"שופטים בדימוס אומרים שסיכויי מיטב דש לזכות בערעור גבוהים מאד"
"יש פה סיפור קצת הזוי - אבל סיפור משפטי", כך הגדיר מנכ"ל בית ההשקעות מיטב דש , אילן רביב, את פסק הדין של המחוזי, עליו הם מערערים היום, להשבת כחצי מיליארד שקל לקבוצה מתוך החוסכים שלה בגמל. את הדברים אמר לפני זמן קצר בפתחה של שיחה עם כתבים, ואגב היותו של הסיפור משפטי, סיפר כי "אחרי שערכנו את כל ההתייעצויות וקיבלנו טלפונים מעורכי דין מובילים ושופטים בדימוס, אנחנו אומרים הסיכויים לזכות בערעור גבוהים מאד".
ובזמן שרביב מדבר – המניה נופלת, בשיעור של 4% בזמן כתיבת שורות אלה, ומוקדם יותר ב-5%. הסיבה לכך היא לצד הערעור ההחלטה עליה דיבר רביב בשיחה, להפריש 423 מיליון שקל לתרחיש של הפסד בתביעה. אף שמיטב אופטימיים ומדברים על הזהירות שמחייבת גוף מוסדי שכמותם, זו שהובילה להפרשה, ההחלטה על כך משקפת את גישת רואי החשבון המבקרים שלדידם הסיכוי להפסד בתיק גבוה מהסיכוי לזכות בו.
"ההפרשה היא הפרקטיקה המקובלת ולכשעצמו זהו צעד חיובי למחזיקי העניין", הסביר המנכ"ל. "אנחנו גוף מוסדי והרבה פעמים אנחנו נמצאים מהצד השני של המתרס, בחרנו להתנהל בשקיפות ואחריות. דאגנו לכך שהחברה תדע להתמודד עם כל השלכות ההפרשה. אני שמח שהחברה איתנה ויציבה ואנחנו רוצים לפזר את העננה מעליה. ההפרשה לא אומרת דבר על הסיכויים שלנו לזכות בערעור, וזכייה בו תביא לביטול ההפרשה".
רביב המשיך בקו התקיף נגד החלטת המחוזי ואמר כי "פסק הדין שגוי מיסודו ומנוגד לכל הגיון עסקי, הוא נשען יותר על אידאולוגיה וסיסמאות מאשר על עובדות, ראיות ושכל ישר". הגיוני שהקו יהיה תקיף כשחצי מיליארד שקלים מונחים על הכף.
- "שרי החינוך באים והולכים ובשביל שלא תהיה שביתה הם נותנים עוד כסף"
- טסלה מבקשת לאשר חלוקת מניות הטבה בשיעור של 3 ל-1: איך תגיב המניה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלב הפרשה קופת גמל שניהלו בנק פועלים -1.93% החל בשנות ה-60 בלא שנגבו מהם דמי ניהול. עם רפורמת בכר להפרדת תחום החיסכון ארוך הטווח מהבנקים נמכרה ב-2007 הקופה למיטב דש. החוסכים בה טוענים כי בניגוד להסכמים, בית ההשקעות גבה מהם דמי ניהול. הסכום הנקבע להשבה הוא 400 מיליון שקל. את הפער בין הסכום להפרשה מנמקים במיטב בשכר הטרחה לעורכי הדין ושיפוי של בעלי מניות של בית ההשקעות על אירועי עבר (כגון זה) טרם המיזוג של מיטב עם דש-איפקס.
עקב ההפרשה פורסמה אזהרת רווח של חצי מיליארד שקל לרבעון השלישי. זו תביא להפרת קובננט באג"ח מסדרה ד' באשר ליחס בין החוב ל-EBITDA בממוצע של ארבע רבעונים. "אנחנו בשיח עם בעלי האג"ח שלנו וביקשנו תיקון בשטר הנאמנות שיחריג את ההפרשה מהחישוב", עדכן רביב. "אנחנו מאמינים שיאשרו זאת והבעיה תפתר. אם לא, והם יחליטו להעמיד את מלוא החוב לפירעון יש לנו מסגרות בנקאיות שמגבות על מלוא הסכום, בסך 800 מיליון שקל. אני מאמין שכך יקרה, אלא שהמחזיקים כן ירצו להמשיך ולהחזיק את האגרות שכן הן נושאות תשואה יפה. ועדיין אנו ערוכים לכל תרחיש".
עוד פירט, כי בצל ההפרשה וכדי לתמוך במבנה ההון, המדיניות רבת השנים של חלוקת דיבידנדים תפסק. "לא נחלק ברבעונים הקרובים ונצבור את כל הרווחים לטובת חיזוק ההון". צעד נוסף בו נקטה החברה הוא גיוס פרטי בסך 150 מיליון שקל עם התחייבות הבעלים ליטול בו חלק – ואף להזרים את מלוא הסכום אם יצטרכו. "על ההנפקה הוחלט לאחר שיחות עם שוק ההון והרגולטורים", הוסיף רביב.
