ווישור
צילום: רמי זרניגר
דוחות

ותודה לשוק ההון: ווישור עם זינוק ברווח הנקי, הרווח משרותי הביטוח ירד

עיקר הקפיצה ברווח הנקי נבע מרווחי השקעות נטו של כ-653 מיליון שקל; בעוד פעילות הליבה תרמה, כאשר ההכנסות מביטוח עלו ל-1.2 מיליארד שקל, הרווח מפעילות הביטוח ירד בכ-14%

תמיר חכמוף |

קבוצת הביטוח ווישור גלובלטק ווישור גלובלטק -0.56%   מדווחת על תוצאותיה הכספיות של הקבוצה לסיכום הרבעון השני של 2025 עם תוצאות שיא. החל מיום ה-1 בינואר השנה, החברה מיישמת את תקני החשבונאות הבינלאומיים,  IFRS 17 ו-IFRS 9.

ההון העצמי של החברה עלה והסתכם ליום הדוח בכ-1.2 מיליארד שקל, כאשר ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-910 מיליון שקל לאותו מועד. הרווח הכולל (כולל זכויות שאינן מקנות שליטה) הסתכם בחציון הראשון של השנה בכ-187.8 מיליון שקל, לעומת כ-95.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, עליה בשיעור של כ- 97.2%. ברבעון השני של שנת 2025 סך הרווח הכולל (כולל זכויות שאינן מקנות שליטה) הסתכם בכ-138.1 מיליון שקל לעומת כ- 69.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, עליה בשיעור של כ- 99.6%.   

סך הפרמיות ברוטו של הקבוצה ברבעון השני של 2025 הסתכם בכ-1.2 מיליארד שקל, עליה בשיעור של כ- 6.2% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד. הרווח מפעילות הביטוח הסתכמה בכ-113 מיליון שקל לעומת 132 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, ירידה של כ-14%.

הרווח הנקי לבעלי המניות עלה ברבעון השני בכ-109% לכ-96 מיליון שקל, לעומת כ-45.5 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2024, ומבטא תשואה על ההון במונחים שנתיים בשיעור של כ- 44.5%. הסיבה המרכזית לעלייה ברווח היה רווחי השקעות, שעמדו על  כ-652 מיליון שקל נטו ברבעון השני לבדו. 

בתחום הביטוח הכללי היקף הפרמיות הסתכם ברבעון השני של השנה בכ-860.7 מיליון שקל, עלייה של כ-9.8% לעומת כ-783.7 מיליון שקל ברבעון השני של 2024. העלייה בהיקף הפרמיות נובעת מגידול בפרמיות באיילון ביטוח, הן בתחומי הפרט והן בתחומים העסקיים. סך הרווח הכולל (כולל זכויות שאינן מקנות שליטה ולפני מס) הסתכם ברבעון השני של השנה בכ-151.2 מיליון שקל ביחס לכ-49.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, זינוק בשיעור של כ- 203%.

בתחום ביטוחי החיים וחיסכון ארוך טווח היקף הפרמיות ברבעון השני הסתכם בכ-169.6 מיליון שקל, לעומת כ-174.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הקיטון השולי בהיקף הפרמיות מקורו בירידה בעיקר בפרמיות מפוליסות ביטוחי המנהלים, אשר קוזז בחלקו הגדול מעלייה בפרמיות בפוליסות ריסק. לצד הובלתה בתשואות של חברת הבת, איילון ביטוח, במרבית מסלולי ההשקעה בענף, היקף התקבולים בגין חוזי השקעה רשם גם הוא גידול משמעותי בתקופה הדוח וברבעון. סך הרווח הכולל (כולל זכויות שאינן מקנות שליטה ולפני מס) הסתכם ברבעון השני של השנה בכ-29 מיליון שקל לעומת כ-30 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

