נקסט ויזן
צילום: יחצ

אחרי הזינוקים: בכירי נקסט ויז'ן מכרו מניות לגוף מוסדי

אחרי שקפצה ביותר מ-100% בשנה האחרונה, שורה של בכירים בחברה הביטחונית, כולל המייסד והיו"ר חן גולן, מכרו מניות בהיקף של כ-74 מיליון שקל בעסקאות מחוץ לבורסה; על פי ההערכות הקונה היא חברת ביטוח שתהפוך בתקופה הקרובה לבעלת עניין בנקסט ויז'ן

איתן גרסטנפלד | (3)

מניית נקסט ויז'ן, היא ללא ספק אחת המניות עם התשואה הגבוה ביותר בשנתיים האחרונות. כעת, אחרי שהמניה זינקה בשנה החולפת ביותר מ-100% החליטו מנהלי החברה לממש מניות בהיקף של 74 מיליון שקל. על פי הערכות, הקונה היא חברת ביטוח שתהפוך בתקופה הקרובה לבעלת עניין בחברה הביטחונית, שהפכה לחביבת המשקיעים.


על פי הדיווח של החברה לבורסה, אתמול מכרו שורה של בכירים בחברה, וביניהם גם היו"ר והמייסד, חן גולן, מניות בעסקאות מחוץ לבורסה מול גוף מוסדי במחיר של 67.25 שקל, המהווה דיסקאונט קטן של 3% על שער הבסיס אתמול. גולן עצמו מכר כ-178 אלף מניות, תמורת כ-12 מיליון שקל, מה שהקטין במעט את שיעור ההחזקה שלו בחברה ל-6.35%. את העסקה הגדולה ביותר ביצע יוסף סנדלר המכהן כדירקטור בחברה, אשר מכר כ-614 אלף מניות תמורת כ-41 מיליון שקל. אליהם הצטרפו גם הדירקטורים נחמן בנשעיה ובוריס קיפניס, המשמש גם כסמנכ"ל הטכנולוגיות בחברה, אשר מכרו כל אחד מניות בהיקף של כ-10 מיליון שקל. במקביל, גם בית ההשקעות מור מימש מניות בהיקף כולל של כ-1 מיליון שקל, וחדל מלהיות בעל עניין בחברה.


ההנפקה המוצלחת היחידה מגל ההנפקות של 2021

בשבוע שעבר דיווחה החברה כי המכירות בשנת 2024 חצו את היעד המוקדם וצפויים לעמוד על כ-114.5 מיליון דולר, יותר מפי 2 מההכנסות בשנת 2023, שהסתכמו ב-52 מיליון דולר. לצד זאת, היא פרסמה את תחזיותיה לשנת 2025, אותה היא צופה לסיים עם מכירות של 160 מיליון דולר, נתון המשקף צמיחה של כ-45% ביחס ליעד הצמיחה של 2024. התוצאות החזקות של החברה הגיעו על רקע מלחמת רוסיה-אוקרינה ובהמשך מלחמת "חרבות הברזל", שהביאה לגידול בהזמנות של מוצרי החברה מצד לקוחות ישראלים.


ברבעון השלישי של שנת 2024 הציגה נקסט ויז'ן תוצאות שיא - הכנסותיה צמחו בכ-129% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, והסתכמו בכ-29.1 מיליון דולר. הרווח הנקי צמח בכ-190% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, והסתכם בכ-18 מיליון דולר. ההון העצמי נכון לסוף הרבעון השלישי של 2024, עמד על כ-119 מיליון דולר, כ-86% מהמאזן. לפני כשבועיים דיווחה החברה על עסקה בהיקף של כ-17.1 מיליון דולר, ומתחילת השנה דיווחה על 21 עסקאות מהותיות בהיקף כולל של 86.7 מיליון דולר.


בראיון שערכנו עם חן גולן, מייסד החברה, לאחר פרסום הדוחות שאלנו אותו בנוגע לשלב הבא של החברה - רכישה של פעילות משמעותית או הנפקה. "אנחנו חושבים על זה, כמובן, אבל בעיתוי הנכון לנקסט ויז'ן. לא נעשה משהו שהוא לא מתאים. אנחנו שואלים את עצמינו האם זה נכון עכשיו ואם התשובה תהיה כן נעשה את זה. אחד מיעדי הצמיחה ששמנו לעצמנו הוא לרכוש פעילות, גם כאן נבצע רק מהלך שיתאים לנו, נרכוש פעילות שמתאימה לנקסט ויז'ן. אנחנו מחפשים כל הזמן ואנחנו צריכים חברה שתהיה עם סינרגיה גבוהה, למשל חברת תקשורת או אופטיקה".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    דודי 09/01/2025 14:59
    הגב לתגובה זו
    חברה טובה ומחפשים הזדמנויות לקנות בזול כל מי שלא קורא את הכתבה נבהל ומוכל הכרישים מחכים בצד וקונים בזול
  • גם אנחנו מימשנו רווחים יירד ניקנה שוב (ל"ת)
    דן 11/01/2025 08:19
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    לא פרייארים (ל"ת)
    גיא 09/01/2025 14:18
    הגב לתגובה זו
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.