יקי נוימן דוראל
צילום: דניאל שטרית
ראיון

"דוראל רוצה להמשיך לגדול ולהיות כמו אנרג'יקס ואנלייט"

יקי נוימן, מנכ"ל חברת ייזום האנרגיה המתחדשת: "אנחנו היינו הראשונים להנפיק בישראל אחרי פרוץ המשבר; המטרה שלנו להיות שחקן מוביל בארץ ולהמשיך את הצמיחה העקבית בחו"ל; עליית הערך של דוראל תהיה עקבית ורציפה ברבעונים הבאים".
ארז ליבנה | (10)

מגפת הקורונה הפילה את הבורסות בחודשים מארס-אפריל, ולמרות שבחודשים הבאים היתה התעוררות, שוק הנפקות האקוויטי בבורסה המקומית היה קשה. ואז הגיעה חברת האנרגיה המתחדשת דוראל אנרגיה -0.66% . בניגוד, להלך הרוח הכללי בשוק, היא יצאה להנפקה. גם הרוד שואו היה תקדימי ונערך כולו בזום ובסופו – לקראת אמצע חודש יוני – מניית החברה החלה להיסחר במחיר 6.45 שקלים וביום הראשון עלתה ל-7.44 שקלים.

בסוף אותו החודש ירדה המניה לשפל של 5.97 שקלים, אבל מאז היא טסה בהילוך גבוה. מה-29 ליוני, כלומר בפחות מ-5 חודשים, עלתה המניה ל-13.7 שקל למניה, לאחר שכבר הגיעה לגבוה של 15.3 שקל. אז החודש כבר חצתה את רף ה-2 מיליארד שקלים בשווי השוק, אבל ירדה ועכשיו היא מגרדת אותו מלמטה ועדיין מדובר בעלייה יפה.

אז אחרי שהבורסה כבר הכפילה את שוויה, החברה עשתה מעשה מתבקש נוסף וגייסה 190 מיליון שקל בחודש שעבר, כדי לחזק את בסיס ההון של החברה ולהמשיך ולממן את הפרויקטים שקיימים בצנרת.

הדוחות טובים, אבל המניה ירדה

היום הוציאה החברה את הדוחות הרבעוניים שלה, שבה הצביעה על גידול משמעותי בשורה העליונה והתחתונה, לאחר שפרויקטים שמקדמת החברה בארה"ב ובאיטליה החלו לצבור תנופה. ההכנסות מחשמל עלו מ-8 מיליון שקל ל-10 מיליון שקל, עלייה של כמעט 25%.

ההכנסות ממתן שירותים קפצו פי 11, מ-278 אלף ללמעלה מ-3 מיליון שקלים. סך כל ההכנסות של החברה עלו ב-58%, מ-8 מיליון לקרוב ל-13 מיליון. הרווח הגולמי עלה מ-5 מיליון שקל ל-9 מיליון שקל, עלייה של 74%. הוצאות ההנהלה והכלליות עלה מ-2.4 מיליון ל-3.5 מיליון, עלייה של 46%. בשורה התחתונה החברה עלתה מ-900 אלף שקל לקרוב ל-3 מיליון שקל – זינוק נאה של קרוב ל-220%. בשורת הרווח למניה, החברה עברה מ-0.006 שקלים הפסד, לרווח של 0.2 שקלים רווח. 

אבל לחברות הללו, רבעון או שניים פחות משנה. מה שמשנה זה בדומה לחברות הנדל"ן, הוא ה-FFO. הן עובדות על חוזים ארוכי טווח עם חוזים לתעריפים קבועים לעשרות שנים, כך שכל פרויקט הוא מניב לאורך זמן, על עלויות ההקמה הגבוהות. 

