אורי קילשטיין קרפור
צילום: ענבל מרמרי

מנכ"ל קרפור ישראל, אורי קילשטיין, הודיע על התפטרות - למה זה נראה כמו פיטורים?

צביקה שווימר מנכ"ל אלקטרה צריכה יחליפו; צפו לדוח חלש ברבעון השלישי לקרפור; וגם - המלחמה "עוזרת" להכנסות של רשתות הקמעונאות ומה העתיד של קרפור?
רוי שיינמן | (9)

מנכ"ל קרפור ישראל, אורי קילשטיין, הודיע על התפטרותו. קרפור היא כישלון מהדהד של אלקטרה צריכה ומנייתה נפלה ב-36% מתחילת השנה גם בגלל הצרות של קרפור שהבטיחה לשנות את שוק המזון, אבל ייצרה בעיקר נזקים לקבוצת אלקו, גם נזקים תדמיתיים. קילשטיין הודיע על התפטרות אחרי שלפני כחודש נשלח לאולפנים ולתקשורת להגיד שהכל מצוין והנה ברבעון הבא תראו את המשך המהפכה ואת השיפור בדוחות שלנו. אבל קרפור לא הצליחה להביא בשורה לשוק הקמעונאות ובמקביל נכשלה גם לספק את המשקיעים באלקטרה צריכה וקבוצת אלקו. באלקטרה צריכה דיברו על שווי של מיליארד שקל והשבחה גדולה, ובמקביל הפעילו את מעריכי השווי של החברה שלא להפחית את השווי של קרפור בספרים, אבל כפי שהערכנו - השווי האמיתי של קרפור שווה קרוב לאפס. 

על רקע זה, "הפנים" של קרפור מול התקשורת מודיע על התפטרותו. מנכ"ל אלקטרה מוצרי צריכה, צביקה שווימר שהוא האחראי על עסקת הרכישה הכושלת (שבה גם שותפה הפניקס) יכהן בתפקיד מנכ"ל קרפור ישראל עד למינוי מחליף קבוע. שווימר אמר עם הודעת ההתפטרות - "אני מודה לאורי על פעילותו ותרומתו להשקת קרפור בישראל. אני מאחל לו המון בהצלחה בהמשך דרכו". קילשטיין עצמו אמר - "אני מודה לצביקה על ההזדמנות להוביל את ההשקה של הקמעונאית הבינלאומית הראשונה בישראל. אני משוכנע שהזרעים שנטענו יהפכו את החברה למובילה בתחומה. אני מודה לחברי ההנהלה שלי, ליו"ר הוועד ולאלפי העובדים שתרמו רבות לשינוי הענקי שחוללנו השנה".

מנכ"ל במיוחד בתקופת משבר לא מרים ידיים ומתפטר. זה קורה, אבל התחושה היא שאם לפני חודש קילשטיין אמר שהכל מצוין ואחרי המלחמה המצב ברשתות  הקמעונאיות הרבה יותר טוב (גידול של 20% בהכנסות), אז אין לו סיבה לכאורה לעזוב. מעבר לכך, לא עוזבים ברגע, במיוחד חברה במשבר, נותנים לזה זמן ומתארגנים על מנכ"ל חדש ומעבירים לו חפיפה. יכול להיות שהצדדים - בעל הבית והמנכ"ל לא דיברו באותה שפה ואולי דחפו את קילשטיין להתפטר - קוראים לזה התפוטר. 

אורי קילשטיין מנכ

     אורי קילשטיין מנכ"ל קרפור, צילום: ענבל מרמרי

 

יינות ביתן נהפכה לקרפור, השווי רק ירד

אלקטרה צריכה נכנסה לפני שנתיים להרפתקה של רכישת יינות ביתן עם חלומות גדולים. ההשקעה הראשונית הסתכמה בסכום של 350 מיליון שקל, על זה התווספו יותר 100 מיליון שקל של השקעות נוספות כדי להסב את הרשת לקרפור. ההשקעה האמיתית הרבה יותר גדולה, אם מתייחסים למשאבים ולמכלול העלויות, וסיכוי טוב שההשקעה תגדל. בספרים אין עדין הפסד דרמטי מההשקעה, אבל מאוד ייתכן שבדוח השנתי, מעריך השווי לא יוכל להחזיק בכוח את השווי המנופח. אחרי הכל, יש שחיקה משמעותית ברווחיות הגולמית, הפסדים מצרפיים של כ-150 מיליון שקל במחצית, גירעון של כ-900 מיליון שקל, ומימון גדול מהבנקים והספקים. קילשטיין והנהלת אלקטרה צריכה אמרו שהמחצית השנייה תהיה מצויינת, רק נזכיר שכ פעם בעבר הם הבטיחו ולא היו קרובים לתחזית שלהם.

