שופרסל לא תרכוש את מניות סטימצקי ממרקסטון. הופסק המו"מ בין הצדדים

שופרסל התעניינה ברכישת 19.9% מסטימצקי עבור כ-13 מיליון דולר
משה בנימין |

רשת השיווק שופרסל מבית אי די בי של נוחי דנקנר הודיעה היום (ה) לבורסה על הפסקת המו"מ לרכישת 20% ממניות סטימצקי מאת קרן מרקסטון. החברה הודיעה כי המשא ומתן עם קרן מרקסטון, "לא הבשיל להסכם" בין הצדדים עד המועד המקורי שנקבע בין הצדדים להשגתו.

משופרסל נמסר עוד, כי "הצדדים עשויים לבחון בעתיד התקשרות ביניהם בקשר לסטימצקי, אולם אין כל ודאות כי התקשרות כאמור תתממש במתכונת זו או אחרת".

יצויין כי, קרן מרקסטון מחזיקה במלוא הבעלות בסטימצקי, רשת חנויות ספרים המופעלות על ידה וכן באמצעות זכיינים. שופרסל התעניינה ברכישת 19.9% מסטימצקי וזאת כנגד סך של כ- 13 מיליון דולר פלוס אופצית CALL לרכישת יתרת החזקות מרקסטון בסטימצקי בתנאים ולתקופה כפי שיוסכם בין הצדדים. כלומר, תקבל שופרסל אופציה לקניית 80% הנותרים לתקופה כפי שתוסכם.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)

צה"ל מקים חטיבת AI - סוכני AI יעזרו ללוחמים במידע וניתוח מהיר ורלבנטי

צה"ל מפרק את לוט"ם ומקים שתי חטיבות טכנולוגיות לקראת עימותים עתידיים. במקום חטיבה אחת יפעלו מעתה שתי זרועות מתמחות - אחת תעסוק ביישומי בינה מלאכותית לשדה הקרב, והשנייה תתמקד בשליטה בתקשורת לוויינית ולוחמה אלקטרונית



רן קידר |

לווייני תקשורת שיחברו בין כוחות בזירות שונות, יכולות לוחמה אלקטרונית נגד אמצעים עוינים, ומענה טכנולוגי לאיומים מצד מעצמות אזוריות ובינלאומיות, כל אלו הופכים את החטיבה לשחקן מרכזי בשדה הקרב העתידי, שבו הגבול בין קרקע, אוויר וחלל הולך ומיטשטש.

צה"ל מודיע על ארגון מחדש של מערך הטכנולוגיה הצבאית: חטיבת לוט"ם תפורק, ובמקומה יוקמו שתי חטיבות נפרדות שיסמנו את כיוון הפעולה של הצבא בעשורים הקרובים. מדובר במהלך אסטרטגי שמתבסס על לקחי מבצע חרבות ברזל, ומטרתו להיערך לאתגרי הלחימה בעידן מבוסס מידע, אלגוריתמים וקישוריות גלובלית.

מפקדת החטיבה החדשה, תא"ל רחל דמבינסקי, צפויה להוביל את התחום כתפיסה משולבת הכוללת גם קשר עם הצבא האמריקאי, סייבר, ולוויינות אזרחית.

חטיבת AI: מהפכה דיגיטלית בעבודת המטה והשטח

חטיבת הבינה המלאכותית תאגד את כל כוחות המחשוב, התוכנה והדאטה של צה"ל, כולל יחידות ממר"ם, מצפן ושחר. המשימה המרכזית: לפתח ולהטמיע מודלים מבצעיים מתקדמים, מבוססי AI, שישמשו את כלל הדרגים בלחימה.

בין השימושים המרכזיים של החטיבה: סיכום שיחות ברשתות קשר, תחקור אירועים בזמן אמת, הצגת תמונת קרב עדכנית על גבי מפות דיגיטליות, תיאום תקיפות ומניעת ירי דו-צדדי. כל זאת, תוך שמירה הדוקה על אבטחת מידע וצמצום התלות בשירותי ענן מסחריים, באמצעות שימוש בקוד פתוח ומערכות מבוזרות.

הדס מינקה ברנדהדס מינקה ברנד

"החברה הישראלית צועקת ואסור לנו לפספס את הרגע"

הדס מינקה ברנד, מנכ"לית ג'וינט ישראל, חידדה את הקשר בין חברה ולכלכלה אחרי ה-10/7, וקראה למגזר העסקי להצטרף לנשיאה באתגרים העצומים שעומדים בפיתחה של ישראל


זיו וולף |
נושאים בכתבה כלכלה

תא"ל במיל' הדס מינקה ברנד, מנכ"לית ג'וינט ישראל, עלתה לבמה בוועידה הכלכלית עם מסר אחד מרכזי: הקשר בין כלכלה לחברה הפך בלתי ניתן להפרדה מאז אירועי השבעה באוקטובר, והעשור הקרוב יהיה עידן של אתגרים עצומים לצד הזדמנויות חדשות לבניית מערכת חברתית חזקה וכוללת יותר.

היא פתחה את דבריה בתודה למגזר העסקי, למגזר הציבורי ולכל הארגונים שנרתמו אחרי מתקפת הטרור. "אין ארגון בישראל שלא התייצב בדרך כלשהי, אם דרך מעורבות חברתית, אם דרך המילואימניקים שלכם, אם דרך התמיכה בעובדים שלכם במה שהם עברו. כל מי שיושב כאן לקח חלק אמיתי במאמץ האזרחי שעבר על המדינה".

אבל לצד התודה, היא ביקשה להבהיר כי הימים הקרובים יהיו רק תחילת הדרך. "המסע שלנו רק מתחיל, אני רוצה לקחת אתכם איתי, להבין מה מחכה לנו ומה מאפיין את העשור הקרוב בחברה הישראלית".

מינקה ברנד הזהירה מפני אובדן הזדמנות היסטורית: "אנחנו בנקודת מפנה. עכשיו צריך להבין מה מחכה לנו בעשור הקרוב. החברה הישראלית מתמודדת עם פערים מבניים שהחריפו בשנים האחרונות. אחד המרכזיים שבהם הוא הזדקנות האוכלוסייה. עשרים וחמש שנות חיים נוספו לאנושות. העולם עדיין לא מותאם לזה.

"גם ישראל זקוקה להתאמות מקיפות במערכות השירותים החברתיים, הבריאותיים והתעסוקתיים כדי לתת מענה אמיתי לדור המתבגר. במדינה יש עדיין שירותים רחבים שפועלים במודל ישן שאינו מתאים למציאות החדשה".