בתחום ביטוח הבריאות היקף הפרמיות ברבעון השני הסתכם לכ-179 מיליון שקל, בדומה להיקף שהסתכם בכ-180 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הכולל (כולל זכויות שאינן מקנות שליטה לפני מס) הסתכם ברבעון השני של השנה בכ-24.4 מיליון שקל לעומת כ-40.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, ירידה בשיעור של כ-39.6%.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

סך המאזן המאוחד ליום 30 ביוני 2025 הסתכם בכ-18.1 מיליארד שקל, עליה של כ- 12.5% ביחס לסך המאזן של המועד המקביל אשתקד. ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות ליום 30 ביוני 2025 עלה באופן משמעותי והסתכם לכ-910 מיליון שקל, וזאת לעומת כ-625 מיליון שקל בסוף הרבעון השני ב-2024 וכ-815 מיליון שקל בסוף שנת 2024.

יחס כושר הפירעון של איילון ביטוח, כפי שחושב ליום 31 בדצמבר 2024 המשיך להשתפר ועמד  על שיעור של כ- 120% ללא התחשבות בהוראות הפריסה  ועל שיעור של כ- 128%, בהתחשב בהוראות הפריסה ולאחר פעולות הוניות מהותיות שהתרחשו בתקופה של בין תאריך הדוח לתאריך הדיווח. היחסים כאמור והעודף להון הנדרש, בסך של כ- 370 מיליון שקל וכ- 508 מיליון שקל בהתאמה, הינם לאחר השפעת הכרזה וחלוקת דיבידנד בסך של כ- 90 מיליון שקל בגין שנת 2024.

התפתחויות נוספות


במחצית השנייה של 2025 נרשמו כמה התפתחויות משמעותיות בקבוצה: ביולי הודיעה החברה על הרחבת פעילותה בארה"ב עם רכישת Hourly, פלטפורמה דיגיטלית לניהול שכר ותגמולים לעסקים קטנים ובינוניים, בעסקת מיזוג הכוללת גם השקעה של 10 מיליון דולר בהשתתפות קרנות הון סיכון. חודש לאחר מכן נחתם מזכר הבנות לרכישת קבוצת ביטוח קטנה בארה"ב תמורת כ-6.5 מיליון דולר. במקביל, הדירקטוריון אישר חלוקת דיבידנדים בהיקף כולל של כ-40 מיליון שקל, בעוד איילון ביטוח, חברה בת, הכריזה על דיבידנד נוסף של 75 מיליון שקל, שמתוכו חלק הקבוצה עומד על כ-52 מיליון שקל. בנוסף, הוקמה חברת בת ייעודית לקידום פעילות אשראי חוץ בנקאי, שתפעל לקבלת רישיון מורחב מול רשות שוק ההון. במישור המקומי, איילון ביטוח זכתה במכרז ביטוח תאונות אישיות לתלמידים בישראל, שכולל כ-2.6 מיליון תלמידים עם פרמיה שנתית מוערכת של כ-183 מיליון שקל לתקופה של עד שלוש שנים.


אמיל וינשל, יו"ר קבוצת ווישור גלובלטק: "אנו מסכמים את הרבעון השני והמחצית הראשונה של השנה עם שיפור משמעותי בתוצאות העסקיות, תוך המשך תנופת העשייה בכל תחומי הפעילות בישראל ובארה"ב. התשואה על ההון ברבעון זינקה לכ-44.5% (במונחים שנתיים), כאשר הרווח הכולל ברבעון השני של השנה למעלה מהוכפל לעומת התקופה המקבילה אשתקד ועומד על כ-96 מיליון שקל. בחציון הראשון של שנת 2025 הרווח הכולל המיוחס לבעלי המניות גדל בשיעור של כ- 96.7% ביחס לחציון המקביל אשתקד והסתכם בסך של כ- 131 מיליון שקל; רווח זה מהווה תשואה על ההון של כ- 30.4% (במונחים שנתיים).