- נופר מוכרת 5% בקרן המשותפת לנוי; תרשום רווח מהותי
- הפרמיה נמחקה והמשקיעים הקטנים נשארו עם ההפסד - המקרה של זוז
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מכר למשקיעים וקנה אחרי חודשיים בשליש מחיר
כמו כן הרחיב בהקשר זה כי "ההון העצמי בסוף הרבעון השני היה סביב מיליארד שקל, כך שההפרשה היא 50% ממנו. נכסה את הבור שנפער במהרה. לחברה יש תזרים חזק ורווחיות נאה והדבר יכסה על ההפרשה החשבונאית. ברור שההפרשה אינה תזרימית ועם התזרים נדע להתמודד גם אם חלילה לא נצליח להפוך את פסק הדין בערעור".
באשר למגעים מול הפועלים, מהם נרכשה קופת הגמל שבלב התביעה אמר רביב כי "בהסכם הרכישה יש מנגנוני שיפוי שאנחנו חושבים שהם רלוונטיים למקרה הזה. לכן, הוצאנו לבנק הודעה לגבי השיפוי וקיבלנו את תגובתם. אם לסכמה בקצרה: כל צד שומר על זכויותיו. אנחנו מקווים מאד שהדיון איתם ימשיך להיות תיאורטי בלבד ועל כל פנים יש בהסכם מנגנון בוררות שנבקש להפעילו ולטעון את טענותינו סביב העסקה עצמה מ-2007. אני מקווה מאד שלא נגיע לשם".
במיטב דש מציינים כי העמיתים שבלב הפרשה הכפילו את חסכונותיהם בתקופה הודות לניהול שלה, שלפי בית המשפט היה אמור להינתן בחינם מתוקף הסכמים פרטניים שחתמו מול הפועלים בזמנו, שנוגדים את התקנון. עוד נטען כי פסק הדין נוגד דין ספציפי, לפיו מיטב דש שלחה לעמיתים הודעה כדין על העלאת דמי הניהול ("כפי שעשו כל הגופים שרכשו קופות גמל" אומרים בחברה). עוד כותבים במיטב דש לבית המשפט כי "זכות חברה מנהלת לעדכן דמי ניהול מקבילה לזכות העמית לעבור לקופה אחרת בקלות ובכל עת", וכי "גם אם תתקבל הטענה כי ההסכמים הנטענים בתוקף, הרי שמרבית הוראותיהם הפכו ללא חוקיות במרוצת השנים ולכן דינם בטלות".
עוד נטען בערעור כי ארגון "חבר" שייצג את עמיתי צבא הקבע "לא חשב שקיימת זכות לניהול בחינם ולכן קיים משא ומתן עם דש על גובה דמי הניהול. גם פקודות המטכ"ל החלות על אנשי הקבע קבעו כפיפות לתקנון".
- 10.גג 15/11/2021 18:49הגב לתגובה זולפני 60 שנה.. זה בדיוק הסיפור של מדינת ישראל והסיפור של הדור הזה, של עובדי מערכת הביטחון שיש לו פנסיה תקציבית ויש ויש לו 5 או 10 דירות ועכשיו הדור הצעיר גם צריך לממן לו את הדמי ניהול
- 9.אבי 15/11/2021 18:31הגב לתגובה זומקווה שהצדק יצא לאור ותחזירו את הכסף בחזרה פלוס
- 8.נאור 15/11/2021 11:31הגב לתגובה זוצריך לבדוק איך הם מתנהלים בעמלות של קנית מכירת מטח גם שם יש דברים לא ברורים
- 7.דש טרייד 15/11/2021 08:45הגב לתגובה זועם חוב של 400 מיליון שקל מציע לקופה שלי להפסיק פרסומות מתריסות כי הפראאיאר זה אני הקטן שבגמל אצלהם מז שניתן לנייד היום בקליק
- 6.חיים 15/11/2021 07:33הגב לתגובה זולא אלה שבדימוס
- 5.החקלאי הגלילי 14/11/2021 15:52הגב לתגובה זולאילן רביב עלמנת לא לפוגג את תקותך. אתה אמרתה: "שופטים ב ד י מ ו ס" !!! אז טוב שהקדמתם תרופא למכה וביצעתם את ההפרשה במאזן. לצערי איני מאחל לכם "בהצלחה".
- 4.קשקשן המנכל. פתאום בית המשפט אשם. (ל"ת)אנונימי 14/11/2021 15:21הגב לתגובה זו
- 3.8 14/11/2021 14:43הגב לתגובה זואפשר להתווכח על גובה דמי הניהול, אבל לטעון שהוא צריך להיות לגמרי בחינם, זה מוזר.
