חברת חשמל יוצאת בניסוי לטכנולוגיה - שתפחית משמעותית את זיהום האוויר והסביבה
חשמל ירוק: חברת החשמל בליווי ובפיקוח של המשרד להגנת הסביבה, החלה בניסוי סביבתי בתחנת הכוח רוטנברג שליד אשקלון, במסגרתו בוחנת תהליך של הפיכת פסולת עירונית - לחומר דלק RDF (Refuse derive fuel), אשר, בשילוב פחם, ישמש לייצור חשמל.
שריפת הפסולת העירונית המעובדת, בשילוב עם פחם, צפויה להיות חסכונית יותר וידידותית יותר לסביבה. הדלק החדש, יפחית את כמות הפחם הנשרפת, יקטין באופן משמעותי את היקפי הטמנת הפסולת במדינה ואת הפליטות של גזים מאתרי ההטמנה ויחסוך בעלויות שינוע הפסולת לאזורי הטמנה. כמו כן, יהווה מקור הכנסה נוסף עבור חברת החשמל במסגרת פעילות הפיתוח העסקי של החברה.
יור' דירקטוריון חברת החשמל , יפתח רון טל: "חברת החשמל מיישמת את מדיניות המשרד להגנת הסביבה בכל היבטי העבודה והייצור מהמעבר המהיר לייצור בגז טבעי, פרויקט הפחתת הפליטות בתחנות הפחמיות ופיתוח תהליכים ירוקים בשיתוף עם המשרד להגנת הסביבה, על מנת לאפשר אוויר נקי ופליטת מזהמים מינימאלית".
בעקבות הניסוי, חברת החשמל תוכל לקבל אישור לשריפת RDF בתערובת עם פחם כחומר דלק, זאת לאחר שיתברר כי הפליטות עומדות בתנאים המחמירים של המשרד להגנת הסביבה.
- האם ישראל ערוכה להקמת חוות השרתים ברמה של אנבידיה?
- בכמה חשבון החשמל יתייקר ולמה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לטובת הניסוי, יובאו מאיטליה כ- 800 טון של RDF (Refuse derive fuel) – פסולת עירונית מעובדת המשמשת כדלק, היות ובישראל אין עדיין תהליך מורשה של ייצור פסולת מעובדת העומדת בערכים המוגדרים על-ידי המשרד לאיכות הסביבה. נציגי המשרד להגנת הסביבה אישרו את השלב הראשון בניסוי - בדיקות הרקע של שריפת הפחם המיועד לתערובת בניסוי. במקביל הסדירה תחנת הכוח רוטנברג את תנאי רישוי העסק, ואופן הכנת תערובת ה- RDF עם הפחם, כך שיעמוד בתנאים הנדרשים לביצוע הניסוי.
- 3.שמטוב 28/04/2015 19:39הגב לתגובה זועכשיו איטליה זורקת את האשפה שלה אצלנו. המצחיק הוא שבאיטליה חיסלו את מיחזור הפסולת לדלק של אנדראה רוסי, פטרולדראגון, בגלל שטענו שזה גורם לזיהום הסביבה. עכשיו עשו את ישראל לפח האשפה של איטליה. רוסי צדק, כל עיסקי הדלק הן שחיתויות.
- 2.כלכלן ראשי 28/04/2015 19:04הגב לתגובה זולמה כל הבאלגן והשטיות יש היום מנועים מגנטיים אפשר ליצר חשמל בחינם
- 1.רציונלי 28/04/2015 14:12הגב לתגובה זובשורות 8-9 כתוב: "ויחסוך בעלויות שינוע הפסולת לאזורי הטמנה". בכל מקרה יהיו צריכים לשנע את הפסולת, הרי היא תגיע לתח"הכ בכוחות עצמה.... אז איפה פה החיסכון בעלויות השינוע???
ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל
בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?
קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.
ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.
צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.
לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.
- אפקט העושר: תיק הנכסים של הציבור בשיא של 6.9 טריליון שקל
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח
בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.
אסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסףלאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' רוכשים נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים בשלב מתקדם של משא ומתן להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים במשא ומתן להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים שמנוהלת על ידי אסף בנאי. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.
פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה.
פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.
עם זאת, עדיין יש פעילות שאפילו מתרחבת בתחום ההשקעות האלטרנטיבות, רק שלא דרך חברה נסחרת. הפעילות הזו כוללת קרנות נדל"ן והלוואות פרטיות.
הנהלת פרופיט חוזקה לאחרונה עם מינויים בכירים: דניאל כהן, בעל ניסיון של 15 שנים בהפניקס, משמש כמנכ"ל, ואמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי לשעבר בהפניקס, מנהל את מחלקת המחקר. השינויים האלה תורמים ליציבות, במיוחד לאחר סכסוך משפטי עם הפניקס ב-2023 על חשדות טוויסטינג, העברת לקוחות בין מוצרים ללא הצדקה. הסכסוך נפתר בהסכם שיתוף פעולה, שכלל גידול של 20% בהפצת מוצרי הפניקס דרך פרופיט, והוביל להכנסות נוספות של 25 מיליון שקל.
היסטוריית הבעלות בפרופיט כוללת תהפוכות. ב-2008 רכשה פסגות 50% מהמניות, וב-2012 השלימה שליטה מלאה. ב-2016 קנתה פסגות את יתרת המניות תמורת 56 מיליון שקל. ב-2021, בנאי ואלברג רכשו חזרה את השליטה ב-165 מיליון שקל, וסגול הצטרף בשווי 200 מיליון. השווי הנוכחי של מעל 650 מיליון הוא תודות להרחבת רשת הסוכנים מ-150 ל-300 והוספת שירותי ייעוץ דיגיטלי, שמגדילים את מספר הלקוחות במעל 10% בשנה.
