מספר סיבות להיות (מעט) אופטימי

משולמן ועד ברננקי, מה מצב ההלוואות הבנקאיות?
אמנון פורטוגלי |

המצבור של ההלוואות הבנקאיות לרכישות ממונפות ירד ביותר מ-40% מאז מרץ 2008 והוא צפוי להמשיך ולרדת. מדובר בהלוואות שהבנקים נתנו למימון רכישות ממונפות שהבנקים לא הצליחו למכור כאשר פרץ משבר האשראי. הערך של הלוואות אלו, שנמצאות עדיין בידי הבנקים, ירד מכ- 245 ביליון דולר ביולי 2007, לכ-160 ביליון דולר בתחילת מרץ 2008 ונאמד בכ- 95 ביליון דולר בסוף אפריל.

עם הקטנת מצבת ההלוואות מסוג זה שבידי הבנקים, יתכן ונראה יותר רכישות ממונפות חדשות והיפוך במגמת הירידה – 69% - בהיקף העסקאות ברבעון הראשון השנה.

ההקטנה במצבת החובות נובעת משילוב של שלשה גורמים: רכישות ממונפות שלא התממשו, קניה אופורטוניסטית מצד קרנות ייעודיות, ובמדה מסויימת גם מציאות של קונים שיצאו מהלם משבר האשראי.

כ-65 ביליון דולר מהלוואות אלו נרכשו ע"י חברות השקעה פרטיות והשאר כ-85 ביליון דולר שהיו התחייבויות של הבנקים (בהבדל מהלוואות שמומשו), נמחק מהספרים כאשר העסקאות הממונפות בוטלו. לדוגמא, הרכישה בהיקף של 6.6 ביליון דולר של אליאנס דאטה סיסטמס ע"י קבוצת הפרייבט אקוויטי/חברת ההשקעות בלקסטון.

מתוך מצבת ההלוואות בסך כ-95 ביליון דולר שעדיין נמצאים במאזני הבנקים, כ-50 ביליון דולר הן התחייבויות שעדיין לא מומשו. יתכן שהתחייבויות אלו יבוטלו באם העסקאות לרכישה לא יצאו אל הפועל. לדוגמא, מספר בנקים בראשות סיטיגרופ ודויטשה בנק התחייבו למימון של כ-22 מיליארד דולר לרכישת רשת תחנות הרדיו קליר צ'אנל קומיוניקשיון על ידי קרנות ההשקעה הפרטיות ביין קפיטל ותומס לי פרטנרס. העיסקה עדיין לא הושלמה, והחברה והרוכשים תובעים את הבנקים לעמוד בהתחייבויותיהם.

הבנקים ניסו לסלק את ההלוואות האלו, כמו גם הלוואות 'רעילות' אחרות, ממאזניהם כדי לשפר את יחסי ההון שלהם. הם מכרו הלוואות אלו במחיר נמוך ובהרבה מקרים אף נתנו אשראי או הלוואות לקונים בריבית נמוכה ביותר, ובתנאים נוחים ביותר. קונים של הלוואות אלו הם חברות השקעה פרטיות (private-equity firms), קרנות גידור, ומנהלי קרנות שגייסו כספים להקמת קרנות יעודיות (credit opportunity funds) לרכישת חובות מסוג זה. בחלק מהמקרים, קרנות אלו קבלו מימון מבנק אחד כדי לרכוש את החוב מבנק שני.

סיטיגרופ הודיעה על מכירת הלוואות לרכישות ממונפות בשווי של 8 ביליון דולר. הבנק לא חשף את שם הקונה, אך על פי פרסומים בעיתונות מספר חברות השקעה פרטיות כמו אפולו, קבוצת טקסס-פסיפיק, ובלקסטון הגישו הצעות רכישה. על פי בלומברג, סיטי ממנה את הרכישה בהיקף של כ-6 ביליון דולר בהלוואות נוחות מאוד – בריבית הנמוכה מזו שסיטי עצמה משלמת. בנקים נוספים כמו דויטשה בנק, המעוניין למכור הלוואות לרכישות ממונפות בשווי של 8 – 20 ביליון דולר, והרויאל בנק אוף סקוטלנד מציעים גם הם אשראי נדיב לאלו שירכשו מהם הלוואות מסוג זה.

