כנס אונו

"עשרות מהחברות הטובות יותר שנסחרות בת"א מתות לצאת מהבורסה"

בפאנל שעסק בשאלה מדוע להנפיק בארץ? בכנס אונו לשוק ההון ורגולציה אמר גילי כהן: "פונקציית המטרה צריכה להיות בחברות הקטנות והבינוניות – משם תצמח הטבע הבאה"
יעל גרונטמן | (6)

האם כדאי להנפיק בארץ ומה מניע חברה ישראלית להנפיק בחו"ל? היתה השאלה הראשונה שהפנה היום (ג') משה בן חורין , יו"ר הוועדה לשכלול המסחר ולעידוד הנזילות בבורסה וראש הקריה האקדמית אונו, שהיה המנחה בפאנל שעסק בכדאיות הנפקות בארץ במסגרת כנס שוק ההון ורגולציה בקריה האקדמית אונו. השאלה הופנתה ראשית לרו"ח אייל ירדני המתמחה בליווי הנפקות בחו"ל, שענה: "הדיון אם להנפיק בארץ או בחו"ל מאפיין חברות גדולות יחסית. בחברות בשלב מוקדם יותר עולה השאלה אם בכלל להנפיק או לגייס הון ממקורות אחרים. לצערי בשנים האחרונות כאשר עולה השאלה אם לגייס הון בבורסה או במקום אחר - התשובה היא לא בבורסה. ובחברות בשלב מתקדם יותר ההעדפה היא לצאת להנפקה בבורסות בחו"ל".

בפאנל זה השתתפו ד"ר אריאל הלפרין, מנכ"ל קרן טנא, רו"ח אייל ירדני המלווה הנפקות בחו"ל, גילי כהן, לשעבר מנהל השקעות ראשי של אקסלנס נשואה וחבר בועדת חודק, אלה אלקלעי, סמנכ"לית הפתוח ב-IBI ואורנית קרביץ, יועצת בכירה ליו"ר רשות ני"ע ומנהלת המחלקה הבינלאומית.

לדברי ירדני, "בעבר הנפקה לציבור לא היתה נחשבת לאירוע במסגרתו בעל השליטה מאבד את השליטה וכיום זה מה שקורה. כשבעלי השליטה מעדיפים שותף פרטי על פני הציבור זה צריך להרים פה דגל אדום. בנוסף ישנו סף כניסה לבורסה שעלה בצורה משמעותית למיליון שקל במקרה הטוב. בנוסף הנהלה צריכה להשקיע הרבה יותר בניהול ודיווח מהרגע שהחברה מונפקת. בשל כל אלה עלה בצורה משמעותית הקושי להיכנס לבורסה במסגרת הנפקה ולכן אנחנו רואים הרבה יותר חברות מגייסות הון מחוץ לבורסה בישראל. זה קורה הרבה יותר בוודאי גם מאז שנכנס הרבה יותר כסף מכיוון של חברות הפרייבט אקוויטי".

"יש שלושה פרמטרים שיוצרים עדיפות להנפקת החברה בחו"ל, הראשון זה הערכת השווי הגבוהה יותר הניתנת לחברות בחו"ל, הדבר השני הוא המוניטין שמקבלת חברה שבוחרת להנפיק בחו"ל בעיני שוקי הפעילות שלה והדבר השלישי הוא הנזילות הרבה יותר הקיימת בחו"ל".

"שוק ההון הוא גורם חשוב מאוד לכלכלה הישראלית ואני חושב שצריך לעזור לחברות להנפיק בישראל במיוחד בשלב בו הן עדיין קטנות או בינוניות, בשלב מאוחר יותר שהחברה כבר בשלה להנפקה בחו"ל יהיה לבורסה הישראלית הרבה יותר קשה להתמודד בתחרות זו".

"עשרות חברות מתות לצאת מהבורסה"

ד"ר הלפרין , שהקרן בראשה הוא עומד היתה מעורבת בהנפקת חברת אבן קיסר בוול סטריט אמר: "אני יכול להגיד לכם שיש עשרות חברות שנסחרות כיום בתל אביב ומתות לצאת מהבורסה פה ואלו הן דווקא החברות הטובות. הרגולציה היא כל כך מכבידה והיקפי הגיוס לא עולים על כמה עשרות מיליוני שקלים. למשל חברות כמו אבן קיסר וסודהסטרים שהנפיקו בנאסד"ק בהצלחה עשו זאת לפי שווי גבוה יותר ממה שהיו מקבלות בת"א כי המכפילים שם פשוט יותר גבוהים והחשיפה המט"חית שלהן מתקזזת וגם ההיקף הכספי של הקרנות שאתה פוגש שם ברוד שואו הוא לא מצומצם כמו השוק שמוצע לחברה שבוחנת הנפקה בארץ. אני לא נגד שוק ההון, שלא נתבלבל, אבל יש בעיה שהחלופה שמציעה הבורסה הישראלית למנפיקים היא פחות אטרקטיבית".

