"לאומי איתך" - אומרת הפרסומת, אבל כשבאמת צריך אותו הוא לא שם - המקרה של חנן מור
בנק פועלים היה זהיר יותר בתחום הנדל"ן והתרחק ממקומות שכבר במן אמת נראו מנופחים - אחד מהם הוא שדה דב. עליית מחיר הדירות עד לפני שנה הפחידה את הנהלת הבנק שניסתה להיות זהירה עד כמה שאפשר. דיסקונט היה כרגיל חשוף מאוד לתחום הנדל"ן, וגם לאומי זרק אשראים. רוב האשראי של הבנקים מגובה. זה הכיף בלהיות בנקים, הכסף שלהם בטוח יותר מאשר של הציבור - אגרות החוב של הציבור נחותות מחוב הבנקים, המניות בחברות האלו נחותות עוד יותר. החוב הבנקאי הכי בטוח וגם - יש לבנקאים קשר ישיר עם החברה, מקבלים דוחות שוטפים ויודעים יותר טוב מכולם מה קורה בעסק.
בנק לאומי מודע כמובן לכך ששוק הנדל"ן נכנס לתקופה קשה. בנקים מודעים ראשונים לכל השינויים מתחת לפני הקרקע, עוד לפני שהם צפים למעלה. יש להם ברומטר מרשים של מאות אלפי עסקים, מיליוני אנשים,. הם יודעים הכל. לאומי מכיר את השטח, מודע לחולשה בשנה האחרונה וכעת הוא החליט לתת אגרוף לבטן לחנן מור. הוא תובע הלוואות בסך 250 מיליון שקל מתוך חוב כולל של חנן מור לבנקים ולמחזיקי החוב בסכום של 2.9 מיליארד שקל.
משפטית הוא יודע מה הוא עושה. בנקים הם מערכות מוגנות מאוד משפטית. אבל, בנקים נוטים לגלגל חובות, לעזור ללקוחות, זה גם במקרים רבים נוח להם כי אז הם מעלים את הריבית וגם במקרים רבים מצליחים להתחמק מרישום הפסדי אשראי. אבל חנן מור כנראה עבר את הגבול - אולי הוא זרק מילים שלא במקום, אולי הם כבר באמת התייאשו שהוא יוכל לשרת את החוב. גם המלחמה טרפה את הקלפים. המצב של חנן מור שגם מלכתחילה היה בעייתי נכנס לסחרור גדול אחרי המלחמה. היכולת לשרת את החוב הכול בלי הסדר היא קלושה. אז לאומי בחר להיות ראשון. לאומי תובע מחנן מור פירעון מידי של 250 מיליון שקל; האמת שאחרי שחנן מור היה במסע מימושים מוצלח, מגיע לו עוד צ'אנס מהבנק שהרוויח ממנו במשך שנים; וגם - שינוי הגישה של הבנקים כלפי תחום הנדל"ן. אבל בנקים הם איתך כשאתה חזק. אז הם יתנו לך כמה אשראי כשתרצה. כשזה ישתנה - הם יזנחו אותך, יתבעו אותך וייקחו אותך לפשיטת רגל.
אתרי בנייה דוממים
בזמן שאתרי הבנייה נותרו דוממים בעת המלחמה ושורת ההכנסות התאפסה, עלויות המימון שתלויות מעל כתפי החברות הציבוריות ממשיכות לדפוק. את אותן הלוואות עתק על בסיס הון מזערי שלקחו חברות ציבוריות בתקופה הגאות בנדל"ן בישראל הם צריכות כעת לשלם. חלקן יקבלו אגרוף לבטן כמו שלאומי נתן לחנן מור, במקרים מסוימים יהיה אפשר להתגבר על זה, במקרים אחרים זה יהיה מכת מוות.- האם צריך לאסור על לאומי להציע פיקדון על ה-S&P 500?