ניתוח העסקאות שנעשו מורה שהתמונה אינה כה ורודה. למעשה ההלוואות והסיכונים נשארו במערכת הפיננסית מאחר ורוב העסקאות מומנו במימון בנקאי, ובעקיפין בגיבוי הבנק הפדראלי. אם נסתכל על עסקת סיטיגרופ, ובהנחה מקלה שההלוואה נמכרה בדיסקאונט של 15%, נראה שהחלק הארי, כ-90% מהרכישה, מומן ע"י הלוואה של כ-6 ביליון דולר ע"י סיטיגרופ עצמה.

הרוכשים הביאו את היתרה הנאמדת ב-0.8 ביליון דולר מההון העצמי שגם הוא מונף ע"י הלוואות בנקאיות. סיטיגרופ, יכולה, ומן הסתם קבלה את כספי ההלוואה מהבנק הפדרלי כאשר ההלוואה החדשה משמשת כבטחון. התוצאה הסופית היא שהבנק מחק את ההלוואה מהמאזן תוך רשימת הפסד של יותר מביליון דולר, הרוכשים קנו הלוואה במחיר נמוך, בתנאים מצויינים, ובהשקעה מינימלית, והבנק הפדרלי מימן למעשה את העסקה ומן הסתם גם לקח עליו את הסיכון.

גם הפעולות האחרונות של הבנק הפדראלי של ארה"ב אינן תואמות להרגשה שהמשבר בשוקי האשראי הסתיים. הבנק הודיע ביום שישי ה- 2 למאי על שורת צעדים שנועדו להקל את התנאים הקשים בשוקי האשראי. הבנק יגדיל ב-50%, לסך של 75 מיליארד דולר, את המכרזים הדו-שבועיים להלוואות לטווח קצר שהוא מעמיד לרשות הבנקים ויקל את התנאים שבהן הן ניתנות.

בנוסף הבנק מרחיב את היקף תוכנית ההלוואות שהוא מעמיד לרשות מוסדות פיננסיים כולל בנקים להשקעות וברוקרים הגדולים, ומרחיב ומקל את התנאים שבהן הן ניתנות. עד עתה, הבנק הפדרלי קבל כבטחונות להלוואות אלו רק ני"ע המגובים במשכנתאות למגורים ולעסקים, ובהתחשב במצב העגום של שוק הבנייה האמריקאי אפשר הייה להבין ולקבל את הרעיון של בטחונות גרועים אלו. מעכשיו, על פי התקנות החדשות, הבנק יקבל כבטחונות גם ני"ע המגובים בחוב לכרטיסי אשראי, בהלוואות לרכישת מכוניות ובהלוואות לסטודנטים, שאפשר להגדירם כני"ע זבל. זה קורה כאשר הפיגורים והבעיות בהחזרי הלוואות לרכישת רכב הגיעו לשיא של 17 שנה בסוף 2007, וכאשר למעלה מ-3% מהלוואות אלו נמצאות בפיגור תשלומים של 30 ימים או יותר. מעניין שהבנק נוקט בצעדים אלו כאשר המערכת הפיננסית משדרת שמשבר האשראי הסתיים.

לפני שנים הייתה נפוצה בארץ האימרה 'שולמן ישלם'. נראה שהנוסח האמריקאי כיום הוא 'הבנק הפדרלי/ברננקי ישלם'. לא פלא שראשי המערכת הפיננסית האמריקאית מרגישים היום הרבה יותר טוב מאשר בתשעת החודשים האחרונים.

