משרד הביטחון ירכוש מקבוצת אימקו מערכות לרק"ם בכ-376 מיליון שקל
העסקה היא חלק מיישום לקחי מלחמת 'חרבות ברזל' ומהדגש של מנכ"ל משרד הביטחון, אלוף (מיל') אייל זמיר, לתיעדוף עסקאות לחיזוק היכולת היבשתית והרחבת ההצטיידות בכלי רק"מ
מנהל הרכש במשרד הביטחון (מנה״ר) חתם על עסקה רב שנתית עם קבוצת אימקו הישראלית בהיקף של כ-376 מיליון שקל. אימקו אימקו -3.74% מפתחת, מייצרת ומשווקת מוצרי חשמל ואלקטרוניקה, מכניקה, ואלקטרו-מכניקה, לשימושים צבאיים.
במסגרת ההסכם, תספק קבוצת אימקו ב-6 השנים הקרובות מערכות ותתי מערכות עבור רכבי הקרב המשוריינים של צה"ל, ביניהם טנק המרכבה ונגמ"שי הנמ"ר ואיתן. אימקו תספק למנהלת המרכבה והרק"מ (מנת"ק) במשרד הביטחון ערכות חשמל הכוללות, בין היתר, מערכות ניהול וידאו מתקדמות, מערכת ניהול מתח ורתמות.
הסכם המסגרת הרב שנתי החדש מחליף הסכם קיים בין הצדדים משנת 2020 בקשר לעסקת מסגרת רב שנתית לאספקה וייצור של ערכות חשמל ובקרה לרק"מ. במהלך השנים 2024 – 2025 צפויה קבוצת אימקו להשלים את הייצור והאספקה של המוצרים כחלק מהסכם הקיים וכן להתחיל לייצר ולספק את המוצרים כחלק מההסכם החדש.
נכון לרבעון ראשון 2024 סך צבר ההזמנות של הקבוצה עומד על כ-350 מיליון שקל. ההסכם החדש צפוי יותר מלהכפיל את צבר ההזמנות של הקבוצה לסך של כ-725 מיליון שקל. ייצור ואספקת המערכות יבוצע על ידי החטיבה הביטחונית של אימקו המאגדת תחתיה פעילות של שלוש חברות בת של הקבוצה: ניר אור, אימקו פרוייקטים, ו-ADTI בארה"ב.
- אימקו חותמת על שת"פ גלובלי לפיתוח מערכת חכמה לניהול מנועי רכב קרבי
- אימקו מקימה חברה בת ומפעל ייצור חדש ברומניה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במשרד הביטחון מציינים כי מדובר בעסקה הגדולה ביותר שחתם המשרד עם קבוצת אימקו הישראלית, שתביא להתייעלות של עשרות מיליוני שקלים כתוצאה מהיקפה.
נכון לטרם פתיחת המסחר הבוקר, מניית אימקו זינקה ב-50% מתחילת השנה למחיר של 27.1 שקל ושווי שוק של 135.8 מיליון שקל.
אריאל קנדל, מנכ"ל קבוצת אימקו: "קבוצת אימקו גאה לתרום לחיזוק עוצמת צה"ל. המערכות המתקדמות שאנו מספקים הן תוצאה של שנים של מחקר ופיתוח, והן מוכחות בשדה הקרב. אנו בטוחים שהן יסייעו לביצוע המשימות בצורה יעילה ובטוחה יותר. ההסכם החדש משקף את תפקידה של קבוצת אימקו כעמוד תווך במכלול עוצמתו של הכוח המתמרן. מערכות מתוצרת הקבוצה נמצאות בשימוש מבצעי מזה מספר עשורים ואנו גאים להיבחר שוב כשותף נאמן וחשוב באספקת מערכות משמעותיות אלו. ההסכם החדש הוא נדבך נוסף בשיתוף הפעולה ההדוק בין קבוצת אימקו למשרד הביטחון. שיתוף פעולה זה מאפשר ללקוח שימוש מיטבי בטכנולוגיות המתקדמות ביותר בתחום הרק"מ".
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף 2.34% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
אס אר אקורד עולה לאחר תוצאות שיא בהכנסות, רווח נקי ותיק לקוחות
החברה מציגה דוח רבעוני עם תוצאות שיא עבורה, כשתיק הלקוחות של החברה זינק לכ-1.64 מיליארד שקל, הרווח הנקי קפץ בכ-48%, ההון העצמי עלה ל-468 מיליון שקל והכנסות המימון הגיעו לשיא של 59.7 מיליון שקל
אס אר אקורד אס.אר. אקורד אס אר אקורד 6.26% , חברת האשראי החוץ־בנקאי בשליטת עדי צים, מציגה דוח עבור הרבעון השלישי של 2025, עם התוצאות החזקות ביותר מאז הקמתה. הדוח חושף גידול חד בכל מדדי הליבה: תיק לקוחות בהיקף חסר תקדים עבורה,
שיא בהכנסות המימון, רווח נקי גבוה והתחזקות ההון העצמי. לצד זאת, החברה ממשיכה להעמיק את פיזור הלקוחות, לשפר את איכות תיק האשראי ולשמור על מסגרות מימון רחבות וגמישות.
אחד הנתונים הבולטים בדוח הוא זינוק תיק הלקוחות (לז"ק ולז"א - הלוואות כנגד זכויות
והלוואות כנגד ערבויות) לרמה של כ-1.64 מיליארד שקל, לעומת 1.34 מיליארד שקל ברבעון המקביל ב-2024. זוהי עלייה של כ-23% בשנה, המעידה על ביקוש גובר לאשראי ועל התרחבות הפעילות העסקית של לקוחותיה. במקביל, היקף הבטוחות המוחשיות שהחברה מחזיקה עלה גם הוא ועומד על יותר
מ-1.2 מיליארד שקל, מה שמקטין חשיפה לסיכוני אשראי.
הגידול בתיק הלקוחות מלווה גם בהעמקת הפיזור, עם יותר לקוחות ממגוון רחב יותר של ענפים, ומדיניות ברורה של שמירה על רמת חיתום גבוהה וסלקטיבית. הנהלת החברה מדגישה כי תיק הלקוחות איננו רק רחב יותר, אלא איכותי ובעל פרופיל סיכון נמוך יותר.
תוצאות שיא ברווח הנקי
הכנסות המימון לרבעון השלישי של 2025 עלו ב-32.6% והגיעו ל-59.7 מיליון שקל, לעומת 45 מיליון שקל בתקופה המקבילה. מדובר ברמת ההכנסות הגבוהה ביותר בתולדות החברה, תוצאה של גידול בהיקפי הפעילות,
במסגרות האשראי ובמספר העסקאות.
- עדי צים ישלם פיצויים גבוהים לעורכי דין שתבע
- אס אר אקורד בדוח חלש; עדי צים: "הזדמנות לרכוש את המניה והאג"ח"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הכנסות המימון נטו, לאחר קיזוז הוצאות המימון, עלו אף הן בשיעור חד של 44.1% והסתכמו ב-38.9 מיליון שקל. בכך החברה מראה כי הגידול בפעילות אינו נשחק על ידי הוצאות מימון, אלא אף מגדיל את תרומת הרווחיות. ההנהלה מציינת כי השיפור בהכנסות המימון הושג למרות סביבה פיננסית מאתגרת ומתיחות עסקית-ביטחונית.