- ל-9 פרויקטים סולאריים: שו״ב אנרגיה סוגרת מימון של 798 מיליון שקל עם לאומי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מדובר באותן חברות שיצאו להרפתקאות מסוכנות בתקופת ריבית אפסית, בתקופה בה המדינה דאגה לעלות את מחיר הקרקעות ב- 20% בכל חצי שנה וכל זאת על סמך ההנחה שלהן שהפער השנתי של כ-10 אלף יחידות דיור בין גידול השנתי במספר משקי הבית לבניה בפועל , בצירוף תחושת העושר של אנשי חברות הייטק- ימשיך להוביל לכך שכל שנה מחירי הנדל"ן בישראל ימשיכו לעלות. בתקופה בה השקעה במדד הנדל"ן הניבה תשואה של 66% .
רק כעת הדיסקט השתנה, "אם כל המלחמות" שידעה ישראל – מלחמה שצפויה להסב נזק של כ- 200 מיליארד שקל לקופת המדינה, מלחמה שעד כה הובילה ל-200 אלף פליטים שנעקרו מביתם כ- 300 אלף מובטלים מלחמה שהובילה לכך ש-62% מעסקי ענף הבינוי נמצאים על סף סגירה הובילה את הבנק למסקנה שחייבים ליישר את השוק בכל הנוגע להתנהלות מול הבנק.
על ראש המוקד בנק לאומי החליט לעלות את חברת חנן מור לה חובות בהיקף של 2.9 מיליארד שקל לבנקים ולמחזיקי חוב . חובות שטפחו בעיקר על רקע ההרפתקה אליה יצאה החברה לרכישת אדמות בשדה דוב בסכום עתק של 1.5 מיליארד שקל. הרפתקה אותה בנק לאומי מנסה לסיים כעת על ידי כינוס הקונסורציום שהעמיד לחנן מור את האשראי בסך 1.3 מיליארד שקל , על מנת שיזמו יחדיו הליך של כינוס נכסים.
- נופר מוכרת 5% בקרן המשותפת לנוי; תרשום רווח מהותי
- הפרמיה נמחקה והמשקיעים הקטנים נשארו עם ההפסד - המקרה של זוז
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מכר למשקיעים וקנה אחרי חודשיים בשליש מחיר
בינתיים את השעבודים אותם קיבל הבנק בגין הלוואה בסך 180 מיליון שקל אותה לקחה חברת ק.מ.מ דף 2 – חברה פרטית שחברת חנן מור מחזיקה ב- 100% ממניותיה , הוא החליט לדרוש לממש באופן מידי. מדובר בשעבודים שניתנו למען הלוואה שמימנה את רכישת הקרקע ברמת גן בה תכננה קבוצת חנן מור להקים פרויקט הכולל 173 יחידות דיור.
בבקשה בה דרש בנק לאומי למנות כונס לחברת ק.מ.מ. דף 2 מתאר לאומי איך הבטחות שונות לבנק בקשר עם אופן פירעון האשראי של החברות הנמנות עם הקבוצה, לא קיומו בפועל. והבטחות להכנסת משקיעים ומכירת קרקעות החברה התגלו " כמגדלים פורחים באוויר" . מצב שהובילה את הבנק למסקנה שעדיף לו כעת לממש את הפסדיו בגין הלוואות בהיקף של מאות מילוני שקלים שנמצאות בפיגור מזה זמן רב וממשיכות לשאת ריבית פיגורים אותן החברות בקבוצה אינן משלמות.
האם הבנקים יהיו קשוחים יותר מול חברות נדל"ן ממונפות? כן
מבחינת הבנק המנסה לצמצם את החשיפה שלו לענף הנדל"ן ולצמצם את ההפרשות על האשראי אותם יידרש לרשום בעתיד, זה הוא אות יישור לכלל החברות בענף הנדל"ן . אות לחברות שלקחו הלוואות באחוזי מינוף מאוד גבוהים, לעמוד במועדי החזר הקבועים בהסכם לא תירוצים. שכן כפי שכתבה חברת גב ים בדוחותיה האחרונים "ההשפעה של המלחמה על פעילותה העתידית של החברה אינה ידועה", לכן אם יש לחברות חובות והן מאוד ממונפות ולא נזילות, מבחינת הבנק הן צריכות כבר עתה לפעול והכל במטרה לעמוד במועדי התשלומים. אל תתפלאו אם הבנקים יתחילו להיות קשוחים בתנאי העמידה באמות הפיננסיות ויתחילו להגיש תביעות לפירעונות מיידים. בנקים, זה בסוף עסק. הם רוצים להרוויח, הם רוצים ריבית. אם יש סיכון גדול מדי והם חושבים שעדיף ללכת לבית המשפט הם יעשו זאת ולרוב גם יקבלו יותר מנושים אחרים.
