רכישת "כרטיס שחקן" היא בבחינת יבוא טובין לצורכי חוק מע"מ

עו"ד רו"ח (כלכלן) ארז בוקאי

תקציר ע"מ 1200/07 בני יהודה ואח' נ' האוצר אגף המכס והמע"מ
עו"ד לילך דניאל |

תקציר ע"מ 1200/07

בני יהודה ואח' נ' האוצר אגף המכס והמע"מ

בית המשפט המחוזי בתל אביב פסק כי רכישה או השאלה של "כרטיס שחקן" כדורגל מקבוצות כדורגל זרות היא יבוא טובין לצורכי חוק מס ערך מוסף, התשל"ו-1975 (להלן: "החוק"). בית המשפט קיבל את עמדת המשיב שלפיה הזכויות אשר נרכשו נכללות במסגרת נכסים בלתי מוחשיים, אשר יבואם לישראל מחייב בתשלום מס ערך מוסף.

השאלה המשפטית והרקע העובדתי

המערערות הן קבוצות ספורט העוסקות בכדורגל ורשומות אצל המשיב כמלכ"ר. במהלך השנים הרלוונטיות רכשו המערערות או שאלו זכויות להעסקת שחקני כדורגל מקבוצות ספורט זרות בחו"ל.

לעמדת המשיב, הזכויות שנרכשו נכללות במסגרת נכסים בלתי מוחשיים אשר יבואם לישראל מחייב בתשלום מס ערך מוסף. לטענת המערערות אין מקום לקביעה שלפיה רכישת כרטיס שחקן היא בגדר רכישת זכות רכושית עם ערך כלכלי, העונה להגדרת "טובין". לטענתן, הזיקה הרלוונטית הנוגעת לשחקן היא מתן שירותים ולא רכישת נכס. הזכות אינה אלא שירות וככזו אינה יכולה להיות מיובאת.

המערערות הפנו לתקנון התאחדות הכדורגל העולמית (פיפ"א), אשר שולל לטענתן את האפשרות לרכוש "זכויות" בשחקן. לטעמן, "הזכויות" הן תשלומים ששולמו לקבוצות בעבור הפרת חוזה העסקה בינן לבין השחקנים, ולא עקב רכישת זכויות בשחקן. הפיצוי יכול להיות תשלום בעבור האימון והקידום המקצועי שעבר השחקן, בעבור נותני החסות, כהחזר הוצאות הקשורות לשחקן או תשלום וירטואלי שימומן על ידי השחקן עצמו בעקיפין, וזאת בעקבות רצון לעבור מועדון. בכל מקרה, כל תשלום מבוצע בהסכמת הבעלים האולטימטיבי של הזכות לשחק - השחקן עצמו. לכל היותר היא מייבאת את שירותי השחקן מהמועדון ולפיכך מדובר ביבוא שירותים.

נוסף על כך, לטענת המערערות המשמעות המשפטית של דרישת המשיב היא תשלום מס ערך מוסף בעבור זכויות שימוש ומסחר בבני אדם. אין מקום להפריד בין שחקן בשר ודם לבין הזכויות בו, ולא ניתן לסחור בבני אדם. טענה חלופית שהעלו המערערות היא כי כרטיס השחקן הוא בגדר "מסמך סחיר" הממועט בסעיף 1 לחוק מהגדרת "טובין".

מנגד, לטענת המשיב "טובין" מוגדרים בסעיף 1 לחוק באופן רחב ואינם בבחינת רשימה סגורה. לפיכך, "טובין" לעניין החוק כוללים לא רק נכסים מוחשיים אלא גם נכסים בלתי מוחשיים לרבות זכות, ערך כלכלי, מוניטין וידע.

דיון

ההגדרה של המונח "טובין" היא הגדרה רחבה. מההגדרה אף עולה במפורש כי "טובין" לעניין החוק כוללים לא רק נכסים מוחשיים אלא גם כל נכס בלתי מוחשי, כולל זכות וידע כאמור. המונח "זכות" שהוא חלק מההגדרה הרחבה של "טובין" מפורש בפסיקה באופן רחב כך שתיכלל בו כל זכות עם ערך כלכלי, לרבות פטנטים, מוניטין, זכויות על פי חוזה וכדומה.

מהותו של כרטיס השחקן - בשלב הראשון יש לבחון את השאלה אם כרטיס השחקן נכלל בהגדרת "טובין".

הבחינה הרלוונטית היא בחינת היותו של כרטיס השחקן בגדר זכות, כלומר נכס בלתי מוחשי. כאשר מועבר שחקן מקבוצה המסונפת להתאחדות הכדורגל בישראל לקבוצה המסונפת להתאחדות כדורגל אחרת החברה בפיפ"א, תתבצע ההעברה על פי הוראות תקנון פיפ"א להעברת שחקנים. העברת שחקן ברמה בין לאומית מהתאחדות אחת לשנייה יכולה להתבצע כפוף לקבלת תעודת מעבר בין לאומית מהקבוצה המעבירה. שחקן יכול להיות מושאל על בסיס חוזה בין הקבוצות.

