ארגו רכשה מתחילת ספטמבר 127 דירות ב-20.8 מיליון אירו
חברת הנדל"ן המניב ארגו פרופרטיז 0.71% רכשה מתחילת חודש ספטמבר 127 יח"ד ב-13 בנייני מגורים בגרמניה ב-20.8 מיליון אירו. על פי החברה, הנכסים מניבים שכ"ד שנתי בהיקף של כ-640 אלף אירו. שכר הדירה בנכסים החדשים מגלם שכ"ד חודשי למ"ר של כ-6.01 אירו, הנמוך בכ-66% משכר הדירה למ"ר שהחברה חותמת בהשכרות חדשות בנכסיה הקיימים.
מתחילת השנה רכשה החברה 67 נכסים הכוללים 638 יח"ד בהיקף כספי של כ-100 מיליון אירו (כולל עלויות עסקה). הנכסים מניבים שכ"ד שנתי בהיקף של כ-3.09 מיליון אירו.
נכון להיום, מחזיקה ארגו (כולל נכסים בתהליך רכישה) 265 מבני מגורים הכוללים 2,716 יח"ד (97% למגורים) בשטח להשכרה של כ-177 א' מ"ר ובתוספת של 526 חניות, המניבים שכ"ד שנתי בסך 15.07 מיליון אירו (בהנחת תפוסה מלאה). זאת בהשוואה ל-239 מבני מגורים, הכוללים 2,477 יח"ד (97% למגורים) בשטח להשכרה של כ-161 א' מ"ר ובתוספת של 482 חניות המניבים שכ"ד שנתי בסך 13.65 מיליון אירו (בהנחת תפוסה מלאה), נכון לסוף חודש יולי.
פרד גניה' סמנכ"ל אסטרטגיה, עסקות ומימון: "אנו פועלים במרץ להמשיך ולהגביר את קצב הרכישות. הנכסים שנרכשו מאז הדיווח האחרון הם בעלי פוטנציאל השבחה גבוה יותר בהשוואה לתיק הקיים של החברה."
- גרמניה מרחיבה את עסקת חץ 3: היקף הרכש מישראל חצה את רף 6.7 מיליארד הדולר
- רחפנים בשמי ברלין: איך גרמניה ואירופה כולה נלחמת בתופעה שמשבשת את התעופה האזרחית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ברבעון השני של השנה רשמה החברה הכנסות מהשכרת נכסים (דמי שכירות+ניהול) בסך כ-6.9 מיליון יורו, FFO של 1.95 מיליון יורו. ברבעון המקביל אשתקד ההכנסות הסתכמו ב-4.6 מיליון יורו וה-FFO ב-1.2 מיליון יורו. ההכנסות משכר הדירה בנכסים הזהים עלו ב-8.9% לעומת הרבעון המקביל אשתקד ושכר הדירה בחוזים חדשים עלה ב-5.8% לעומת הרבעון השני של 2020. הפער בין שכר הדירה בהשכרות חדשות לזה הממוצע בחוזים הישנים עומד על כ-46%.

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
