מגדל: הרווח הנקי לרבעון הסתכם ב-335 מיליון שקל
חברת מגדל ביטוח (מגדל ביטוח) פרסמה הבוקר (ד') את דוחותיה הכספיים לרבעון השני של 2007. הרווח הנקי ברבעון השני של 2007 הגיע לכדי 335 מיליון שקל בהשוואה לרווח של 14 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול ברווח נובע בעיקרו מתשואות גבוהות במיוחד בשוק ההון לעומת הפסדים בשוק ההון בתקופה המקבילה אשתקד, כמו גם מהתשואות הגבוהות במיוחד שהקבוצה השיגה בתקופה זו.
הרווח הנקי של קבוצת מגדל במחצית הראשונה של 2007 הגיע לכדי 975 מיליון שקל לעומת 145 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הנקי כולל 406 מיליון שקל רווח חד פעמי משחרור העתודה לסיכונים יוצאים מן הכלל בביטוח חיים. ללא הרווח החד פעמי הסתכם הרווח הנקי מפעילות שוטפת ב-569 מיליון שקל לעומת רווח נקי של 145 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- 292%.
רווחי ביטוח חיים במחצית הראשונה של 2007 הסתכמו ב- 665 מיליון שקל, לעומת 116 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-474%. העלייה ברווח הושפעה מגידול חד בדמי הניהול בגין הפוליסות המשתפות ברווחים כמו גם מגידול בהכנסות מההשקעות העומדות כנגד הפוליסות המבטיחות תשואה, כאמור, כתוצאה מעליות ניכרות בשוק ההון במחצית הראשונה של השנה לעומת הפסדים בשוק ההון בתקופה המקבילה אשתקד.
הפרמיות המדווחות בביטוח חיים הסתכמו ב-2.6 מיליארד שקל לעומת 2.384 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-9%, הנובע מהמשך צמיחה משמעותית במכירות עסק חדש ומהשיפור בשימור התיק. היקף עתודות ביטוח חיים עלה מכ-44 מיליארד שקל ב-30.06.2006 לכ-50 מיליארד שקל, גידול של כ-14%, מזה כ-33 מיליארד שקל עתודות הפוליסות המשתפות ברווחים אשר גדלו בכ-23%.
במהלך המחצית הראשונה של השנה, המשיכה גם מגמת ההתרחבות בפעילות הפנסיה של הקבוצה (מקפת החדשה). דמי הגמולים שנגבו במחצית הראשונה של 2007 הסתכמו ב-938 מיליון שקל לעומת 785 מיליון שקל במחצית המקבילה בשנת 2006, גידול של כ-19%. סך הנכסים המנוהלים הסתכם ב- 10.8 מיליארד שקל, לעומת 8.2 מיליארד שקל ביום 30.6.2006, גידול של כ- 32%. הרווח מפעילות הפנסיה של הקבוצה עלה מ-10 מיליון שקל ל-19 מיליון שקל, גידול של כ-91% .
הפרמיה בביטוח כללי, כולל דמים, הסתכמה בתקופת הדוח ב-991 מיליון שקל לעומת 1.008 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של כ-1.7%. מגדל ממשיכה להרחיב את פעילותה בביטוחי פרט, בעיקר בענף רכב רכוש. הפרמיה בשייר הסתכמה בכ-712 מיליון שקל לעומת 694 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-2.6%. הרווח בביטוח כללי הסתכם ב-122 מיליון שקל לעומת 65 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-86%. הגידול ברווח נובע בעיקרו מעלייה בהכנסות מההשקעות בשוק ההון במחצית הראשונה של השנה ומשיפור ברווחיות החיתומית של רוב ענפי הביטוח, למעט ענף רכב חובה.
רשות המסים מודיעה על גילוי מרצון: דיווח על נכסים והכנסות שלא דווחו, בתמורה לתשלום מס וללא הליך פלילי
רשות המסים יצאה לדרך עם ההליך, אשר יעמוד בתוקף עד אוגוסט 2026, ויחול על כלל עבירות המס - ממס הכנסה ועד מיסוי מקרקעין; במסלול המקוצר (הירוק) ניתן להסדיר גם הכנסות משכר דירה ונכסים דיגיטליים בהיקפים מוגבלים
רשות המסים, באישור היועצת המשפטית לממשלה, הודיעה על הפעלתו מחדש של נוהל הגילוי מרצון - הליך ייחודי המאפשר לנישומים לדווח על נכסים או הכנסות שלא דווחו בעבר, לשלם את המס המתחייב. ובתמורה לקבל חסינות מהליך פלילי.
הנוהל, שנפתח כעת מחדש, יעמוד בתוקפו עד ל-31 באוגוסט 2026, ויחול על כלל עבירות המס: מס הכנסה, מע"מ, מיסוי מקרקעין ומכס. הגשת הבקשות תתבצע באופן מקוון בלבד, באמצעות טופס ייעודי שיועלה לאתר רשות המסים בימים הקרובים.
תנאי מרכזי להשתתפות בהליך הוא שהפנייה נעשית בתום-לב ובכנות, ושבמועד הפנייה לא מתנהלת בעניינו של המבקש בדיקה או חקירה.
איך זה יתבצע?