בהתאם לאסטרטגיית הקבוצה, אנו ממשיכים לפעול לחיזוק מנועי הצמיחה, ובהתאם לאחר תקופת הדוח, דיווחנו על שתי התפתחויות עסקיות בארה"ב: הסכם לרכישת חברת תשלומי השכר הדיגטלית Hourly וחתימה על מזכר הבנות לרכישת קבוצת ביטוח אמריקאית - עסקאות אלו (בהנחה ויושלמו) מהוות עוד אבן דרך בבניית התשתית הבינלאומית של הקבוצה, המשלבת טכנולוגיה, ביטוח ושירותים פיננסיים".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חברות הביטוחחברות הביטוח
ניתוח מיוחד

האם הכוכבות של הבורסה ימשיכו לעלות?

מצד אחד, מניות הביטוח זינקו פי כמעט 3.5 בשנה, מצד שני תראו מי קונה אותן. למה זינקו מניות הביטוח, מה הסיבות להמשך העליות, ומה הסיבות שיכולות לקלקל את החגיגה?

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה חברות הביטוח

אחרי שנים שבהן סקטור הביטוח נתפס כאפור ומסורבל, הגיעו השנתיים האחרונות והפכו אותו לאחד מסיפורי ההצלחה הגדולים בבורסה. מדד ת"א ביטוח זינק בכ-117% מתחילת השנה ובכמעט 230% ב-12 החודשים האחרונים, נתון שממקם אותו ככוכב העליות של שוק ההון. בתוך המדד, מניות רבות הציגו תשואות שמזכירות יותר סטארט-אפ מאשר חברות פיננסים ותיקות: איילון הובילה עם קפיצה של יותר מ-300% בשנה האחרונה, הפניקס מנורה כלל והראל הכפילו ואף יותר את שוויין מתחילת השנה, מגדל רשמה תשואה דו-ספרתיות גבוהה מתחילת השנה.

כל זה התרחש על רקע שיפור דרמטי בתוצאות הכספיות של החברות. חברות הביטוח מציגות רווחי ליבה חזקים יותר, שקיפות טובה יותר תחת IFRS 17, ורוח גבית משוקי ההון שהזרימו רווחי נוסטרו ומרווחים פיננסיים. את התוצאה אפשר לראות דרך התרחבות מכפילי ההון, כאשר הסקטור שנסחר במשך שנים ב-0.5 על ההון נסחר כיום במכפילים שנעים בין 1.4 למגדל ועד 2.7 להפניקס, רמות שבעבר היו נחשבות לחלום רחוק.

מאחורי הראלי

הראלי בסקטור הביטוח נתמך במספר גורמים, כאשר נקודת המוצא הגיעה מהמאקרו. אחרי תקופה ארוכה של חוסר יציבות, שוק ההון המקומי הפך אטרקטיבי גם למשקיעים זרים. כלכלה צומחת תחת סביבת ריבית גבוהה יחסית, אינפלציה תחת שליטה, והמשך גיוסי ההון בהייטק, כל אלה בצל מלחמה ארוכה שמציגה את העליונות הצבאית של ישראל. הכסף הזר שנכנס לבורסה הישראלית הצית את הריצה בסקטור, ומשם ההמשך הגיע כמעט טבעית. ברגע שמתחיל מומנטום, כולם מגדילים חשיפה וממשיכים להזרים כספים.

ברקע גם הגיע השיפור החד בביצועים. חברות הביטוח למדו בשנים האחרונות לשים את הדגש על פעילויות הליבה, רווחי הביטוח והפרמיות, ושם נרשמה קפיצה מרשימה. אפשר לראות זאת בדוחות האחרונים של מגדל, כאשר הרווח מפעילויות ליבה זינק ברבעון האחרון בכ-36%. הנתון הזה משקף כי החברות הצליחו לייצר רווחיות יציבה, שאינה תלויה רק בתנודתיות של שוק ההון.

ועדיין, אי אפשר להתעלם מהמרכיב הפיננסי. רווחי נוסטרו ומרווחים פיננסיים תרמו בצורה דרמטית לשורה התחתונה. מגדל רשמה רווחי נוסטרו משמעותיים בשנה האחרונה, ובאיילון חלק ניכר מהשיפור נבע מהכנסות השקעה, שאם היה נשמר היה מציב את המכפיל של החברה על 3 בלבד. למעשה, במבנה של החברות האלו, כל שנה חיובית בשווקים מתורגמת כמעט מידית לרווחיות חריגה.


