מייסדי קרן סייברסטארטס
צילום: יוסי זלינגר

סייברסטארטס גייסה 200 מ' ד'; תקים קרן להגדלת אחזקה בחברות הקיימות

סייברסטארטס, לה שתי קרנות נוספות בהיקף של 114 מ' ד', גייסה את הסכום על מנת לאפשר לה לנצל הזדמנויות השקעה בשלבים מאוחרים יותר בחברות הפורטפוליו שלה שמגייסות בסבבי A ו-B
תומר אמן |

קרן סייברסטארטס, הנמצאת בהובלת גילי רענן וליאור סיימון, מדווחת הבוקר כי השלימה גיוס של כ-200 מיליון דולר להשקעות המשך והגדלת אחזקות בחברות ה-Seed. הקרן, שתיקרא אופרוטוניטי, נועדה נועדה לנצל את הזדמנויות השקעה בשלבים מאוחרים יותר, בחברות הפורטפוליו שלה שמגייסות סבבי A ו-B. לדברי החברה זאת הוקמה לאחר ביקושים גדולים מצד משקיעים קיימים וחדשים. 

לסייברסטאטרס כמה קרנות, ביניהן סייברסטארטס I - קרן של 54 מיליון דולרים שממוקדת בהשקעות סיד בלבד, עם נתח קטן להשתתפות בהשקעות המשך (ומעמידה כעת החזר שנתי ממוצע של 300% למשקיעיה לדברי החברה), וסייברסטארטס II, אשר תוכננה כקרן של 100 מיליון דולר שמכוונת להשקעות סיד ולהשתתפות בסבבי A.

השקעות הסיד של סייברסטארטס כוללות חברות כמו פיירבלוקס, Wiz, טרנסמיט, נוניים סקיוריטי, איילנד, אקסיס סקיוריטי, ביוניק, Dazz, לג'יט סקיוריטי ועוד מספר חברות שעדיין בשלבי Stealth.

על פי הדיווח, סייברסטארטס חשפה לאחרונה כי 13 חברות הפורטפוליו שלה גייסו סכום כולל של 1.3 מיליארד דולר ב-2021, לפי שווי כולל של 20 מיליארד דולר כשבין המשקיעות ניתן למנות קרנות מובילות דוגמת סקויה, גריילוק, לייטספיד, אינדקס, אינסייט ואחרות. לאחרונה החלה החברה לבחון את התאמת הקרנות שלה בצורה שתתאים יותר לצרכי השוק, כך נמסר.  

בהמשך לקרן החדשה, קרן סייברסטארטס II תתמקד מעתה באופן בלעדי בהשקעות סיד ופרה-סיד. עם השינוי במיקוד וההקמה של הקרן אופרטוניטי, קרן סיירסטארטס II לא תצטרך את כל התחייבות ההון שגייסה במקור וגודלה המעודכן יעמוד על 60 מיליון דולר.

כאמור, סייברסטארטס מנוהלת ע"י ליאור סיימון וגילי רענן. הצוות המצומצם כולל גם את ג'ייסון קלארק, ראש ה-Advisory Board של CISOs המייעצים לקרן וקרטיס סימפסון שמוביל את עבודת התאמת המוצר לשוק (Product Market Fit) עם חברות הפורטפוליו.

סייברסטארטס פועלת במודל הכולל עבודה צמודה עם הצוות שבו משקיעה, מהימים הראשונים לייסוד החברה.  ראשי הקרן סבורים, כי הרבה חברות בתחום הסייבר פותרות בעיות ״nice to have״ וכאשר ישנן ירידות בשוק, חלקן לא ישרדו. לדברי סייברסטארטס החברות שלה צפויות לשגשג גם עם ירידות בשווקים, משום שהחברות פותרות בעיות קריטיות ("must have") והצורך בפתרונות כאלה לא נעלם גם ברגעי משבר.

