פרטנר: רווח של 47 מיליון שקל ועלייה של 30% ב-EBITDA
החברה הגדילה את ההכנסה ממנוי סלולר ל-49 שקל. כל חברות הסלולר חזרו ברבעון השני לצמיחה. ולמה "הקיפאון" בטלוויזיה דווקא גורם חיוך במסדרונות החברה?
פרטנר פרטנר 1.4% בדוחות טובים בהמשך לדוחות פלאפון וסלקום אתמול. ההכנסה הממוצעת למנויי סלולר (ARPU) עלתה לראשונה זה 5 רבעונים והסתכמה ב-49 שקל. סך ההכנסות ברבעון בשיא של 6 שנים - 859 מיליון שקל עלייה של 2% בהשוואה ל-840 מיליון ברבעון מקביל.
העלייה בהכנסות חשובה, אבל ההכנסה למנוי קריטית, כי היא בעצם מבטאת את יכולת החברה להכניס ולהרוויח מהמנוי ואחרי שנים של הכנסה למנוי נמוכה, זה מתחיל לעלות, גם בשל שירותים נוספים של חברות הסלולר וגם בשלב ירידה מסוימת בתחרות בשוק.
החברה הרוויחה 47 מיליון שקל לעומת 38 מיליון ברבעון המקביל. ה-Adjusted EBITDA בשיא של 7 שנים והסתכם ב-276 מיליון שקל, עלייה של 30% לעומת רבעון מקביל.
עיקר הכנסות החברה הוא ההכנסות משירותים - 706 מיליון שקל עלייה של 9% בהשוואה ל-649 מיליון שקל ברבעון המקביל וזאת הודות לעלייה בהכנסות משירותי נדידה ומצמיחה במנויי סלולר וסיבים אופטיים.
- פרטנר הרוויחה 72 מיליון ברבעון; החוב נטו ירד ל-287 מיליון שקל
- טריפל סי תרכוש שירותי סיבים אופטיים מפרטנר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההכנסות מציוד ירדו ב-20% ל-153 מיליון שקל, כשגם פלאפון מדווחת על ירידה חדה במכירות הציוד לצד עלייה בשירותים.
העתיד בסיבים האופטיים
בסיס מנויי הסלולר של החברה הסתכם בכ-3.1 מיליון מנויים, עלייה של 32 אלף מנויים ברבעון השני. נתח השוק הסלולרי של החברה מוערך ב-28%, בהשוואה ל-27% בסוף הרבעון השני לשנת 2021. משקי בית בבניינים מחוברים לתשתית הסיבים האופטיים (Homes Connected) הסתכמו ב-837 אלף, עלייה של 67 אלף ברבעון השני. נכון למועד פרסום הדו"חות, לפרטנר 866 אלף משקי בית בבניינים מחוברים לתשתית הסיבים האופטיים.
בסיס מנויי סיבים אופטיים הסתכם ב-250 אלף מנויים, עלייה של 17 אלף מנויים ברבעון השני. נכון למועד פרסום הדו"חות, לפרטנר 258 אלף מנויי סיבים אופטיים. בסיס מנויי אינטרנט מבוסס תשתית הסתכם ב-395 אלף מנויים, עלייה של 8,000 מנויים ברבעון השני.
הסטגנציה בטלוויזיה ויתרונותיה
נתון מעניין עולה בדוחות בנוגע לשירות הטלוויזיה של פרטנר. למרות שהחלה בהעלאת מחירים כבר בתחילת השנה, החברה איבדה ברבעון השני של השנה רק 1,000 לקוחות, ומספרם עמד על 224 אלף, מול 225 אלף בסוף הרבעון השני. יש לציין כי ברבעון השני של 2021 היא מחקה כ-21 אלף מנויי טלוויזיה.
- אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
- אהרון פרנקל מגדיל שוב את אחזקתו בתמר פטרוליום – נותר ללא מתחרים בקרב על השליטה אחרי שרק אתמול ר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המדדים ירדו 2% במחזור של 4.2 מיליארד שקל - ת"א סימנה את...
החברה העלתה מחירים בכל המסלולים - טריפלים וחבילת הטלוויזיה בלבד, דבר שמתכתב עם האסטרטגיה שלה למעבר מנתח שוק לרווחיות. אפשר גם להעריך שבחברה חששו מנטישה גדולה שיותר של מנויים, ואפשר להעריך עוד יותר כי מצב שבו מספר המנויים שלך נותר בסך הכל אותו דבר, אבל ההכנסה למנויי זינקה בעשרות אחוזים - דווקא מעלה חיוך על פניהם של אנשי החברה.
ובכלל, שוק הטלוויזיה נמצא בשלב הזה בסטגנציה: אחרי ההשקה של סלקוםTV בסוף 2014 ושל פרטנר TV ב-2017, התבצע שינוי עמוק בשוק הטלוויזיה הרב-ערוצית, כאשר הענקיות הוותיקות HOT ו-yes, שגבו עד אותה עת סכומים גבוהים עבור חבילות שמנות ולא תמיד אטרקטיביות, החלו לאבד לקוחות עבור חברות שהציעו שירותי טלוויזיה רזים הרבה יותר - ובמחירים נמוכים משמעותית. ואולם כבר לפני כמה רבעונים הפסיקו שירותי הטלוויזיה הרזים לגדול, והגדולות לקטון, וחלה התייצבות יחסית בכל הנוגע במספר המנויים בכל חברה. זה גם הוביל את פרטנר להחלטה להעלות מחירים - כדי להגדיל הכנסה מכל לקוח ולמעשה להגדיל הכנסות בכלל - בלי גידול במספר הלקוחות.

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
קרן מניקיי שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.
האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.
במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.
הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.
- בהתאם לסטנדרטים הבינלאומיים: בורסת ת"א מרחיבה את היצע מדדי המניות
- הבורסה פורחת, המחזורים מזנקים - האם ישראל בדרך להפוך לשוק יעד עולמי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות
דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את
הקריסה של הנדל"ן?
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.
השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי.
וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".
אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.
- "עכשיו הזמן לקנות מניות טכנולוגיה - ממליץ על סיניות, פייסבוק, AMD ומיקרוסופט"
- "האמריקאים מכרו תעודות סל והורידו את כל השוק, נוצרה הזדמנות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?