יצליח להציל את העסק?
בנק לאומי שילם כבר שכר לימוד במשבר הסאב פריים בימי קריסתן של אידיבי תחת שלטונו של נוחי דנקנר ודלק נדל"ן תחת שליטתו של יצחק תשובה, והבין שעליו להקדים את השוק ולצמצם חשיפה בטרם כדור השלג של ענף הנדל"ן יחל להתגלגל והחוב שלו יקרוס תתחתיו תוך ששמו של הבנק יתנוסס לרעה בכלל העיתונים. בעשותו זאת מאותת בנק לאומי לחברות האחרות, אל תשקטו על השמרים תגדילו נזילות תגייסו הון, תכניסו שותפים עם כיסים עמוקים ואם אין ברירה צאו ביוזמתכם למכור קרקעות היה ואתם צופים כי לא תעמדו בהפסדים. זאת בין היתר הסיבה שהבנק לא נותן לחנן מור עוד תקופת גרייס עד שהשוק יתאושש, ודורש כעת לפעול בשמו למכירת קרקע בשווי של מעל ל-200 מיליון שקלים תמורת סכום שעל פי העסקה האחרונה שהתפוצצה הסתכם ב-160 מיליון שקל .
בין אותם חברות ציבוריות שלאומי העניק להם מימון ניתן למצוא את קבוצת ישראל קנדה שגם לה פרויקט ענק בשדה דב בגינו לקחה הקבוצה הלוואות מצטברות בהיקף של 1.2 מיליארד שקל. לאומי לו ישנם עדיין יחסים טובים עם בעלי השליטה, העניק מימון של עד 457 מיליון שקל לרכישת מתחם שערי צדק בירושלים עליו מקימה החברה את פרויקט מידטאון. בניגוד לחברת חנן מור לקנדה ישראל יש הון נכבד עדיין. בקופתה על פי הדוחות של הרבעון השני של 2023 נותרו כ-240 מיליון שקל מזומן שמאפשר להנהלת החברה מרווח זמן של נשימה לשלם את תשלומי הריבית והקרן בשנה הקרובה על סך 144 מיליון שקלים לכלל המלווים כמו גם להגיב לאירועים בשוק. לישראל קנדה יש גם פרויקט גדול בשדה דב, למזלה היא כבר הצליחה למכור מעל 75 דירות לפני המלחמה.
- 16....או פשוט לא יודע; בנק לאומי הוא בנק ללא גרעין של 09/11/2023 11:45הגב לתגובה זו...או פשוט לא יודע; בנק לאומי הוא בנק ללא גרעין שליטה. כלומר, הבעלים של הבנק הם הציבור הרחב, בין אם באמצעות קנייה ישירה של מניות הבנק, או בין אם דרך הפנסיות שלנו באמצעות קרנות הפנסיה.
- 15.שחר 08/11/2023 14:32הגב לתגובה זוכמעט בטוח שכל בנק שמעניק הלוואה, מגדיר גם תנאים ברורים למסגרת בהתאם לבטחונות. אחרת, מי היה מעוניין להיכנס לנעליהם ומי היה חושב שכספו במקום בטוח
- 14.מבין עניין 07/11/2023 13:38הגב לתגובה זוכולם האזרחים הפשוטים לא מעניינים אותם. מהמנכל למעלה ועד מנהלי סניפים מה שמעניין אותם זה רק רווחים. ולמה??? מסיבה פשוטה וידועה לכולם הם מקבלים אחוזים יפים על ביצועים. זהו-מי שיש לו כמה מיליונים בחשבון מעניין אותו עוד מיליון כאילו לוקחים משהוא איתנו לקבר
- 13.נפתלי 07/11/2023 11:29הגב לתגובה זובנק לאומי הוא הבנק הראשון שידפוק עסקים שקיבלו ממנו אשראי. לא ברור איך עסקים בישראל עוד מוכנים להיות לקוחות של הבנק הבזוי הזה. כל מה שנעשה עכשיו לחנן מור, ועוד בזמן מלחמה. בושה.