המחצית השנייה באמת צפויה להיות טובה יותר מהמחצית הראשונה, במיוחד על רקע המלחמה. אבל ההגעה ליעד תיקח זמן ובינתיים - הגירעון בהון גדל, החובות גדלים, הריבית "אוכלת" את הרווחים. המצב של קרפור בעייתי ובמקביל אלקטרה צריכה הודיעה כצפוי שלא תממש את האופציה לרכישת חלקו של נחום ביתן בחברה.

 

קרפור מה יהיה בהמשך?

אי אפשר להנפיק את קרפור, יהיה גם קשה לרשום אותה בבורסה. השווי של קרפור מתקרב לאפס והשוק יחשוף את שוויה האמיתי ולא ניתן יהיה להימנע ממחיקה של ההשקעה בספרים. הרעיון הקיים הוא להעביר את ההשקעה לאלקו, בעלת השליטה. אבל זה מגדיל את החשיפה של בעלי מניות המיעוט באלקו לקרפור - למה שהם יסכימו לזה? אם זה יהיה בשווי הנכון, אולי זה יתאים להם, אבל בקבוצה דיברו על שווים גבוהים. הכוונה של האחים זלקינד היא לרשום את קרפור בבורסה ולאחר מכן לגייס הון ולדלל את נחום ביתן. יחד עם חוב של חצי מיליארד שקל, קשה להאמין שאלקו תצליח להנפיק את קרפור לפי 600 מיליון שקל - הערכות של הנהלת אלקטרה צריכה.  

קיראו עוד ב"שוק ההון"

האחים מיכאל ודניאל זלקינד. צילום: ישראל הדרי

    האחים מיכאל ודניאל זלקינד. צילום: ישראל הדרי

 

הבעיה - תחום המזון צפוף והמרווחים נמוכים

בעוד המשק סובל כלכלית, רשתות הקמעונאות נהנות מגידול מרשים בפעילות. לא בטוח שזה יימשך, אבל בטווח הבינוני והארוך, וגם בשנה האחרונה לא צפויה "הקלה" בתחרות בשוק המזון הצפוף. הרשתות הקמעונאיות מתחרות זו בזו  ובהתאמה הרווחיות שלהן נפגעת. כדי להצליח בשוק כזה, קרפור צריכה גב חזק ומימון של מאות מיליוני שקלים. לאלקו יש את הכסף, זו שאלה של החלטה.
סניף קרפור. צילום: יח

  סניף קרפור. צילום: יח"צ

 

האם התחרות עשויה לרדת?

יינות ביתן, נזכיר כבר קרסה כלכלית בעבר. היא קרסה והפחיתה את התחרות בשוק, דבר שגרם לשופרסל, רמי לוי, ויקטורי וכל האחרות לייצר רווחים ורווחיות משמעותיים. בינתיים, לא רואים שחקן שיוצא מהשוק ופתיחת מרווחים על רקע ירידת תחרות. היום יש תחרות בין מספר גופים ברדיוס של מאות מטרים, ובמצב כזה הרשתות חייבות להיות אטרקטיביות במחיר. קרפור טענה שהיא אטרקטיבית, אבל בשטח זה התברר כלא נכון - קרפור הבטיחה מהפכה, אבל היא גם לא גרמה לרפורמה בשוק. אז מה יהיה בהמשך? שני תרחישים אפשריים - אלקו יכולה להשקיע ולרוץ קדימה וזה יכול בהמשך להצליח, אבל זה ידרוש השקעה גדולה. אפשרות שנייה חבירה לגוף או לאנשים מהתחום. אנשים שיודעים לטפל בתפעול של הרשת. קלישטיין, אומרים בענף הוא איש שיווק, אבל בתפעול והסחר הוא לא סיפק את הסחורה. 