"תחזירו את אבן קיסר כדואלית"

אורנית קרביץ מרשות ני"ע ענתה להלפרין: "אני לא כועסת שלקחתם את אבן קיסר לנאסד"ק, אבל תחזירו אותה לארץ בתור חברה דואלית. אני חושבת שיש הרבה חברות שיכולות לקבל בארץ שוויים יותר גבוהים מאשר בחו"ל, למשל חברות מתחום הנפט גז. יש סקטורים שלמים שיכולים למצוא את ההנפקה בבורסה בישראל כאטרקטיבית כיום".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"נכון שזה לא פשוט להיות חברה ציבורית, לא לכל אחד מתאים להיות בבורסה וגם אנחנו לא רוצים שכל אחד יהיה בבורסה, אבל יש הרבה חברות שיכולות להשתלב בשוק ההון היחיד שיש לנו, אם זה חברות קטנות ובינוניות בעלות פוטנציאל צמיחה יפה ועם זה חברות הנשענות על מחקר ופתוח. אין לנו במה להתבייש, הרגולציה בישראל נחשבת בעיני הגורמים הרגולטוריים המובילים בעולם כרגולציה מוצלחת ומתקדמת".

מאיפה תצמח הטבע הבאה?

גילי כהן : "לשוק ההון יש מטרה אחת להביא לאופטימיזציה של ההון במשק ולצערי אנחנו לא שם. אני אומר בכאב גדול שאין סיבה להנפיק בבורסה בישראל, אלא אם אין לך ברירה. הרסו את שוק ההון פה אבל יש לזה פיתרון. הבשורה הטובה היא שניתן היה לעשות את זה במהירות, אבל הבשורה הרעה היא שזה לא יקרה אנחנו בכלל לא בכיוון. כל מי שחושב שהשוק פה עובד כדאי שיבין שזה לא נכון".

"המקום היחיד בו יש שוק הון זה בשוק האג"ח, גם הספקולנטים הבינו את זה ועברו לשוק הזה. פונקציית המטרה צריכה להיות בחברות הקטנות והבינוניות משם תצמח הטבע הבאה. המטרה העיקרית היא יצירת צמיחה ותעסוקה במשק".

"אני רואה את רשות ני"ע מדברת על מטרה להגדיל את המחזורים ל-2 -3 מיליארד שקל ביום. זה יעזור רק לכמה ברוקרים בשוק ההון ולא למשק הישראלי. שוק הפנסיה בישראל שמתרכז אצל 4 גופים שהם כל כך גדולים יצר את הבעיה וככה הם לא יכולים להשקיע בחברות ישירות אלא רק במדדים. תמצית הבעיה של שוק ההון הישראלי הוא הריכוזיות שלו. הרגולציה מאפיינת את בעיית הניהול בישראל, הרשויות השונות לא מדברות אחת עם השנייה כל רשות באה עם האג'נדה שלה ואין תיאום ביניהן".

כהן המשיך לתקוף את הרגולטורים ואמר "איך יכול להיות שהרגולטורים יורדים לחיי בתי ההשקעות, אבל מה עם הבנקים? למה הם לא נוגעים בהם? העליהום על המשקיעים המוסדיים הוא פשוט מטורף, וההתלהמות כנגדם בתקשורת היא חסרת פרופורציה, כשמרבית המבקרים בכלל לא מבינים שוק הון".

