"דוראל רוצה להמשיך לגדול ולהיות כמו אנרג'יקס ואנלייט"
מגפת הקורונה הפילה את הבורסות בחודשים מארס-אפריל, ולמרות שבחודשים הבאים היתה התעוררות, שוק הנפקות האקוויטי בבורסה המקומית היה קשה. ואז הגיעה חברת האנרגיה המתחדשת דוראל אנרגיה 0.41% . בניגוד, להלך הרוח הכללי בשוק, היא יצאה להנפקה. גם הרוד שואו היה תקדימי ונערך כולו בזום ובסופו – לקראת אמצע חודש יוני – מניית החברה החלה להיסחר במחיר 6.45 שקלים וביום הראשון עלתה ל-7.44 שקלים.
בסוף אותו החודש ירדה המניה לשפל של 5.97 שקלים, אבל מאז היא טסה בהילוך גבוה. מה-29 ליוני, כלומר בפחות מ-5 חודשים, עלתה המניה ל-13.7 שקל למניה, לאחר שכבר הגיעה לגבוה של 15.3 שקל. אז החודש כבר חצתה את רף ה-2 מיליארד שקלים בשווי השוק, אבל ירדה ועכשיו היא מגרדת אותו מלמטה ועדיין מדובר בעלייה יפה.
אז אחרי שהבורסה כבר הכפילה את שוויה, החברה עשתה מעשה מתבקש נוסף וגייסה 190 מיליון שקל בחודש שעבר, כדי לחזק את בסיס ההון של החברה ולהמשיך ולממן את הפרויקטים שקיימים בצנרת.
הדוחות טובים, אבל המניה ירדה
היום הוציאה החברה את הדוחות הרבעוניים שלה, שבה הצביעה על גידול משמעותי בשורה העליונה והתחתונה, לאחר שפרויקטים שמקדמת החברה בארה"ב ובאיטליה החלו לצבור תנופה. ההכנסות מחשמל עלו מ-8 מיליון שקל ל-10 מיליון שקל, עלייה של כמעט 25%.
- דוראל בעסקת חשמל ענקית בטקסס: 400 מיליון דולר ב-12 שנים
- יוסי כהן מתקרב לאקזיט של 50 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההכנסות ממתן שירותים קפצו פי 11, מ-278 אלף ללמעלה מ-3 מיליון שקלים. סך כל ההכנסות של החברה עלו ב-58%, מ-8 מיליון לקרוב ל-13 מיליון. הרווח הגולמי עלה מ-5 מיליון שקל ל-9 מיליון שקל, עלייה של 74%. הוצאות ההנהלה והכלליות עלה מ-2.4 מיליון ל-3.5 מיליון, עלייה של 46%. בשורה התחתונה החברה עלתה מ-900 אלף שקל לקרוב ל-3 מיליון שקל – זינוק נאה של קרוב ל-220%. בשורת הרווח למניה, החברה עברה מ-0.006 שקלים הפסד, לרווח של 0.2 שקלים רווח.
אבל לחברות הללו, רבעון או שניים פחות משנה. מה שמשנה זה בדומה לחברות הנדל"ן, הוא ה-FFO. הן עובדות על חוזים ארוכי טווח עם חוזים לתעריפים קבועים לעשרות שנים, כך שכל פרויקט הוא מניב לאורך זמן, על עלויות ההקמה הגבוהות.
החברה דיווחה כי בפעילות בארה"ב היא ממשיכה בפיתוח פעילותה והתקשרה בהסכמי אופציה לשכירת מקרקעין נוספים באינדיאנה בשטח כולל של כ-6,000 דונם. בהתאם להתקשרות זו, החברה הרחיבה את פרויקט אינדיאנה בכ-300 מגה-וואט נוספים, כך שהיקף הפרויקט העדכני הינו 1,300 מגה-וואט.
- נופר מוכרת 5% בקרן המשותפת לנוי; תרשום רווח מהותי
- הפרמיה נמחקה והמשקיעים הקטנים נשארו עם ההפסד - המקרה של זוז
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מכר למשקיעים וקנה אחרי חודשיים בשליש מחיר
כמו כן החברה פעילה באיטליה, שם הגדילה את היקף פעילותה לסך מצטבר של כ-450 מגה-וואט במגוון פרויקטים. עד כה, התקבל אישור לשמירת מקום ברשת החשמל לפרויקטים בהיקף של כ-193 מגה-וואט, מתוכם כ-178 מגה-וואט לפרויקטים המתחברים לרשת מתח-עליון של TERNA. כמו כן, התקבל אישור לשמירת מקום ברשת החשמל בהספק מצטבר של כ-15 מגה-וואט (AC) למתקנים שיחוברו לרשת מתח-גבוה של ENEL, המקודמים במסגרת הליך ישיר להיתרי בניה.