 

 

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    לביבון הדביל. ניסה? הוא פישל כרגיל (ל"ת)
    ביבי הביתה!!!!!!!!!! 25/10/2023 13:00
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    פז 24/10/2023 21:58
    הגב לתגובה זו
    פז שהפכה שהוסבה מחברת אנרגיה לקמעונית תוך השמדת ערך של מעל מיליארד ש"ח היא הבאה בתור
  • 5.
    מואיז 24/10/2023 20:18
    הגב לתגובה זו
    תתפטר
  • 4.
    dave921 24/10/2023 18:35
    הגב לתגובה זו
    כשלון גדול ! מחירים בשמים ולא לקנות שם ! תתעלמו מהרשת הזאת
  • 3.
    עיניים גדולות , תאבת בצע ... (ל"ת)
    מישל 24/10/2023 18:24
    הגב לתגובה זו
  • קלייר 24/10/2023 21:06
    הגב לתגובה זו
    טירוף במחירים. חוצפה. עושק
  • 2.
    כישלון גדול (ל"ת)
    מיכאל 24/10/2023 17:45
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    וביבי חנך איתם בגאווה מוחצנת, את פתיחת הסניפים. (ל"ת)
    שירי 24/10/2023 16:27
    הגב לתגובה זו
  • חייל אלמוני 24/10/2023 19:50
    הגב לתגובה זו
    ניסה לגרום לתחרות. גם זה לא טוב, מפאיניקית?
רשות ניירות ערך. קרדיט: רשתות חברתיותרשות ניירות ערך. קרדיט: רשתות חברתיות

חשד נגד בעלים ומנכ"לים להונאת משקיעים בעשרות מיליוני שקלים

רשות ניירות ערך ורשות המסים מנהלות חקירות גלויות נגד בעלים ומנהלים בחברות פרטיות וציבוריות, בחשד שגייסו כספים ממשקיעים בניגוד לחוק. לפי החשד, ההצעות בוצעו ללא תשקיף, תוך הצגת מצגים מטעים ושימוש בכספי משקיעים למטרות אחרות מהובטח. במקביל נבדקים גם דיווחים של חברות ציבוריות, שלפי החשד כללו פרטים לא מדויקים על עסקות והסכמים

עוזי גרסטמן |

ארבע שנים לאחר שנעצר, ולמעלה משנתיים מאז סיום החקירה, הפרקליטות הגישה לאחרונה כתב אישום נגד מוטי אברג'יל, לשעבר הבעלים והמנכ"ל של קבוצת הנדל"ן יעדים, ונגד חברות הקבוצה, בגין גיוס לא חוקי של כ־75 מיליון שקל ממאות משקיעים - ללא תשקיף ובמרמה. רצף המקרים האלו מטריד. הונאות משקיעים הפכו לרבות ומתוחכמות. יש בעלים ומנהלים רבים שמגייסים שלא על פי הכללים ונפתחות חקירות שמצליחות לתפוס ולאתר חלק מהכספים. שי הונאות לכאורה בחסות החוק שנופלות בגלל רגולציה לא קפדנית - ראו מקרה סלייס. ויש הונאות רשת - התחזויות לאנשי מקצוע, אנשי פיננסית, בתי השקעות, מתחזים גם לביזפורטל כדי לקבל מכם פרטים, להמליץ לכם לקנות ניירות או לקבל את הכסף שלכם - הסוף תמיד הוא דומה: המשקיעים נשארים בלי כלום. 

על פי כתב התביעה נגד מוטי אברג'יל, החברות שבשליטתו משכו-גייסו כספים מ-277 משקיעים, באמצעות הסכמי הלוואה שנשאו ריבית חריגה של 7% ועד 33%. בפרקליטות טוענים כי מדובר בהסכמים שנשאו מאפיינים מובהקים של ניירות ערך - ולכן חלה עליהם חובת פרסום תשקיף, חובה שלא קוימה.

קבוצת יעדים פעלה במקביל בכמה מישורים: מכירת קורסים והכשרות בתחום הנדל"ן, שיווק קרקעות חקלאיות, וגיוס כספים ממשקיעים פרטיים. לפי האישום, אברג'יל פרסם ברשתות החברתיות תוכן שיווקי על רכישת קרקעות ופעילות נדל"נית, אך בפועל פניות שהתעוררו בעקבות הפרסומים שימשו כדי להציע למתעניינים להעמיד הלוואות לקבוצה - ולא להשקיע בעסקות קרקע כפי שהוצג כלפי חוץ.