קיראו עוד ב"BizTech"

מבין משקיעיה של סייברסטארטס יזמים מוצלחים רבים כמו שלמה קרמר, מריוס נכט, ניר צוק, אודי מוקדי, מיקי בודאי, אסף רפפורט ועוד. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אלון סטופל, יו"ר רשות החדשנות, קרדיט: חנה טייבאלון סטופל, יו"ר רשות החדשנות, קרדיט: חנה טייב

רשות החדשנות משיקה שלוש תכניות דגל בהיקף של 180 מיליון שקל

שלושת המאגדים החדשים בהיקף כולל של כ-180 מיליון שקל לשלוש השנים הקרובות, מציבים את ישראל בלב זירת המחקר והפיתוח העולמית בתחומי איכות הסביבה, טכנולוגיות חישה וחומרה מתקדמת. מדובר ביוזמות רחבות-היקף שיחברו בין תעשייה, ממשלה ואקדמיה - ובהן חברות ענק כמו אנבידיה, רפאל, אלביט והתעשייה האווירית, לצד מכון ויצמן, מכון וולקני והאוניברסיטה העברית

מנדי הניג |
נושאים בכתבה רשות החדשנות

רשות החדשנות הודיעה על השקת שלוש תכניות דגל בהיקף כולל של כ-180 מיליון שקל לשלוש השנים הקרובות, במסגרת מאגדי מחקר יישומי שנועדו להעניק לתעשייה הישראלית יתרון תחרותי וליצור אימפקט כלכלי וסביבתי משמעותי. שלושת המאגדים - Green Soil, DiamondSEMI IL ו-NDT - ממוקדים בליבת החדשנות הישראלית: טכנולוגיות סביבתיות, רכיבי חומרה מתקדמים ומדע החומרים.

ד"ר אלון סטופל, יו"ר רשות החדשנות, מסביר כי "שלושת מאגדי הדגל החדשים שאישרנו הם ביטוי עוצמתי ליכולת של ישראל לקחת את המדע והידע המצטבר באקדמיה ולהפוך אותו למנועי צמיחה כלכליים ותעשייתיים אמיתיים. הם מדגימים את העומק והבשלות של החדשנות הישראלית: מההתמודדות עם אתגרי הסביבה והאקלים דרך פיתוח רכיבים מבוססי יהלום שיכולים לשנות את תעשיית המוליכים למחצה ועד טכנולוגיות חישה ובדיקה מתקדמות שמציבות את ישראל בלב המהפכה התעשייתית הבאה".

"המאגדים האלה מראים איך השקעה ממשלתית חכמה, ממוקדת וארוכת טווח יכולה להצמיח ידע חדש, ליצור יתרון טכנולוגי ולבנות תשתיות של מצוינות שישרתו את הכלכלה הישראלית לשנים רבות קדימה. זהו בדיוק השילוב הייחודי של מדע, תעשייה וחזון שמבדיל את ישראל משאר העולם ומאפשר לה להיות לא רק מעצמת סטארט-אפים, אלא מעצמת עומק טכנולוגי גלובלית".

"האתגר האמיתי שלנו כיום הוא להמשיך לייצר חדשנות שמבוססת על ערך אמיתי - על מדע, על תעשייה ועל יכולת יישומית. זהו השלב בהתפתחות של ההייטק הישראלי - המעבר מהמהירות אל העומק, מהמוצר הבודד אל תשתיות שמעצבות את העתיד".

שלושת מאגדי הדגל: טיהור קרקעות, רכיבי מוליכים למחצה מבוססי יהלומים וטכנולוגיות בדיקה

Green Soil היא תכנית לפיתוח טכנולוגיות ביולוגיות לטיהור קרקעות ומי תהום מזיהומים קשים, בהם PFAS (תרכובות כימיות עמידות), חומרי נפץ ודלקים. הפיתוח מבוסס על שימוש בחיידקים ובמרכיבים ביולוגיים מותאמים לפירוק מזהמים בשטח עצמו ובעומק הקרקע, תוך שילוב שיטות החדרה וניטור מתקדמות. התכנית מאגדת 10 חברות ו-16 קבוצות מחקר ובהן אלביט, נטפים, בז"ן, נצר השרון ומכון וולקני, וצפויה לפתוח לשוק הישראלי והעולמי הזדמנויות בהיקפים של מאות מיליארדי דולרים.