החברה דיווחה כי בפעילות בארה"ב היא ממשיכה בפיתוח פעילותה והתקשרה בהסכמי אופציה לשכירת מקרקעין נוספים באינדיאנה בשטח כולל של כ-6,000 דונם. בהתאם להתקשרות זו, החברה הרחיבה את פרויקט אינדיאנה בכ-300 מגה-וואט נוספים, כך שהיקף הפרויקט העדכני הינו 1,300 מגה-וואט.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

כמו כן החברה פעילה באיטליה, שם הגדילה את היקף פעילותה לסך מצטבר של כ-450 מגה-וואט במגוון פרויקטים. עד כה, התקבל אישור לשמירת מקום ברשת החשמל לפרויקטים בהיקף של כ-193 מגה-וואט, מתוכם כ-178 מגה-וואט לפרויקטים המתחברים לרשת מתח-עליון של TERNA. כמו כן, התקבל אישור לשמירת מקום ברשת החשמל בהספק מצטבר של כ-15 מגה-וואט (AC) למתקנים שיחוברו לרשת מתח-גבוה של ENEL, המקודמים במסגרת הליך ישיר להיתרי בניה. 

או בקיצור, יש לה עוד מספיק פרויקטים בקנה כדי להתפתח, ויחד עם בחירות של ג'ו ביידן בנשיאות, הסקטור בארה"ב צפוי לקבל חיזוק משמעותי, בשל תמיכתו הידועה במעבר לאנרגיות מתחדשות והצפי כי יציג תוכנית תמריצים גדולה לסקטור.

"מכוונים להיות שחקנים מובילים בשוק הישראלי"

כיום, דוראל היא החברה השלישית בגודלה בשוק הייזום לאנרגיה מתחדשת בישראל, כשהיא "מפגרת" בשווי אחרי אנרג'יקס 0.07% (6.4 מיליארד שקל) ואנלייט אנרגיה -0.43% , ששווי השוק שלה מגיע ל-5.6 מיליארד. אבל בעוד ה-2 הגדולות יותר עובדות על תמהיל יותר מאוזן שבין משאב השמש למשאב הרוח, כיום, למעלה מ-90% מהכנסות החברה מגיעות מפרויקטי שמש.

"אני חושב שהעליות יהיו עקביות גם ברבעונים הקרובים", אומר יקי נוימן, מנכ"ל דוראל בראיון לביזפורטל. אנחנו בצמיחה ונגדיל את ההכנסות שלנו כל הזמן. יש לנו פורטפוליו גדול והוא צמח מ-3,000MW ל-3,800MW. מה אנחנו אומרים לשוק – יש לנו די.אנ.איי של חברה יזמית, יש לנו את היכולת לפרוץ קדימה ואנחנו מראים את זה. יש לנו מיליארד וחצי השקעות שמתחילים להניב.

המניה טסה מאז ההנפקה, עשיתם תמחור נמוך מדי?

"הייתה לנו הערכת שווי גבוהה יותר מהמחיר שנסגר, אבל קיווינו. אנחנו היינו ההנפקה הראשונה בעידן הקורונה. חשבו שאנחנו משוגעים. אבל אמרנו שזה הזמן שלנו לבלוט. ההצלחה שלנו הובילה הרבה חברות אחרות להנפיק. עשינו רוד שואו בזום, זה היה מוזר כי אין את איך להרגיש את האנשים בחדר. בזמן משבר זה הזמן הכי טוב להתבלט, הרבה אומרים את זה בתור סיסמה. אבל זו האמת.

אתם רוצים להיות שחקנים יותר רציניים גם בתחום הרוח?

"יש לנו פרויקט רוח בפנסילווניה שיצא להקמה בשנה הבאה, גם בארץ יש לנו כמה פרויקטים קטנים. זה נחמד ועושה טוב לראות את זה. אנחנו לא מתחרים בפרויקטי הרוח פה בארץ, אבל אנחנו נתפתח בעיקר בארצות הברית ובאירופה".

סין זה השוק הגדול בעולם, אתם מכוונים גם לשם?

"נכון שזה השוק הגדול בעולם, אבל זו בעיה עם הסינים כי הם עושים הכול מבפנים, אז נורא קשה להיכנס לשם. השוק שהכי חשוב והכי מתאים לנו הוא השוק האמריקאי ושם נתמקד"

אתם חושבים שתדביקו את הפערים מאנלייט ואנרג'יקס?

"אנחנו בהחלט רוצים להגיע לשווי שלהם, אנחנו בגרף עלייה קבוע ובארה"ב קצב הצמיחה שלנו עולה. המטרה שלנו היא בהחלט להיות מובילים בשוק הישראלי"

כמו יתר הסקטור, בטח הבחירה בביידן עושה לכם טוב?