או בקיצור, יש לה עוד מספיק פרויקטים בקנה כדי להתפתח, ויחד עם בחירות של ג'ו ביידן בנשיאות, הסקטור בארה"ב צפוי לקבל חיזוק משמעותי, בשל תמיכתו הידועה במעבר לאנרגיות מתחדשות והצפי כי יציג תוכנית תמריצים גדולה לסקטור.
"מכוונים להיות שחקנים מובילים בשוק הישראלי"
כיום, דוראל היא החברה השלישית בגודלה בשוק הייזום לאנרגיה מתחדשת בישראל, כשהיא "מפגרת" בשווי אחרי אנרג'יקס 0% (6.4 מיליארד שקל) ואנלייט אנרגיה 0.43% , ששווי השוק שלה מגיע ל-5.6 מיליארד. אבל בעוד ה-2 הגדולות יותר עובדות על תמהיל יותר מאוזן שבין משאב השמש למשאב הרוח, כיום, למעלה מ-90% מהכנסות החברה מגיעות מפרויקטי שמש.
"אני חושב שהעליות יהיו עקביות גם ברבעונים הקרובים", אומר יקי נוימן, מנכ"ל דוראל בראיון לביזפורטל. אנחנו בצמיחה ונגדיל את ההכנסות שלנו כל הזמן. יש לנו פורטפוליו גדול והוא צמח מ-3,000MW ל-3,800MW. מה אנחנו אומרים לשוק – יש לנו די.אנ.איי של חברה יזמית, יש לנו את היכולת לפרוץ קדימה ואנחנו מראים את זה. יש לנו מיליארד וחצי השקעות שמתחילים להניב.
המניה טסה מאז ההנפקה, עשיתם תמחור נמוך מדי?
"הייתה לנו הערכת שווי גבוהה יותר מהמחיר שנסגר, אבל קיווינו. אנחנו היינו ההנפקה הראשונה בעידן הקורונה. חשבו שאנחנו משוגעים. אבל אמרנו שזה הזמן שלנו לבלוט. ההצלחה שלנו הובילה הרבה חברות אחרות להנפיק. עשינו רוד שואו בזום, זה היה מוזר כי אין את איך להרגיש את האנשים בחדר. בזמן משבר זה הזמן הכי טוב להתבלט, הרבה אומרים את זה בתור סיסמה. אבל זו האמת.
אתם רוצים להיות שחקנים יותר רציניים גם בתחום הרוח?
"יש לנו פרויקט רוח בפנסילווניה שיצא להקמה בשנה הבאה, גם בארץ יש לנו כמה פרויקטים קטנים. זה נחמד ועושה טוב לראות את זה. אנחנו לא מתחרים בפרויקטי הרוח פה בארץ, אבל אנחנו נתפתח בעיקר בארצות הברית ובאירופה".
סין זה השוק הגדול בעולם, אתם מכוונים גם לשם?
"נכון שזה השוק הגדול בעולם, אבל זו בעיה עם הסינים כי הם עושים הכול מבפנים, אז נורא קשה להיכנס לשם. השוק שהכי חשוב והכי מתאים לנו הוא השוק האמריקאי ושם נתמקד"
אתם חושבים שתדביקו את הפערים מאנלייט ואנרג'יקס?
"אנחנו בהחלט רוצים להגיע לשווי שלהם, אנחנו בגרף עלייה קבוע ובארה"ב קצב הצמיחה שלנו עולה. המטרה שלנו היא בהחלט להיות מובילים בשוק הישראלי"
כמו יתר הסקטור, בטח הבחירה בביידן עושה לכם טוב?
- 10.mgm 26/11/2020 04:51הגב לתגובה זוyou look at the numbers and you do not believe , time will tell . I would not put a dime in a company that sell 10M dollar and valued at 600M , give me a break
- 9.רוסריו 25/11/2020 19:08הגב לתגובה זואני עוקב אחרי דוראל זמן מה חברה נפלאה עם צוות מנצח
- 8.זו לא צריכה להיות המטרה שלך... (ל"ת)פ 25/11/2020 19:03הגב לתגובה זו
- 7.סוחר 25/11/2020 17:24הגב לתגובה זויקח הרבה זמן עד שהאסימון יפול לכל המדומיינים מהענף הזה...בהצלחה ו.... תפתחו חלון תגידו לי כמה אנרגיה אתם עושים ביום כזה חחחח...מקווה שהבנתם...שיהיה בהצלחה
- 6.דוראל- אחלה מנייה!!! (ל"ת)דני 25/11/2020 16:47הגב לתגובה זו
- 5.Kenig 25/11/2020 16:42הגב לתגובה זושעובדים נכון זה מגיע עם תוצאות . צריך לבחון את פעילות החברה לאורך זמם אבל על פניו העתיד נראה מזהיר . אנרגיות חלןפיות זה שם המשחק והחברות בסדרי גודל .