אם אין סחירות נשארים רק עם הרגולציה

אלה אלקלעי מ-IBI אמרה כי "הערך המוסף שהחברות מקבלות מכך שהן מונפקות בבורסה הוא הסחירות, אבל אם אין סחירות הן נשארות רק עם הרגולציה. לכן השאלה היא איך מגדילים את הסחירות ומגדילים את העניין בחברות. אני מאוד מסכימה עם גילי שהרגולטור צריך לעודד הנפקה של חברות קטנות ובינוניות. כיום 80% מהמסחר מתנהל על ידי 4 בנקים שיש להם עוד הרבה אינטרסים אחרים פרט למסחר בבורסה. אחת ההצעות הטובות היא להפוך את הבורסה ממלכ"ר לחברה למטרות רווח שתפעל לייעול המסחר. בנוסף אני קוראת גם לעודד את ריבוי השחקנים בשוק כולל פעילות של סוחרים פרטיים,לא צריך לבנות רק על המשקיעים הזרים שרגע נמצאים בשוק ורגע לאחר מכן לא".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    לפיד לפיד - קדימה, נראה אותך. כולך הבטחות שווווווווא. (ל"ת)
    מ 26/11/2013 22:11
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    המומחה 26/11/2013 20:24
    הגב לתגובה זו
    במקום לעודד עסקים להפחית מיסוי, עושים בדיוק הפוך ולא מבינים שכך הצמיחה תקטן משקיעים יברחו והכלכלה תתקבץ וכולם יפסידו מזה אבל אם לא ימסו רווחים בבורסה גם המשקיעים ירוויחו והמדינה תרוויח בריבוע.
  • 4.
    האוזר הביתה 26/11/2013 19:34
    הגב לתגובה זו
    פה תיסגר וכולם יברחו לכם מגיע לכם עשקתם את הציבור והלואי שלא תרויחו ביבי ולפיד מחממי כסאות לטובתם האישית שלי יחימוביץ קומוניסטית הזויה הכל פה דבילי
  • 3.
    משקיע 26/11/2013 17:40
    הגב לתגובה זו
    אבסורד לתת הטבות מס לחיסכון פנסיוני וגם לעודד את המוסדיים להשקיע בארצות ניכר ולשפר את כלכלתן ואת התעסוקה שם. שישקיעו היכן שהם רוצים, אבל הטבות מס צריכות להיות רק לחברות ישראליות. אגב, אם רוצים סחירות גבוהה אפשר להקים שוק לחוזים על משחקי כדורגל, מרוצי סוסים וצמדי מט"ח. מנכ"ל הבורסה החדש מומחה בזה.
  • 2.
    עצמאי 26/11/2013 17:02
    הגב לתגובה זו
    נכנס לחובות ונופל. ראו הוזהרתם, שמרו על ענווה. בורסה יותר מתאימה לחברות גדולות
  • 1.
    רגולציה = שחיתות! 26/11/2013 16:50
    הגב לתגובה זו
    חברות ברחו. מוסדיים התאחדו ונסגור. משקיעים נסו על נפשים. זרים לא פה. הכל בשל הרגולציה הבלתי שפוייה בעליל. יש לצמצם מיידית על ידי ביטול מוחלט, לא הקלות, ביטול מוחלט של רגולציה מזיקה.
דינה בן טל גננסיה מנכלית אל על
צילום: שלומי יוסף

הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?

אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?

רונן קרסו |

רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.

הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה. 

בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד. 

פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים. 

אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון. 

קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה
דוחות

תורפז ממשיכה לצמוח: ההכנסות גדלו בכ-57%, הרווח עלה בכ-30%

תורפז מציגה רבעון נוסף של האצה בפעילות, עם צמיחה של 57% בהכנסות וקפיצה של 73% ברווח התפעולי; קצב המכירות השנתי מגיע לכ-300 מיליון דולר, הודות לרכישות שהשלימה החברה; מה מכפיל הרווח של החברה?

תמיר חכמוף |

קבוצת תורפז תעשיות תורפז 0%  , המפתחת, מייצרת ומשווקת תמציות טעם, ריח וחומרי גלם ייחודיים, מפרסמת את הדוחות הכספיים לרבעון השלישי של שנת 2025. הדוחות מצביעים על רבעון של צמיחה בכל הפרמטרים, תוך שיפור ברווחיות הגולמית והתפעולית, הרחבת הפעילות הגלובלית ויישום של אסטרטגיית הצמיחה של הקבוצה.

שווי שוק החברה עומד על כ-6.02 מיליארד שקל לאחר שזינקה בכ-211% ב-12 החודשים האחרונים. מכפיל הרווח המייצג של החברה לרבעון השני (בנטרול הוצאות חד-פעמיות ופחת בלתי מוחשי) עומד באזור 43.

תוצאות הרבעון

ברבעון השלישי של השנה רשמה תורפז הכנסות שיא של כ־76.7 מיליון דולר, צמיחה של 57.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, הנובעת מצמיחה אורגנית גבוהה בשיעור של כ-18.2% ורכישות שבוצעו במהלך 2024 ובתשעת החודשים הראשונים של 2025.

הרווח הגולמי צמח בכ-59.0% והסתכם בכ-31.7 מיליון דולר (41.4% מהמכירות), לעומת 19.9 מיליון דולר (40.9% מהמכירות) ברבעון המקביל. הרווח התפעולי גדל בכ-73.4% והסתכם ב-13.4 מיליון דולר (17.4% מהמכירות), לעומת 7.7 מיליון דולר (15.8% מהמכירות) ברבעון המקביל. 

הרווח הנקי ברבעון צמח בכ-29.6% והסתכם ב-6 מיליון דולר, והרווח הנקי Non-GAAP (בנטרול הוצאות חד-פעמיות ופחת בלתי מוחשי) צמח ב־64.1% והסתכם בכ-10.9 מיליון דולר. שיעור ה-EBITDA (המתואם) מהמכירות עמד על 24.4%, גידול של כ-55.1% לסך של 18.7 מיליון דולר, שיא רבעוני חדש לחברה. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם ברבעון ב־13.3 מיליון דולר, פי שלושה מהרבעון המקביל אשתקד.



חלוקה לתחומי פעילות