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    mgm 26/11/2020 04:51
    הגב לתגובה זו
    you look at the numbers and you do not believe , time will tell . I would not put a dime in a company that sell 10M dollar and valued at 600M , give me a break
  • 9.
    רוסריו 25/11/2020 19:08
    הגב לתגובה זו
    אני עוקב אחרי דוראל זמן מה חברה נפלאה עם צוות מנצח
  • 8.
    זו לא צריכה להיות המטרה שלך... (ל"ת)
    פ 25/11/2020 19:03
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    סוחר 25/11/2020 17:24
    הגב לתגובה זו
    יקח הרבה זמן עד שהאסימון יפול לכל המדומיינים מהענף הזה...בהצלחה ו.... תפתחו חלון תגידו לי כמה אנרגיה אתם עושים ביום כזה חחחח...מקווה שהבנתם...שיהיה בהצלחה
  • 6.
    דוראל- אחלה מנייה!!! (ל"ת)
    דני 25/11/2020 16:47
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    Kenig 25/11/2020 16:42
    הגב לתגובה זו
    שעובדים נכון זה מגיע עם תוצאות . צריך לבחון את פעילות החברה לאורך זמם אבל על פניו העתיד נראה מזהיר . אנרגיות חלןפיות זה שם המשחק והחברות בסדרי גודל .
  • 4.
    כל הכבוד (ל"ת)
    כל הכבוד 25/11/2020 15:59
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    מרוצה שהשקעתי, החברה מספקת את הסחורה. (ל"ת)
    שמוליק 25/11/2020 15:57
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    בני 25/11/2020 15:52
    הגב לתגובה זו
    מיום ההנפקה, החברה נראיית מבטיחה עובדת נכון ומתקדמת
  • 1.
    אנשים אנשים אנשים 25/11/2020 15:51
    הגב לתגובה זו
    יש אמירה מפורסמת שצריך להשקיע באנשים לפני הכל דוראל זה אנשים הגונים וישרים דבר שכל כך חסר בשוק ההון עלו והצליחו!
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.53%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה

בעלי המניות של נופר אנרג'י דחו את הצעת הדירקטוריון לאשר חבילת שכר למנכ"ל המיועד עמי לנדאו, הכוללת שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה, בונוסים ומניות חסומות בשווי של כ-12 מיליון שקל בשנה

תמיר חכמוף |

נופר אנרג'י נופר אנרג'י -2.65%   מדווחת כי הצעת הדירקטוריון לאשר את תנאי העסקתו של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו, לא עברה באסיפה המיוחדת של בעלי המניות שהתקיימה היום.

לתזכורת על חבילת השכר המוצעת - 30 אלף שקל ביום - האם השכר של עמי לנדאו מוצדק ולמה המוסדיים צריכים להגיד לעופר ינאי - עד כאן!

לפי הדוח המיידי, כ-63% מבעלי המניות שהצביעו תמכו בהצעה, אך בקרב בעלי המניות שאינם בעלי עניין אישי (קרי בנטרול עופר ינאי) נרשם רוב למתנגדים, עם 52.1% לעומת 47.9% בעד. מאחר שנדרש רוב מבין בעלי המניות ללא עניין אישי, ההצעה נדחתה.

הצעת השכר כללה שכר חודשי של כ-208 אלף שקל, מענק חתימה של 2 מיליון שקל, בונוס שנתי של עד שבע משכורות והקצאת מניות חסומות בשווי של כ-10.5 מיליון שקל, חבילה שמוערכת בכ-12 מיליון שקל בשנה, או כ-30 אלף שקל לכל יום עבודה. מדובר בתגמול חריג בהיקפו גם ביחס לחברות רווחיות ומבוססות בהרבה. מעבר להיקף החריג, הביקורת התמקדו גם בכך שחלק ניכר מהתגמול אינו מותנה כלל בעמידה ביעדים כמותיים מדידים, לא פיננסיים, לא תפעוליים ולא אסטרטגיים, בניגוד למקובל בחברות ציבוריות, ובמיוחד בתקופה של חוסר ודאות ניהולית.

על פי טבלת ההצבעות שצורפה לדוח, בין התומכים נמנו הפניקס (קסם), איביאי ומנורה, בעוד שמגדל, מיטב, ילין לפידות, מור ואיילון היו מבין אלו הצביעו נגד, והכריעו את הכף.