דניאל ספיר מנכ"ל אלקטרה פאוור; צילום: ענבל מרמרידניאל ספיר מנכ"ל אלקטרה פאוור; צילום: ענבל מרמרי
דוחות

אלקטרה פאוור: ההכנסות צמחו אבל הגפ"מ אכל את הרווח

ההכנסות צמחו בכ-17% לכ-219 מיליון שקל אבל הפסדים תפעוליים ממגזר הגפ"מ שחקו את הרווח והעבירו את אלקטרה פאוור להפסד רבעוני של 4.2 מיליון שקל; מול הגפ"מ בלט מגזר החשמל עם צמיחה משמעותית

מנדי הניג |

שוק החשמל בישראל עובר בשנים האחרונות רפורמה מבנית שנועדה לשבור את מונופול חברת החשמל ולהגביר את התחרות במקטע האספקה, במטרה להוזיל עלויות ולשפר את השירות לצרכנים. הרפורמה, שמוביל משרד האנרגיה, מאפשרת לצרכנים לבחור ספקי חשמל פרטיים, המציעים הנחות של 5%-20%, שיכולות לחסוך למשקי הבית מאות עד אלפי שקלים בשנה. 

עד עכשיו ההתניידות עוד קטנה כשלפי הנתונים עברו כ-263,000 משקי בית לספקים פרטיים, כשהקצב עומד על כ-20,000 בתי אב מדי חודש. הרפורמה התחילה בקיץ שעבר, ונתנה אפשרות למתקנים סולאריים ומתקני אגירה למכור חשמל לספקים פרטיים. בחודשיים האחרונים הורחבה הרפורמה גם לתחנות כוח קונבנציונליות, בעיקר מבוססות גז, שיוכלו למכור חשמל לספקים פרטיים באמצעות מכרזים. היקף ההספק שייפתח למכרזים מוערך ב-2,000-3,000 מגה-וואט, והמימוש צפוי בתחילת 2026.

אלקטרה פאוור (לשעבר סופרגז) יכולה להיות מהמרוויחות העיקריות מהרפורמה. היא אחת השחקניות המרכזיות בשוק האנרגיה בישראל, עם כ-400,000 לקוחות פרטיים וכ-5,000 לקוחות עסקיים ומוסדיים. החברה, שנרכשה ב-2019 על ידי קבוצת אלקו, פועלת בתחומי שיווק והפצת גז ביתי (גפ"מ), גז טבעי, וייזום תחנות כוח קטנות מבוססות קוגנרציה. 

ב-2023, אלקטרה פאוור נכנסה לשוק אספקת החשמל ללקוחות פרטיים והקימה מוקד לקוחות ארצי, מה שהוביל להצטרפות עשרות אלפי לקוחות המעוניינים במסלולי חשמל חסכוניים. הפתיחה של השוק לתחנות כוח מבוססות גז יכול לחזק אפילו יותר את המיצוב התחרותי של החברה בשוק האספקה הביתי והעסקי. 

עם זאת, התוצאות הרבעוניות מאכזבות והמניה מגיבה בירידה של 4.5%. אלקטרה אמנם צמחה בהכנסות אבל מגזר הגפ"מ שנפגע מעליית עלויות במהלך המלחמה העביר אותה להפסד נקי של 4.2 מיליון שקל לעומת 2.3 מיליון רווח ברבעון המקביל. הירידה מגיעה אחרי עלייה מרשימה של 65% מתחילת השנה ו-74% ב-12 החודשים האחרונים, כששווי שוק של אלקטרה פאוור עומד על כ-591 מיליון שקל.

עיקרי התוצאות

הכנסות החברה ברבעון עלו ב-17% ל-219 מיליון שקל, לעומת 187 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.