- 12.דניאל 07/11/2023 08:05הגב לתגובה זובנק שניצל את זמן הקורונה להפחית לעובדים החיצונים 10 אחוז ממחיר שעת עבודה ויש לו רווח של מיליארדים בושה זה לא בנק זה רוצח
- 11.מיכה ראש ביצה 07/11/2023 07:30הגב לתגובה זואנחנו לא פראיירים שלכם יותר
- 10.לעשות שוב עוד פעם 07/11/2023 07:28הגב לתגובה זוזה שבאנגלית משתמשים באחת המשמעויות של service לצורך הזה לא אומר שאפשר לקחת את המילה הדומה serve ולהשתמש בה לאותו צורך. זו לא אותה מילה, גם אם זה נשמע לכם ולקולגות שלכם ״מקצועי״.
- 9.ארז מואירו 07/11/2023 05:42הגב לתגובה זובושה לחנן פרידמן
- 8.דמו 06/11/2023 22:18הגב לתגובה זווהפעלת לחץ לא הוגן עליה לפרעון מיידי של חוב שלא היה שום סיבה לבנק לא להאריכו.וזאת דוקא בזמן מלחמה ומצוקה בענף, המקשה על מימוש נכסים מיידי לפרעון החוב, אישית כאדם פרטי ,לא מתכוון להתקרב ולעבוד עם בנק שככה מתנהג עם לקוח ממנו הרויח משך שנים סכומי עתק..
- 7.זו המדיניות של הבנק 06/11/2023 22:02הגב לתגובה זובתקופה של מיתון וכעת מלחמה. - מדיניות שפלה של בנק לאומי. מכיר את זה מעוד מקומות וחברות
- 6.עלובים. בזמן מלחמה. הוא מתאמץ לממש! (ל"ת)אנונימי 06/11/2023 21:37הגב לתגובה זו
- 5.הלך הכסף דוד 06/11/2023 20:28הגב לתגובה זוהלך הכסף דוד
- 4.נקודה 06/11/2023 17:05הגב לתגובה זושלו
- דמו 06/11/2023 22:22הגב לתגובה זואבל מי יכול היה לחזות את עליית הריבית המטורפת בשנה האחרונה שיגרמו קושי כלכלי ניכר בענף ? באשר למימון פנטזיות...מדוע אז אם זו הייתה פנטזיה לא אחראית של החברה ...בזמן לקיחת ההלואה הבנק אפשר אותה בחפץ לב?
- כל אחד שמתעניין במאקרו (ל"ת)לשאלתך 07/11/2023 07:29
- 3.לאומי 06/11/2023 16:02הגב לתגובה זומי ששכל בראשו יתרחק מבנק לאומי המנוהל ע"י אנשים בעלי אמות מוסר בעיתיות ביותר בלשון ההמעטה
- הדג מסריח מהראש 06/11/2023 17:20הגב לתגובה זוטובים עם עשירים .
- 2.גם איש פשוט 06/11/2023 15:51הגב לתגובה זולחנן מור, בנק לאומי הבנק הגרוע בישראל. שירות גרוע ואנשי מקצוע בינוניים במקרה הטוב. דרושה שם מהפכה מהיסוד וחנן מסיירת מנכ"ל הוא לא האיש שיכול לעשות אותה
- 1.איש פשוט 06/11/2023 14:52הגב לתגובה זובנק זה מוסד שילווה לך מטריה ויבקש אותה חזרה ביום הגשם הראשון.

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”
הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד -1.9% הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.
בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”
גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.
- מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
- ירון יעקובי עושה סיבוב נוסף על מחזיקי המניות באוגווינד - קונה בהנפקה פרטית בהנחה של 62%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”
עמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל עליו"ר אל על עומד להפוך לבעל מניות בחברה
עמיקם בן צבי ישקיע בכנפי נשרים, החברה שבאמצעותה שולטת משפחת רוזנברג, ויקבל 15% מהזכויות בשותפות, השקעה שתעניק לו החזקה של כ-6.8% בחברת התעופה
יו"ר אל על אל על 1.84% , עמיקם בן צבי, בדרך להפוך לבעל מניות משמעותי בחברה. בן צבי, בן 75, מונה ליו"ר הדירקטוריון ב-2021, לאחר רכישת השליטה בידי משפחת רוזנברג, מוכר כקרוב לבעלי השליטה, ובעבר שימש מנכ"ל בחברות מובילות.
במסגרת הסכם שנחתם בשבוע שעבר עם משפחת רוזנברג, בעלי השליטה באל על באמצעות חברת כנפי נשרים, בן צבי יקבל 15% מהזכויות בשותפות. משמעות הדבר היא שבשרשרת ההחזקה הוא יחזיק בכ-6.8% ממניות אל על, בהשוואה ל-45.4% שמחזיקה משפחת רוזנברג. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות
למכירת חלקו חזרה למשפחת רוזנברג בעתיד, ולא צפוי לשנות את מבנה השליטה בחברה.
ההשקעה של בן צבי כפופה לאישורים רגולטוריים, כולל אישור רשות החברות הממשלתיות, ואין ודאות שיתקבלו. הסכום המדויק של ההשקעה לא נמסר, אך ההערכות הן שמדובר בכמה מאות מיליוני שקלים, בהתחשב בכך שלכנפי נשרים חוב של יותר ממיליארד שקל לאחר רכישת מניות אל על. החברה מדגישה כי ההסכם אינו קשור לתפקידו של בן צבי כיו"ר הדירקטוריון או לשכרו, ותנאי ההסכם לא ישתנו אם תשתנה כהונתו או תגמולו.
מועדון הנוסע המתמיד
בשבוע שעבר הודיעה קבוצת הפניקס על מימוש אופציה לרכישת 5.1% נוספים ממניות חברת "אל על הנוסע המתמיד בע"מ", ובכך הגדילה את החזקתה ל-25% מהון המניות. העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים, והתקבולים הצפויים
לאל על מהעסקה הוגדרו כ"לא מהותיים".
על פי הערכות, שווי פעילות מועדון "הנוסע המתמיד" של אל על מוערך בכ-70-80 מיליון דולר (בניקוי התחייבויות), בדומה להערכת השווי שנגזרה כבר בעסקה הראשונה ב-2022, אז רכשה הפניקס 19.9% מהמניות בכ-14 מיליון דולר.
- חברות התעופה שחזרו לישראל: תמונת מצב
- סיומה של המלחמה הוא גם סיום תור הזהב של חברות התעופה הישראליות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שינויים בהנהלה
לוי הלוי, לשעבר מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות בקרוב למנכ"ל אל על, מהלך שמסמן חילופי דורות בצמרת חברת התעופה הלאומית. הלוי, שנחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי, עוזב את כאל בעיתוי רגיש, ימים ספורים לאחר שבנק דיסקונט חתם על הסכם למכירת השליטה בכאל לקבוצת יוניון-הראל תמורת כ-3.75 מיליארד שקל, בעסקה שיכולה להגיע לשווי של עד 4 מיליארד שקל. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בתחום האשראי הצרכני והדיגיטלי והציגה שיפור עקבי ברווחיות. כעת הוא יידרש להתמודד עם אתגרים מסוג אחר – תחרות גוברת בענף התעופה, עלייה במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות ושדרוג צי המטוסים. מינויו של מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים עשוי להעיד על גישה ניהולית ממוקדת התייעלות וניהול סיכונים.
