מנהל דסק הנגזרים ב-IBI עונה על 6 שאלות - ומסמן את הבעיה המרכזית כעת מבחינתו כסוחר

יוסי פינק | (10)
נושאים בכתבה נגזרים

קצת יותר מחודשיים בתוך 2016, עמיחי רובין, מנהל דסק נגזרים בבית ההשקעות IBI, עונה על מספר שאלות בעניין השוק המקומי בכלל, ושוק המעו"ף בפרט:

הרוגע היחסי בת"א? "רמת הסיכון בשוק המקומי, כפי שמשתקפת בסטיה הגלומה לחודש מרץ, ירדה משמעותית בשבוע האחרון. מרמה של 17.5% בשבוע לפני פקיעת חודש פברואר לסטיות תקן באופציות "בכסף". נכון ליום שלישי 01.03.06, הרמה היא 14.2% ומשקפת תנודה יומית של מתחת ל-0.9% לעומת 19.8% במדד ה-VIX שמשקף תנודה יומית של מעל 1.2%. בחודשיים האחרונים ראינו רמות סיכון נמוכות יותר בשוק המקומי, לעתים הפרשים של מעל 10% בין סטיית התקן כפי שמגולמת באופציות על ת"א 25 לבין האופציות על הVIX-".

 

ת"א-35? "שינויי המשקולות והוספת מניות למדד יכולים להפחית את רמת הסיכון של המדד בגלל פיזור גדול יותר ואי-תלות במספר מצומצם של ניירות בעלי משקל גבוה. לדעתנו, המעבר לא יגרום לנזק ואף יוסיף סחירות לניירות החדשים במדד".

 

הסטת הכספים לחו"ל? "המעבר של גופים מוסדיים לחו"ל בשנים האחרונות הגיע מסיבות שונות, ביניהן גודל הגופים המוסדיים ואי יכולתם להתנהל בהיקפי המסחר בבורסה המקומית. הבורסה עושה מאמצים רבים להגדיל את הסחירות בניירות (שינויי משקולות, מדדים חדשים וכו'), אך בלי הנפקות חדשות וסחורה חדשה שנכנסת לשוק, למוסדיים יהיה קשה לשנות את תמהיל ההשקעות הנוכחי."

 

על המעו"ף לבדו? "בזירת ת"א-25 מתנהל מסחר רציף וער, ואופציות שבועיות על ת"א-25 נחלו הצלחה מרובה. אך בזירות אחרות, למרות כל המאמצים שנעשים ושיתוף עושי שוק רשמיים, אין בינתיים מספיק שחקני ריטייל (שחקנים קטנים) שמעבים את ספר הפקודות. שחקנים אלו הם לדעתנו המפתח להצלחת המכשירים החדשים. הסברה, לצד ההקלה במיסוי לשחקנים אלו, יכולה לייצר מחזורי מסחר גם במכשירים החדשים, והגעתם של שחקנים גדולים יותר".

 

בעיה אחת מרכזית? "כחבר בורסה אנו מתמודדים עם מצב שבו לא אפשרי בעבורנו לשלב נכסי בסיס כנגד אופציות בשורט (כתיבת אופציות) במודל בטחונות. אי שילוב נכסי הבסיס מעלה את מחיר ההון לעסקאות BOX ומוריד את התשואה להון לשחקנים מקצועיים שמעוניינים לבצע אסטרטגיות אלה".

 

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    שטויות במיץ 09/03/2016 19:41
    הגב לתגובה זו
    חירבש כמה משפטים על כלום כדי להראות שיש לו הבנה יותר גדולה מהקוראים. שיקרא האידיוט את מה שכוב ויסביר לנו מה אמר.
  • 6.
    יאיר 09/03/2016 07:09
    הגב לתגובה זו
    מי זה הג'וקר הזה? הרי ידוע שפניני הוא ראש התחום. לא יפה.
  • 5.
    מוסטפה 08/03/2016 21:00
    הגב לתגובה זו
    לא רק שלא חידש כלום גם לא דיבר על הבעיות המרכזיות והחשובות בניגזרים יוסי פינק אין לך מה לכתוב-אל תכתוב בכוח
  • 4.
    בר 08/03/2016 18:21
    הגב לתגובה זו
    לדעתי כל עוד המס על הרווח יוצר מצב שלא כדאי לסחור באופציותמספר השחקנים ילך וירד הורדת מס תגדיל את המחזורים ותמשוך חברות חדשות לבורסה המשך המצב הקיים דוחף את הציבור לקנות דירות ולהשכיר שם הסיכון נמוך מאד והרווח פטור ממס
  • 3.
    לדעתי פניני מנהל הנגזרים באיביאי לא? (ל"ת)
    סוחר 08/03/2016 17:27
    הגב לתגובה זו
  • לפניני תפרו תפקיד אחר... (ל"ת)
    יוחנן 09/03/2016 02:28
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מה עם זיו פניני ? רוצים זיו פניני (ל"ת)
    חריץ בין השיניים 08/03/2016 16:50
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    תותח על ! (ל"ת)
    רוני 08/03/2016 12:57
    הגב לתגובה זו
  • אמיר 08/03/2016 14:57
    הגב לתגובה זו
    תותח על, מחזיק את IBI בתחום, בלעדיו הם לא שווים כלום
  • יחץ ותו לא. שום דבר חכם או חדש (ל"ת)
    משווק 08/03/2016 22:29
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?