כרטיס השחקן הוא בבחינת ביטוי לאגד של זכויות שיש להן שווי כלכלי. מסקנה זו עולה באופן מפורש מההוראות החוקיות המסדירות את פעילות ענף הכדורגל במישור המקומי והבין לאומי. מתוך הוראות אלה בעניין העברת שחקנים או השאלתם עולה כי סכום הפיצוי הוא בעצם תשלום בעבור הזכויות הכלכליות הנכללות בכרטיס השחקן. התוצאה מכל האמור לעיל היא כי כרטיס השחקן מעניק לקבוצה המחזיקה בו את האפשרות להעבירו בין הקבוצות ולקבל תמורה בגין ההעברה. לפיכך אין מקום לטענה כי מדובר בתשלום פיצוי בגין הפרת הסכם, אלא בעסקה כלכלית המתייחסת לזכות שהיא בגדר "נכס בלתי מוחשי" הנכללת בהגדרת "טובין".

טענה נוספת שאליה יש להתייחס היא טענת המערערות כי חיובן במע"מ בגין כרטיסי השחקן היא בעצם "סחר בבני אדם". אין כל מקום לקבל טענות אלה. ודאי שהשחקן עצמו אינו נמכר. העסקה המסחרית היא בבחינת מכירת הזכות הכלכלית הנובעת מהעסקתו של השחקן על ידי הקבוצה השואלת או הרוכשת את כרטיס השחקן. השחקן עצמו מתקשר בהסכם נפרד עם הקבוצה הרוכשת, שבמסגרתו נקבע השכר אשר ישולם לו ותשלומים נוספים. בכל מקרה, בוודאי לא ניתן לכפות על השחקן לשחק בקבוצה זו או אחרת בניגוד לרצונו. התשלום ניתן בעצם בגין שחרור השחקן מחוזה עם קבוצה אחת כדי לאפשר לו לחתום על חוזה עם קבוצה חדשה, אשר משלמת בעבור השחרור.

יבוא טובין - כאמור המונח "טובין" כולל כל נכס בלתי מוחשי, ובכלל זה את הזכויות הגלומות בכרטיס השחקן כמפורט לעיל. מקובלת על בית המשפט עמדת המשיב כי מאחר שפקודת המכס עצמה מסדירה רק יבוא של טובין מוחשיים, ואילו החוק חל במפורש גם על יבוא טובין בלתי מוחשיים - הרי המונח "יבוא" לעניין פירוש החוק צריך להתייחס להגדרת פעולת היבוא כך שתכלול גם טובין בלתי מוחשיים.

לפיכך כאשר טובין בלתי מוחשיים אשר מקורם אינו בישראל נצרכים בישראל או נעשה בהם שימוש בישראל - חל יבוא טובין החב במע"מ. במקרה דנן אפשר לומר באופן מפורש אימתי יובאה הזכות באמצעות ההתקשרות החוזית. לכן יש לקבוע כי ההתקשרות באשר להעברת כרטיסי השחקן או השאלתם היא בגדר יבוא טובין בלתי מוחשיים, החייב במע"מ.

האם כרטיס השחקן הוא בבחינת "מסמך סחיר"?

כאמור, כטענה חלופית טענו המערערות כי יש לראות בתשלומים ששילמו לקבוצות בחו"ל בגין כרטיס השחקן תמורה בעבור מסמך סחיר. הגדרת המונח "טובין" בסעיף 1 לחוק ממעטת כאמור מתחולתה "ניירות ערך ומסמכים סחירים וזכויות בהם". הכוונה היא למסמכים סחירים כגון צ'קים, שטרי חוב ושטרי חליפין על פי פקודת השטרות (נוסח חדש), התשי"ז-1957, או לפי דין אחר המקנה למסמך את תכונת הסחירות. כלומר, העברת הבעלות במסמך תגרום גם להעברת ההתחייבות החוזית הצמודה בו.

במקרים נשוא הערעורים אין בעצם העברת כרטיס השחקן מקבוצה לקבוצה כדי לאפשר את העברת הזכויות. העברת כרטיס השחקן נלווית להתקשרות החוזית בין הצדדים, אשר הסדירה את תנאי ההעברה ואת התמורה בגינה. כמו כן, על הצדדים לעמוד בדרישות חיצוניות כך שההסכם יעמוד בכללים ובהוראות שנקבעו בתקנון פיפ"א. לפיכך אין לראות בכרטיס השחקן בגדר מסמך סחיר.

תוצאה

הערעור נדחה.

בבית המשפט המחוזי בתל-אביב

לפני כב' השופטת דניה קרת-מאיר

ניתן ב-6.6.2012

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)שי אהרונוביץ, רשות המסים (עמית אלפונטה)

המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה

כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים

צלי אהרון |


רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.

מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות. 

בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.

רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.

יגדיל את הצריכה הפרטית

הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.

המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.

פיטורים
צילום: copilot

גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה

אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ואליה מצטרפת הודעה של זיפריקרוטר, שסוגרת את מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל; בנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)

רן קידר |
נושאים בכתבה פיטורים AI

לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI. 

אל החדשות על פייבר ועל העתיד התעסוקתי שלה בישראל הצטרפה הבוקר חברה נוספת, כש-ZipRecruiter הודיעה על סגירת מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל, בדרך לפיטורי כל עובדי הסניף המקומי, כ-65 במספר, ימים ספורים לפני החגים. 

מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד. 

כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים, כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.

הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.