Adjusted **בגובה כ-7.12 מיליון ש"ח בשנת 2022 • תזרים חיובי מפעילות שוטפת בגובה 4.17 מיליון ש"ח
  • 1.
    דניאל 29/03/2023 19:36
    הגב לתגובה זו
    "אנו מסכמים את הרבעון והשנה עם שיאי הכנסות ועם תזרים מזומנים מפעילות שוטפת של מעל 17 מיליון ש"ח, וזאת בשוק שחווה וממשיך לחוות טלטלות משמעותיות, אשר השפיעו באופן דרמטי על חלק מהשחקנים בענף. התוצאות הושגו הודות להתנהלות אחראית ארוכת שנים והמשך יישום אסטרטגיית צמיחה ארוכת טווח, עקב בצד אגודל. בשנת 2022 נמשכה מגמת הצמיחה האורגנית. הצגנו גידול של כ-%65 בהכנסות הסיטונאיות לעומת שנת 2
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)בצלאל סמוטריץ (דוברות האוצר, מירי שמעונוביץ)

"המס על הבנקים הוא מס על הציבור - והוא זה שישלם את המחיר"

בהמשך לכוונת שר האוצר סמוטריץ’ למסות את הבנקים, איגוד הבנקים מגיש את תגובתו לדו"ח עבודת צוות האוצר וטוען כי הדו"ח חסר השוואות לרווחיות בענפים אחרים, לא בחנו את ההשלכות הכלכליות, והמס צפוי לפגוע בציבור הרחב; מנכ"ל איגוד הבנקים, איתן מדמון "שר האוצר מבקש, באמצעות המהלך הזה, לגבות מס נוסף, בדרך עקיפה ולכאורה מתוחכמת מהציבור"

מנדי הניג |

ברקע הכוונה של שר האוצר בצלאל סמוטריץ’ להטיל מס מיוחד נוסף על הבנקים, איגוד הבנקים מגיש את עמדתו לדו"ח עבודת הצוות שבחן את המהלך. לטענת האיגוד, הדו"ח שאמור היה לשמש בסיס מקצועי להחלטה, לוקה בחוסרים מהותיים, מדלג על בדיקות קריטיות ובעיקר אינו מתמודד עם השאלה מי ישלם בסופו של דבר את מחיר המס.

המסמך מוגש אף שעמדת בנק ישראל, שהוא חלק בלתי נפרד מהצוות, טרם פורסמה, ובאיגוד סבורים כי מדובר בהליך שמתקדם מהר מדי, בלי בחינה כלכלית מלאה של ההשלכות על הציבור והמשק.

לטענת איגוד הבנקים, הדו"ח שפרסם הצוות באוצר לא כולל את שתי הבדיקות המרכזיות שעל הבסיס שלהן אפשר בכלל לדון בהטלת מס על סקטור ספציפי. קודם כל, בדו"ח אין כל השוואה בין הרווחיות של הבנקים לבין הרווחיות של ענפים אחרים במשק. באיגוד מדגישים כי זה  בדיוק הבדיקה שנדרשה מהצוות לבצע, כדי לבחון האם מתקיימות נסיבות חריגות שמצדיקות מיסוי מיוחד של ענף אחד בלבד. למרות זאת, הדו"ח, כך נטען, מדלג לחלוטין על השוואה כזאת.

שנית, הדו"ח לא בוחן את ההשלכות הכלכליות של המהלך על המשק הישראלי. אמנם מצויין בדו"ח כי הטלת מס על הבנקים עלולה להוביל לעליית ריבית, לצמצום האשראי, לפגיעה במשקיעים ולנזק לציבור הרחב, אבל בפועל לא ניסו לאמוד את ההשפעות האלה או להעריך את ההיקף שלהן. באיגוד מציינים כי מדובר בתוצאות שכבר התרחשו בפועל במדינות שבהן הוטל מס דומה, ולכן היעדר ניתוח עלות־תועלת מהווה, לדבריהם, כשל מהותי בעבודת הצוות ואף עומד בניגוד לעקרונות חוק האסדרה.

כמו כן, באיגוד טוענים כי הדו"ח מציג נתון שגוי שלפיו הציבור מחזיק בכ-70% ממניות הבנקים, בעוד שבפועל שיעור אחזקות הציבור עומד על כ-90%. לטענתם, מדובר בפער מהותי, שכן הציבור הוא זה שנושא בפועל בעלות של כל מס שיוטל על הבנקים. למרות זאת, בדו"ח אין כל ניסיון לאמוד את הפגיעה הצפויה בחיסכון הציבורי, בדיבידנדים או בשווי אחזקות הציבור. באיגוד מדגישים כי מבנה בעלות כזה אינו קיים באף מדינה אחרת שהטילה מס על הבנקים, ולכן השוואות בינלאומיות מחייבות זהירות מיוחדת.