מאת: אמנון פורטוגלי, מרצה (מהחוץ) בביה"ס למוסמכים במנהל עסקים בפקולטה לניהול באוניברסיטת ת"א, דח"ץ בחברת אפריקה ישראל ניהול קרנות נאמנות בע"מ, בעל נסיון עשיר בניהול תעשייתי, בהון סיכון, ובבנקאות השקעות.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עומר הנדסה (תשקיף חברה)עומר הנדסה (תשקיף חברה)

עומר הנדסה מתקרבת לבורסה - התמחור סביר

למרות שחיקה ברווחיות התפעולית, גירעון בהון החוזר ומכירת מניות של הבעלים, התמחור נראה על פניו נוח - שווי לפני ההנפקה של 1.1 מיליארד ורווח מייצג של כ-85 מיליון - מכפיל רווח של כ-13

מנדי הניג |
נושאים בכתבה עומר הנדסה IPO

חברת עומר הנדסה, נערכת ל-IPO בבורסה המקומית. החברה היא קבלן ויזם ומסתבר שהיא גדולה יחסית, למרות שהנוכחות התקשורתית שלה נמוכה.  היא צפויה להיות אחת ההנפקות הגדולות בנדל"ן השנה. ההנפקה כוללת גיוס של כ-300 מיליון שקל לפי שווי חברה של 1.4 מיליארד שקל (אחרי הכסף), כאשר כ-120 מיליון שקל יזרמו לכיסם של בעלי השליטה באמצעות הצעת מכר. יתרת הסכום, כ-180 מיליון שקל, תשמש את החברה למימון פרויקטים חדשים והרחבת פעילותה. זה אקזיט משמעותי לבעלי השליטה ולרוב זה תמרור אזהרה. הנפקות זה מצב של א-סימטריה במידע. המוכרים- מנפיקים יודעים הרבה יותר מהקונים.

הבעיה שהקונים - גופים מוסדיים, עמוסים במזומנים ואין להם מה לעשות בכסף. הם מחפשים השקעות חדשות ומקדמים את שוק ההנפקות. עומר, היא שחקנית בשוק התשתיות והייזום ועל פניו מונפקת בתמחור סביר. הדוח רווח והפסד שלה אומנם מציג שחיקה ברווחיות אך הצבר גדל והרווחיות עדיין טובה. הרווח המייצג 85-90 מיליון שקל בשנה ושווי של 1.1 מיליארד שקל (לפני הכסף) מבטא מכפיל רווח סביר של 13.

אם החברה תמשיך לממש את הצבר ולצמוח, ובמקביל הרווחים יעלו, זו יכולה להיות השקעה שמתאימה למוסדיים ולמשקיעים בכלל, אבל צריך לזכור ששוק הקבלנות והיזמות חלש עכשיו, שלחברה יש גירעון בהון החוזר, אם כי זה לא נורא כאשר אתה יודע לקבל מקורות של מזומנים או כאשר ההון החוזר השלילי במאזן (נכסים שוטפים פחות התחייבויות שוטפות) הן לאורך זמן שליליים, כלומר מתגלגלים במאזן ואין צורך לשלם באמת את ההתחייבויות השוטפות. 

חלק גדול מאוד מהקבלנים וחברות התשתיות נמצאות במצב כזה, הוא לא בהכרח מעיד על קשיים או בעיות פיננסיות.  בכל מקרה, עומר הוקמה ב-1997 על ידי עומר רוזנבלט, שמשמש כיום כיו"ר. בעלי השליטה כוללים גם את ברוך חדד וזאב סלנט, המכהנים כמנכ"לים משותפים ומחזיקים יחד בכ-82% מהמניות, בחלוקה שווה ביניהם. ארבעה עובדים בכירים מחזיקים ביתרת המניות. 

עומר הנדסה מתמקדת בביצוע מיזמי בנייה בתחומי התעשייה, המלונאות, המסחר והמגורים, לצד ייזום נדל"ן למגורים והשקעה. מאז הקמתה, ביצעה החברה למעלה מ-170 פרויקטים בהיקף של כ-2.4 מיליון מ"ר, כולל מבנים מורכבים כמו מגדל ART של הפניקס בבני ברק, מגדלי בסר ברמת גן, קניון רמות בירושלים, בסר סיטי בפתח תקווה ומגדל צ'מפיון בבני ברק.