- 2.בנק הפועלים זה הבעל הבית חבל על בין הזמנים (ל"ת)ביני 14/11/2021 14:17הגב לתגובה זו
- 1.בית המשפט צודק בגדול ומיטב טועים (ל"ת)איפה החוק 14/11/2021 12:57הגב לתגובה זו
- משה 14/11/2021 15:11הגב לתגובה זולדעתי סיכויי הערעור דווקא גבוהים. הפסד שלהם בערעור יביא להפסד גדול של הרבה חוסכים שם ומיטב דש הוא אחד מבתי ההשקעות היציבים.
- חכם מימון 14/11/2021 14:47הגב לתגובה זולדעתי הכתבה מוזמנת, כנראה שמישהו מעוניין להרים את השער ולהפטר מהמניה.

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”
הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד -1.9% הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.
בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”
גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.
- מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
- ירון יעקובי עושה סיבוב נוסף על מחזיקי המניות באוגווינד - קונה בהנפקה פרטית בהנחה של 62%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”
עמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל עליו"ר אל על עומד להפוך לבעל מניות בחברה
עמיקם בן צבי ישקיע בכנפי נשרים, החברה שבאמצעותה שולטת משפחת רוזנברג, ויקבל 15% מהזכויות בשותפות, השקעה שתעניק לו החזקה של כ-6.8% בחברת התעופה
יו"ר אל על אל על 1.84% , עמיקם בן צבי, בדרך להפוך לבעל מניות משמעותי בחברה. בן צבי, בן 75, מונה ליו"ר הדירקטוריון ב-2021, לאחר רכישת השליטה בידי משפחת רוזנברג, מוכר כקרוב לבעלי השליטה, ובעבר שימש מנכ"ל בחברות מובילות.
במסגרת הסכם שנחתם בשבוע שעבר עם משפחת רוזנברג, בעלי השליטה באל על באמצעות חברת כנפי נשרים, בן צבי יקבל 15% מהזכויות בשותפות. משמעות הדבר היא שבשרשרת ההחזקה הוא יחזיק בכ-6.8% ממניות אל על, בהשוואה ל-45.4% שמחזיקה משפחת רוזנברג. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות
למכירת חלקו חזרה למשפחת רוזנברג בעתיד, ולא צפוי לשנות את מבנה השליטה בחברה.
ההשקעה של בן צבי כפופה לאישורים רגולטוריים, כולל אישור רשות החברות הממשלתיות, ואין ודאות שיתקבלו. הסכום המדויק של ההשקעה לא נמסר, אך ההערכות הן שמדובר בכמה מאות מיליוני שקלים, בהתחשב בכך שלכנפי נשרים חוב של יותר ממיליארד שקל לאחר רכישת מניות אל על. החברה מדגישה כי ההסכם אינו קשור לתפקידו של בן צבי כיו"ר הדירקטוריון או לשכרו, ותנאי ההסכם לא ישתנו אם תשתנה כהונתו או תגמולו.
מועדון הנוסע המתמיד
בשבוע שעבר הודיעה קבוצת הפניקס על מימוש אופציה לרכישת 5.1% נוספים ממניות חברת "אל על הנוסע המתמיד בע"מ", ובכך הגדילה את החזקתה ל-25% מהון המניות. העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים, והתקבולים הצפויים
לאל על מהעסקה הוגדרו כ"לא מהותיים".
על פי הערכות, שווי פעילות מועדון "הנוסע המתמיד" של אל על מוערך בכ-70-80 מיליון דולר (בניקוי התחייבויות), בדומה להערכת השווי שנגזרה כבר בעסקה הראשונה ב-2022, אז רכשה הפניקס 19.9% מהמניות בכ-14 מיליון דולר.
- חברות התעופה שחזרו לישראל: תמונת מצב
- סיומה של המלחמה הוא גם סיום תור הזהב של חברות התעופה הישראליות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שינויים בהנהלה
לוי הלוי, לשעבר מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות בקרוב למנכ"ל אל על, מהלך שמסמן חילופי דורות בצמרת חברת התעופה הלאומית. הלוי, שנחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי, עוזב את כאל בעיתוי רגיש, ימים ספורים לאחר שבנק דיסקונט חתם על הסכם למכירת השליטה בכאל לקבוצת יוניון-הראל תמורת כ-3.75 מיליארד שקל, בעסקה שיכולה להגיע לשווי של עד 4 מיליארד שקל. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בתחום האשראי הצרכני והדיגיטלי והציגה שיפור עקבי ברווחיות. כעת הוא יידרש להתמודד עם אתגרים מסוג אחר – תחרות גוברת בענף התעופה, עלייה במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות ושדרוג צי המטוסים. מינויו של מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים עשוי להעיד על גישה ניהולית ממוקדת התייעלות וניהול סיכונים.
