מי עדן
צילום: יח"צ

ענקית המשקאות טמפו לוקחת את מי עדן מיפאורה של קרור - צפויה לרדת

טמפו לוקחת את השליטה במי עדן מידיה של יפאורה שעדיין מתמודדת עם השלכות המס על משקאות ממותקים; האם צפויה הורדה במחירים בעקבות תחרות מול החברה המרכזי למשקאות?
דור עצמון | (9)

חברת המשקאות טמפו העוסקת בייצור, יבוא ושיווק של בירה ומשקאות קלים, חתמה על הסכם מול חברת מי עדן לפיו תספק לה שירותי מכירה והפצה. ההסכם בין החברות ייכנס לתוקפו בעוד כשנה וחצי ויהיה למשך כ-6 שנים לפחות, זאת בכפוף לאישור רשות התחרות.

טמפו לוקחת את זכויות ההפצה של מי עדן מידיה של יפאורה המוחזקת בבעלות קרור -0.68%  (70%) ו כרמל קורפ -0.85% (30%. לשעבר כלל משקאות) יפאורה נחבלה קשות לאחרונה עם הטלת המס על משקאות ממותקים. על פי הדוחות ההכנסות ברבעון הראשון נחתכו ב-20% ל-164.7 מיליון שקל עקב צמצום הצריכה. עוד ייחסו בחברה את הירידה לחורף הקר השנה יחסית לשנה שעברה. הרווחיות הגולמית נשחקה והגיעה ל-42.9% לעומת 46.6%. הרווח התפעולי נחתך ב-72.6% והיה 7.6 מיליון שקל. בשורה התחתונה "הנזק" גבוה אף יותר, הנפילה הייתה של 67% והחברה הציגה רווח נקי של 7.5 מיליון שקל בלבד.

מתחרה נוספת לטמפו בתחום המים היא החברה המרכזית למשקאות (קוקה-קולה) המפעילה את מותג המים נביעות. טמפו והחברה המרכזית צפויות להתחרות ראש בראש גם נתחי השוק שלהן בבתי קפה, מסעדות ועוד. האם כתוצאה מתחרות זו נראה ירידה במחירים? הזמן יגיד.

הרווח של טמפו במחצית הראשונה השנה הסתכם ב-45.2 מיליון שקל על הכנסות של 858 מיליון שקל. בשנת 2021 כולה הרוויחה החברה 125.8 מיליון שקל על הכנסות של 1.7 מיליארד שקל.

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    mtlk 19/10/2022 15:44
    הגב לתגובה זו
    כישגיע העת.מי שיפגע לדעתי זה דווקא שוופס.מי עדן מוצר חזק.השילוב שלו עם עין גדי.היה שער כניסה לכל פיצוציה.ובכמיות גדולות של סחורה.עכשיו כשזה יקרה לא מעט פיצוציות יחליטו בין.סודה שוופס/עין גדי/ושאר הקטגוריות המתוקות.למול אפשרות לבחור.סודה טמפו/מי עדן/ושאר המתוקים של טמפו ואולי גם קוקה קולה.בהנחה שהם ירכזו קניה.וכח קניה נמוך.קוקה קולה כמובן תמשיך להיות גורם שאף אחד לא ירצה להתנתק ממנו לנוכח המותגים החזקים שלה.ואילו לטמפו יש גם את גולדסטארהיינקן החזקות.ומשקאות פפסי שתופסים תאוצה.זה ששואפס גם איבדה את הפופלריות של משקאות הקריסטל היותר זולים בעיקבות מס הסוכר.גם יפגע בהם.לדעתי איבוד המותק מי עדן הוא הפסד עצום לשואפס.עוד דבר שחשוב לזכור.זה את משקאות האנרגיה שהם גם אצל טמפו.בדמות האקס אל.וזה מוצר בעל נוכחות מאוד חזקה.
  • 6.
    שרון 12/10/2022 17:09
    הגב לתגובה זו
    מנכל מי עדן חלש!!! פוטר מכל מקום שהיה... צריך לעשות בדק בית טוב מי נכנס איתו בשותפות
  • 5.
    אחת שמבינה 11/10/2022 16:49
    הגב לתגובה זו
    פוחד מהצל של עצמו סיים בקושי 12 שנות לימוד, קנה תואר מפוקפק כלל ההנהלה שלו בפחד ומתלכלכים עליו
  • אבי 11/10/2022 17:09
    הגב לתגובה זו
    אין מנהל אחד שלא מתלכלך עליו... בדיחה רעה בחור שמנהל דרך מרות ופחד
  • 4.
    פשוטי העם 11/10/2022 15:49
    הגב לתגובה זו
    המים נתנו להם כח ועזר לשווק את המוצרים הפחות טובים שלהם. ההגבלים העסקיים לא באמת בדקו איך שוופס ותפוזינה עבדו עכשיו הניהול הכושל יצוף. נראה אם גם עכשיו עדי ינילוב יגן על כפיר שהביא לנפילה של המספרים
  • 3.
    גם היא שולטת ב30 אחוז מיפאורה 11/10/2022 13:28
    הגב לתגובה זו
    גם היא שולטת ב30 אחוז מיפאורה
  • 2.
    משה זיכמך 11/10/2022 10:44
    הגב לתגובה זו
    מוצר נכות מי קונה מי עדן
  • 1.
    עובד טמפו 11/10/2022 10:11
    הגב לתגובה זו
    בתור עובד טמפו אלון אלפרוביץ' לא יודע לאיזה חור הוא הכניס את עצמו מרלוג שלא מתפקד עם אין ספור בעיות בהכנת הסחורה להפצה
  • יותר גרוע מיפאורה לא יהיה (ל"ת)
    פשוטי העם 11/10/2022 15:50
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?