ברשות ניירות ערך זיהו את הפעילות כבר במהלך התקופה, והתריעו בפני אברג'יל כי מדובר בגיוס המחייב תשקיף וכי עליו לחדול מהפעילות לאלתר. ואולם לפי כתב האישום, הגיוסים נמשכו גם לאחר ההתראות.


כתבה מעניינת: יועץ מס זייף מסמכי מילואים כדי לחמוק מתשלום מס - יצא ל"שרת" בעזה מהבית

ישראל רייף יו"ר אפקון
צילום: עזרא לוי

60 מיליון שקל: מור נכנסת לאפקון עם השקעה בהקצאה פרטית

סך הגיוס מגיע לכ-74 מיליון שקל, יחד עם הפניקס, מנורה, ספרה ואלטרנטיב שהעמיקו השקעה

ליאור דנקנר |

קבוצת אפקון אפקון החזקות 4.34%  , שפועלת בתחומי ההנדסה, האנרגיה, התעשייה והתשתיות בישראל ובשווקים בינלאומיים, מדווחים על מהלך שמכניס לחברה משקיע מוסדי חדש. מור בית השקעות מור השקעות 0.11%   משקיעה כ-60 מיליון שקל באפקון החזקות במסגרת הקצאה פרטית של מניות, ובכך נכנסת לראשונה להשקעה בקבוצה. מבחינת השוק זה עוד סימן לכך שהחברה מצליחה למשוך גופים גדולים לעסקאות ממוקדות, בלי רעש מסביב. ההשקעה מביאה את מור להחזקה של כ-3.8% מהונה של אפקון, ובמקביל היא מקבלת גם אופציות שעשויות להגדיל את האחזקה בהמשך. במילים פשוטות, זה מהלך שמתחיל בנתח קטן יחסית, אבל משאיר למור דלת פתוחה להגדיל נוכחות אם התנאים יתאימו.

במקביל למניות, יוקצו למור אופציות לפי שווי חברה של כ-2.120 מיליארד שקל. אופציות הן זכות לרכוש מניות בעתיד במחיר שנקבע מראש, ואם ימומשו מור צפויה להפוך לבעלת עניין באפקון. בעל עניין זה גוף שמחזיק נתח מהותי מהחברה ומגיע איתו גם סט חובות דיווח רחב יותר, ככה שהכניסה כבר הופכת ליותר מסתם השקעה נקודתית. להקצאה הפרטית הצטרפו גופים מוסדיים נוספים ובהם הפניקס, מנורה, ספרה ואלטרנטיב בית השקעות, כך שסך המזומן שייכנס לאפקון במסגרת המהלך יעמוד על כ-74 מיליון שקל. בשורה התחתונה, אפקון מקבלת הזרמת הון לא קטנה, וגם מחזקת את השורה של השמות שמופיעים לצידה.


מפת בעלי העניין והשליטה בקבוצה ומי ילווה את העסקה

עם מימוש האופציות, מור צפויה להצטרף כבעלת עניין נוספת בקבוצת אפקון, לצד הפניקס שמחזיקה בכ-7% מהחברה, מגדל עם כ-6% ומנורה עם כ-6%. מעל כולם נמצאת משפחת שמלצר, בעלת השליטה בקבוצה, עם כ-63% מההון. בפועל, מדובר בהרחבה של מעגל הגופים המוסדיים סביב החברה, תוך שמירה על שליטה ברורה אצל בעלת השליטה. זה מהלך שמוסיף עוד שכבת תמיכה פיננסית, אבל לא מזיז את מרכז הכובד של השליטה. בגלל זה ההקצאה נתפסת כמהלך ממוקד שמחזק את החברה בלי להפוך את המבנה שלה על הראש.

החתמים שליוו את העסקה הם רוסאריו קפיטל ומנורה מבטחים חיתום. מבחינת החברה, זה עוד מהלך שמסדר לה אוויר קדימה ומחזק את החיבור עם המוסדיים שמלווים אותה גם בסבבים כאלה.

באפקון מציגים את המהלך כחלק מהכיוון הכולל של הקבוצה, ומדווחים שההשקעה משקפת הבעת אמון בפעילותה של אפקון, באסטרטגיית הצמיחה שלה ובפוטנציאל ארוך הטווח של הקבוצה. בחברה מדגישים בעיקר את הפן של שותפות והמשך צמיחה, ולא רק את המספרים היבשים.