מיוחד

דנקנר ל-Bizportal: "מציעים לנושים את ההסדר הטוב ביותר בכל הפרמטרים"

שתי הקבוצות המתמודדות על השליטה בקונצרן הגדול במשק מנסות לשכנע את הנושים שהצעתן טובה יותר; מה היתרונות של דנקנר?
אבי שאולי | (14)
נושאים בכתבה נוחי דנקנר

יממה לאחר שהמומחה מטעם ביהמ"ש להסדר חוב באידיבי אחזקות פרסם השוואה בין ההצעות השונות, מנסות שתי המתמודדות לשכנע את הנושים שהצעתן עדיפה. לפי הדו"ח של איל גבאי, ההצעות דומות בהנחה שחברת כלל ביטוח לא תימכר, אך הוא רומז שהסדר חוב עם דנקנר ודאי, שקוף ומהיר יותר. בתרחיש של מכירת כלל ביטוח לסינים הצעת דנקנר עדיפה.

איש העסקים נוחי דנקנר אמר היום ל-Bizportal כי "קבוצת המשקיעים בראשות סשה גרנובסקי ובהשתתפות האחים נקש, קבוצת נץ ומשפחות חוסידמן, נוימן ו-ויליגר מציעה לנושיה את ההסדר הטוב ביותר גם בכל הפרמטרים הכלכלים וגם בהיותה מחויבת לחלוטין לביצוע המהיר של ההסדר תוך מתן תמיכה וגיבוי מלאים לקבוצת אידיבי גם בטווח הקצר וגם בטווח הארוך".

מהמשרד של רן רהב, דובר אידיבי אחזקות, נמסר כי "יש עדיפות מובהקת ויתרונות רבים ומשמעותיים להצעת החברה וקבוצת גרנובסקי-דנקנר-נקש גם על פי דוח המומחה איל גבאי. הצעת החברה עדיפה מבחינה כלכלית בכל פרמטר על פני הצעת אלשטיין-אקסטרה".

הצעת החברה וקבוצת גרנובסקי-דנקנר-נקש נעשתה לפי שווי גבוה לחברה הבת אידיבי פיתוח - 1.318 מיליארד שקל. מדובר בפער של 200 מיליון שקל לעומת ההצעה של אלשטיין-אקסרה ויש לכך מספר השלכות: כמה מזומן יקבלו הנושים, כמה מניות אידיבי פיתוח וכמה הון יוזרם בעתיד.

רו"ח איל גבאי: "הצעת אלשטיין-אקסטרה בנויה טלאי על טלאי"

מקבוצת אלשטיין-אקסטרא נמסר כי "סיכוייה של קבוצת אלשטיין-אקסטרה להבריא את אידיבי אחזקות ולנווטה ביעילות אינם נחותים ואף גדולים מסיכוייה של החברה ומשקיעיה. לאור הסכומים הגבוהים שהפקידה קבוצת אלשטין-אקסטרה בנאמנות הסיכון ליצירת פירמידה נמוך ויש בה תמריצים לניהול שמרני שאין בו החצנת סיכונים לנושים".

תגובות לכתבה(14):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 13.
    פעם קראו לנו " משקיעים". היום קוראים לנו "נושים"...!!! (ל"ת)
    איציק ר 01/12/2013 09:29
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    אהרון 30/11/2013 21:08
    הגב לתגובה זו
    אם ההנהלה הקיימת תמשיך לנהל את פיתוח אחרי ההסדר לא נקבל הנושים את המגיע לנו לדוגמא לא תהיה תביעה נגד הדירקטורים ונוחי על שוד הקופה של אחזקות וחלוקת הרווחים המדומים
  • 11.
    YL 30/11/2013 20:25
    הגב לתגובה זו
    השאלה מהיכן נולדים ----לגנב זה עם החיוך ----כל יום עוד עשרות מליונים
  • 10.
    בהצלחה לדנקנר, עם השתדלות כזו מגיע לו להצליח! (ל"ת)
    אחד שמעריך רצון אמת 30/11/2013 19:32
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    דוד 30/11/2013 19:15
    הגב לתגובה זו
    הוא שתשיב את החוב ללא כל הסדרים. הרי פגעת בעתידם של רבים וטובים לעת זקנתם. אי לכך האפשרויות הן שתים או שתשיב את החוב לאלתר ללא דחיות וללא תרגילים על שופטים שאינם עומדים דיים "בקסמיך" או ללכת לכלא לשנים ארוכות ןלא איזה תקופה מצחיקה. כי יש אנשים שאתה הופך את חייהם לכלא. די כולנו שבענו את תרגילך עד לזרא.
  • 8.
    אנונימי 30/11/2013 19:10
    הגב לתגובה זו
    רו "ח איל גבאי: "הצעת אלשטיין-אקסטרה בנויה טלאי על טלאי"
  • 7.
    גידוש 30/11/2013 19:09
    הגב לתגובה זו
    זה אומר הכל טלאי על טלאי
  • 6.
    אנונימי 30/11/2013 19:07
    הגב לתגובה זו
    מגיע לנוחי קצת פירגון
  • 5.
    אבי 30/11/2013 18:59
    הגב לתגובה זו
    כמה עצוב אבל הבדיחה ע"ח בעלי האג"ח ... פריסת החוב לשנים הבאות לא מבטיחה כלל תשלום בפועל.... אכן פרס לפושעים כלכליים בחסות החוק.... פרצופה של המדינה. . . .
  • 4.
    אנונימי 30/11/2013 18:55
    הגב לתגובה זו
    ולא מונעת משינאת חינם
  • 3.
    שיא של חוצפה. קודם נכשלים ומי משלם? אנחנו. לך לכלא!! (ל"ת)
    משקיע 30/11/2013 18:51
    הגב לתגובה זו
  • אנונימי 30/11/2013 19:00
    הגב לתגובה זו
    אנא תיתיחס לעיניין ההצעה הוגנת ומכובדת חבל על השינאה המיותרת הזו
  • 2.
    אנונימי 30/11/2013 18:51
    הגב לתגובה זו
    ההצעה של נוחי היא הוגנת כל הכבוד לשאולי שכותב את האמת
  • 1.
    נוחי בהצלחה (ל"ת)
    נוחי דנקנר 30/11/2013 18:45
    הגב לתגובה זו
קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה. 




מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן? מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -1.8%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.