טבע מתקרבת להשלמת רכישת הענק של סאפלון: קיבלה אישור מהממונה על ההגבלים העסקיים בארה"ב
חברת טבע הודיעה ביום שישי כי ועדת הסחר הפדרלית, הממונה על ההגבלים העסקיים בארה"ב, אישרה את רכישת חברת ספאלון לאחר שהסכימה לתנאים לשמירת תחרות בשוק תרופת הפרעות השינה פרויגיל ועוד שתי תרופות אחרות. הועדה אשר קיבלה את ההסדר המוצע ברכישת החברה ואף העניקה סיום מוקדם לתקופת ההמתנה בעסקה.
טבע הודיעה כי היא מצפה לסיים את העסקה המוערכת בשווי של קרוב ל-7 מיליארד בתאריך ה-14 לאוקטובר, יום ו' הקרוב, בכפוף לאישור על ידי הנציבות האירופית אשר הודיעה כי תפרסם את החלטתה בעניין עד ה-13 לאוקטובר, יום ה'.
ענקית הגנריקה הישראלית נדרשת למכור את הזכויות לתרופות עבור לכסניות ציטראט פנטניל, גרסה גנרית של Actiq , ו-cyclobenzaprine ER קפסולות, הגרסה הגנרית של Amrix. על פי נתוני IMS Health, המכירות השנתיות בארה"ב עבור Actiq ומוצרים גנריים מקבילים הם 173 מיליון דולר והמכירות השנתי של המותג Amrix בארצות הברית עומדות על כ-125 מיליון דולר.
אלו הן שתי תרופות עם מכירות שמסתכמות ב-298 מליון דולר וההשפעה הגדולה יותר תורגש בתרופת הפרויגיל. טבע תוותר על הזכויות לשיווק טבליות modafinil, הגרסה הגנרית של פרויגיל אשר לה מכירות שנתיות של כ -1.1 מיליארד דולר בארה"ב. הזכויות ינתנו למשך שנה אחת לחברה מתחרה בשם פר ( Par).
סבינה פודבל, אנליסטית פרמצבטיקה בלידר התייחסה לעסקה בשיחה עם Bizportal: "הדרישה של הרשות להגבלים עסקיים האמריקנית לגביי פרויגיל נראית הגיונית מבחינת תחרות גנרית והדבר לא ישפיע לחיוב על תוצאות טבע בשנה הבאה".
"עם זאת, זוהי פגיעה נקודתית וזמנית שלא תגרר לטווח הארוך. בנוסף הגנריזצה של פרויגיל הייתה ידועה לטבע גם במועד הכרזת העסקה והיא הביעה עניין בחברת ספלון בהתבסס על המוצרים שעדיין בשלב הפיתוח בחברה".
- 3.משקיע 09/10/2011 09:22הגב לתגובה זותגיד לי אתה ילד? כל הפיצויים, במידה ויהיו כאלה, הם חלק ממהלך העסקים הרגיל של חברות תרופות ולכולן יש את זה רק שבארץ קוראים רק על טבע אז חושבים שמי יודע מה קרה. שנית, וחשוב מאד לזכור, שכל הסכומים הגימיוניים שאתה קורא עליהם בארה" ב נפסקים על ידי חבר מושבעים, ואז זה הולך לערכאה שיפוטית גבוהה יותר והפיצויים - במידה ובכלל נשארים - יורדים לרמה סבירה.
- 2.טבע 09/10/2011 08:59הגב לתגובה זוטבע תפתח היום במינוס 2 ותסיים בפלוס 4
- 1.בדרך הטבע 09/10/2011 08:40הגב לתגובה זווהפיצוי לנפגעים? והקנסות?
ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל
בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?
קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.
ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.
צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.
לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.
- אפקט העושר: תיק הנכסים של הציבור בשיא של 6.9 טריליון שקל
- גליה מאור, חדוה בר ורוני חזקיהו- מה משותף להם?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח
בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.
אסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסףלאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' רוכשים נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים בשלב מתקדם של משא ומתן להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.
לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים במשא ומתן להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים שמנוהלת על ידי אסף בנאי. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.
פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה.
פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.
עם זאת, עדיין יש פעילות שאפילו מתרחבת בתחום ההשקעות האלטרנטיבות, רק שלא דרך חברה נסחרת. הפעילות הזו כוללת קרנות נדל"ן והלוואות פרטיות.
הנהלת פרופיט חוזקה לאחרונה עם מינויים בכירים: דניאל כהן, בעל ניסיון של 15 שנים בהפניקס, משמש כמנכ"ל, ואמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי לשעבר בהפניקס, מנהל את מחלקת המחקר. השינויים האלה תורמים ליציבות, במיוחד לאחר סכסוך משפטי עם הפניקס ב-2023 על חשדות טוויסטינג, העברת לקוחות בין מוצרים ללא הצדקה. הסכסוך נפתר בהסכם שיתוף פעולה, שכלל גידול של 20% בהפצת מוצרי הפניקס דרך פרופיט, והוביל להכנסות נוספות של 25 מיליון שקל.
היסטוריית הבעלות בפרופיט כוללת תהפוכות. ב-2008 רכשה פסגות 50% מהמניות, וב-2012 השלימה שליטה מלאה. ב-2016 קנתה פסגות את יתרת המניות תמורת 56 מיליון שקל. ב-2021, בנאי ואלברג רכשו חזרה את השליטה ב-165 מיליון שקל, וסגול הצטרף בשווי 200 מיליון. השווי הנוכחי של מעל 650 מיליון הוא תודות להרחבת רשת הסוכנים מ-150 ל-300 והוספת שירותי ייעוץ דיגיטלי, שמגדילים את מספר הלקוחות במעל 10% בשנה.