הטיפול בבקשות יתבצע בשני מסלולים: במסלול הרגיל - לאחר בדיקה פרטנית של המקרה וחתימה על הסכם שומה מול פקיד השומה הרלוונטי; ובמסלול "הירוק" - מסלול מקוצר שנועד להסדרת דיווחים בהיקפים נמוכים יחסית.
- האם גילוי מרצון מכשיר העברות כספים חשודים?
- מורווחים בקריפטו? נוהל גילוי מרצון זו הזדמנות להכניס את הכסף לארץ
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במסלול זה ניתן להסדיר בין היתר הכנסות משכר דירה למגורים עד 250 אלף שקל לשנה, הכנסות מנכסים פיננסיים בחו"ל אם יתרת החשבון ל-31 בדצמבר 2014 נמוכה מ-4 מיליון שקל ולא בוצעו בו הפקדות חדשות מאז, וכן הכנסות מנכסים דיגיטליים בהיקף של עד 500 אלף שקל לכל תקופת הגילוי, כאשר שווי כלל ההחזקות הדיגיטליות ל-31 בדצמבר 2024 אינו עולה על 1.5 מיליון שקל.
מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן, מנכ"ל אלרון, יניב שניידר וליסיה בכר מנוח, יו"ר אלרון . צילום: שי בן אפרייםמנכ"ל רפאל: "פרויקט הלייזר הוא העתיד"
יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל על היירוטים של הטילים מאיראן, על השקעה בסטארטאפים, שיתוף הפעולה עם אלרון וגם - מה יהיו המערכות שיגנו עלינו מפני הדור הבא של הטילים - טילים היפרסונים?
מנכל רפאל, יואב תורג'מן דיבר היום גם על "רפאל השנייה". אנחנו מכירים אותה כחברה ביטחונית שמספקת לנו הגנה - כיפת ברזל זו המערכת שלה, שמנעה את מותם של אלפי אזרחים. לצד אלביט מערכות ותעשייה אווירית, החברות האלו הוכיחו עליות טכנולוגית מרשימה שכמובן עזרה לצבא לנצח בחזיתות השונות. הפעילות הביטחונית היא "רפאל הראשונה", אבל יש גם פעילות אזרחית - "רפאל השנייה". המטרה של רפאל האזרחית היא להפוך יישומים צבאיים וביטחוניים ליישומים אזרחיים. זה מצליח, אבל זה לא עיקר הפעילות.
רפאל שותפה עם אלרון אלרון -0.79% ב-RDC, מודל ההשקעות המשותף של אלרון ורפאל, שאחראי על הפיכת הרעיונות הביטחוניים לאזרחיים, כשהדוגמה הכי טובה לכך היא חברת גיוון אימג'ינג שהוקמה לפני 30 שנים ועשתה אקזיט ענק לפני בערך 16 שנים. החברה השתמשה בטכנולוגיה צבאית כדי לספק לעולם הרפואה פתרון - מצלמה זעירה שנכנסת לגופנו ובודקת את המעי. יש יכולות נוספות שתורגמו לאקזיטים בתחום וכעת רפאל ואלרון מציגים את החזון בתחום לשנים הבאות. הפעם זה משולב, מעבר לזרימת רעיונות, פיתוח ומידע מהתחום הצבאי לאזרחי, הכוונה היא לייצר אצל אלרון קרקע לסטארטאפים בתחום הטכנולוגיה לצרכים צבאיים שיקבלו מעטפת ועזרה מרפאל.
יואב תורג'מן ומנכ"ל אלרון, יניב שניידר הציגו את הפעילות של רפאל ואלרון ואת החשיבות של העבודה המשותפת. שניידר היה עד לפני חצי שנה מנהל מרכז הפיתוח של רפאל והוא מביא שינוי לאלרון, קרן הון וותיקה שעוסקת בסייבר ומכשור רפואי כשבכוונתו להעמיק את הפעילות בתחום הדיפ-טק והדיפנס-טק.
תורג'מן הציג את רפאל ויכולותיה הטכנולוגיות הברורות - "אנחנו עושים דיפנס טק כבר 77 שנים. הדרך לקיים את המדינה היא דרך חדשנות טכנולוגית. ההמצאות של רפאל מהעבר נראים גם היום מודרניים לחלוטין. רפאל הוקמה כדיפטק. רפאל היא שילוב מיוחד של מכון מחקר שעוסק בפיזיקה בסיסית ועד ולמערכות מורכבות".
- רפאל ו"לולב ספייס" ישתפו פעולה בפיתוח מערכת ליירוט רחפנים וכטב"מים
- מערכת הגנה אווירית ישראלית תשמור על שמי נאט"ו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"החזון של רפאל הוא לא להיות החברה הכי רווחית בעולם, אלא להביא מדע שיהיה נדבך משמעותי בביטחון המדינה. אנחנו מפתחים את הטכנולוגיה עוד לפני שמקבלים את התקציב והאישור לפתח אותה, כדי להיות בקדמה הטכנולוגית. אנחנו לא עושים דברים שכולם עושים, אלא דברים שאין לאף אחד בשוק. כמו הלייזר, אנחנו היחידים שעושים את זה. גם כיפת ברזל, מדובר במיירטים בתקציב נמוך ממיירטים אחרים. כלומר פתרון אופטימלי לבעיה".