- 4.כל הכבוד (ל"ת)כל הכבוד 25/11/2020 15:59הגב לתגובה זו
- 3.מרוצה שהשקעתי, החברה מספקת את הסחורה. (ל"ת)שמוליק 25/11/2020 15:57הגב לתגובה זו
- 2.בני 25/11/2020 15:52הגב לתגובה זומיום ההנפקה, החברה נראיית מבטיחה עובדת נכון ומתקדמת
- 1.אנשים אנשים אנשים 25/11/2020 15:51הגב לתגובה זויש אמירה מפורסמת שצריך להשקיע באנשים לפני הכל דוראל זה אנשים הגונים וישרים דבר שכל כך חסר בשוק ההון עלו והצליחו!

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”
הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד -1.9% הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.
בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”
גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.
- מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?
- ירון יעקובי עושה סיבוב נוסף על מחזיקי המניות באוגווינד - קונה בהנפקה פרטית בהנחה של 62%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”
עמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל עליו"ר אל על עומד להפוך לבעל מניות בחברה
עמיקם בן צבי ישקיע בכנפי נשרים, החברה שבאמצעותה שולטת משפחת רוזנברג, ויקבל 15% מהזכויות בשותפות, השקעה שתעניק לו החזקה של כ-6.8% בחברת התעופה
יו"ר אל על אל על 1.84% , עמיקם בן צבי, בדרך להפוך לבעל מניות משמעותי בחברה. בן צבי, בן 75, מונה ליו"ר הדירקטוריון ב-2021, לאחר רכישת השליטה בידי משפחת רוזנברג, מוכר כקרוב לבעלי השליטה, ובעבר שימש מנכ"ל בחברות מובילות.
במסגרת הסכם שנחתם בשבוע שעבר עם משפחת רוזנברג, בעלי השליטה באל על באמצעות חברת כנפי נשרים, בן צבי יקבל 15% מהזכויות בשותפות. משמעות הדבר היא שבשרשרת ההחזקה הוא יחזיק בכ-6.8% ממניות אל על, בהשוואה ל-45.4% שמחזיקה משפחת רוזנברג. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות
למכירת חלקו חזרה למשפחת רוזנברג בעתיד, ולא צפוי לשנות את מבנה השליטה בחברה.
ההשקעה של בן צבי כפופה לאישורים רגולטוריים, כולל אישור רשות החברות הממשלתיות, ואין ודאות שיתקבלו. הסכום המדויק של ההשקעה לא נמסר, אך ההערכות הן שמדובר בכמה מאות מיליוני שקלים, בהתחשב בכך שלכנפי נשרים חוב של יותר ממיליארד שקל לאחר רכישת מניות אל על. החברה מדגישה כי ההסכם אינו קשור לתפקידו של בן צבי כיו"ר הדירקטוריון או לשכרו, ותנאי ההסכם לא ישתנו אם תשתנה כהונתו או תגמולו.
מועדון הנוסע המתמיד
בשבוע שעבר הודיעה קבוצת הפניקס על מימוש אופציה לרכישת 5.1% נוספים ממניות חברת "אל על הנוסע המתמיד בע"מ", ובכך הגדילה את החזקתה ל-25% מהון המניות. העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים, והתקבולים הצפויים
לאל על מהעסקה הוגדרו כ"לא מהותיים".
על פי הערכות, שווי פעילות מועדון "הנוסע המתמיד" של אל על מוערך בכ-70-80 מיליון דולר (בניקוי התחייבויות), בדומה להערכת השווי שנגזרה כבר בעסקה הראשונה ב-2022, אז רכשה הפניקס 19.9% מהמניות בכ-14 מיליון דולר.
- חברות התעופה שחזרו לישראל: תמונת מצב
- סיומה של המלחמה הוא גם סיום תור הזהב של חברות התעופה הישראליות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שינויים בהנהלה
לוי הלוי, לשעבר מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות בקרוב למנכ"ל אל על, מהלך שמסמן חילופי דורות בצמרת חברת התעופה הלאומית. הלוי, שנחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי, עוזב את כאל בעיתוי רגיש, ימים ספורים לאחר שבנק דיסקונט חתם על הסכם למכירת השליטה בכאל לקבוצת יוניון-הראל תמורת כ-3.75 מיליארד שקל, בעסקה שיכולה להגיע לשווי של עד 4 מיליארד שקל. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בתחום האשראי הצרכני והדיגיטלי והציגה שיפור עקבי ברווחיות. כעת הוא יידרש להתמודד עם אתגרים מסוג אחר – תחרות גוברת בענף התעופה, עלייה במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות ושדרוג צי המטוסים. מינויו של מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים עשוי להעיד על גישה ניהולית ממוקדת התייעלות וניהול סיכונים.
