פריגו - בייבי בום!
השורה התחתונה:
להערכתנו, העסקה הזו צפויה לקחת את פריגו צעד אחד משמעותי מאוד קדימה, ותהווה רגל פעילות נוספת משלימה לחברה. פריגו עוברת שלב אבולוציוני, ומחברת תרופות גנריות, פריגו רוכשת רגל נוספת שמתמחה בתחום שהוא דומה במאפייניו לזה של חברת תרופות. כאן יבואו לידי ביטוי המומחיות של פריגו בשמירה על איכות גבוהה ושליטה על שרשרת הערך. בהמשך אנו מניחים כי הפריסה הגיאוגרפית של PBM ייתן לפריגו פוטנציאל צמיחה נוסף.
פוטנציאל הצמיחה: מוצרי PBM צפויים להגדיל את סל המוצרים שפריגו מציעה ללקוחותיה בתחום ה- OTC וה- StoreBrand. בארה"ב, שם ל- PBM יש נתח שוק של 80-90% בקטגוריית הפורמולות ב- StoreBrand עבור פריגו זה יהיה רק לקבל את הכסף מפעילות זו ולמנפה, אולם בשווקים אחרים, בהם לפריגו אין דריסת רגל או פעילות משמעותית, PBM תוכל בנוסף לפתוח עבור פריגו את הדלת ללקוחות ולהוות אפסייד נוסף. מבחינת PBM, פריגו תוכל לקחת את סל המוצרים של PBM לכלל לקוחותיה, ובכך להגדיל במידה משמעותית את מכירות PBM. פוטנציאל צמיחה נוסף יבוא מגידול הקטגוריה עצמה.
תחום פעילות משלים: מדובר בקטגוריה חדשה לפריגו, אך עם מאפיינים דומים לפעילות הקיימת של פריגו. גם תחום המזון לתינוקות מחייב מומחיות, שמירה על איכות גבוהה מאוד ושליטה על שרשרת האספקה -> מומחיות שאותה יש לפריגו. העובדה שישנם חסמים גבוהים לכניסה מבטיחים שמירה על רמות רווחיות גבוהות לאורך זמן.
פריגו רוכשת את חברת PBM
מי זו חברת PBM?
- חברת PBM הוקמה ב- 1997, ומתקניה נרכשו מחברת Wyeth (היום פייזר). לחברה 500 עובדים והיא ממוקמת ב- Gordonsville, וירג'יניה. לחברה מספר מפעלים ואתרי יצור בארה"ב, וכן שותף סיני שמספק תוצרת לשווקים באסיה.
- המוצרים: החברה מוכרת מגוון רחב של מוצרים (40 סוגי פורמולות), חלקם מחייבים מומחיות רפואית ושמירה על איכות גבוהה ? החל מפורמולות לתינוקות וחטיפי פירות לתינוקות, בקבוקים ועד לתוספי מזון לחולי סכרת ומשקאות מבוססי סויה למבוגרים.
- מאחר ומדובר במוצרי StoreBrand, המחיר הסופי לצרכן נמוך בכ- 50% מול המוצרים הממותגים בקטגוריה (לדוגמה, של נסטלה וסימילאק) ונותנים לקמעונאי רווחיות של 15% ממכירת המוצר מול רווחיות של 4% ממכירת מוצר ממותג.
- היכולת של PBM בתחום ה- StoreBrand הוא לא רק מבחינת תג המחיר הזול יחסית לצרכן, אלא גם מבחינת מגוון רחב מאוד של מוצרים בקטגוריה (לדוגמה ? מזון היפו אלרגני, אורגני וכו') וכן מזון עם רכיבים בעלי ערך מוסף (לדוגמה, רכיבים המשפרים את הראייה, שיפור הזיכרון וכו').
- בהמשך מתכננים בפריגו להרחיב את סל המוצרים ? לדוגמה, לייצר חלב מוכן לשימוש (במצב נוזל להבדיל מהמצב האבקתי היום).
- איכות גבוהה: PBM הינה החברה היחידה בארה"ב המייצרת פורמולה לתינוקות עם תקן ISO 9001:2000. PBM הינה אחת החברות מתוך 4 חברות (אבוט, ג'ונסון ונסטלה) עם אישור FDA למוצרי מזון לתינוקות.
- שווקים: החברה פעילה בארה"ב, אירופה, סין, וייטנאם, דרום אפריקה (סה"כ פועלת ב- 12 אזורים גיאוגרפיים) ועובדת עם 20,000 קמעונאים ברחבי העולם. יתכן כי בעתיד פריגו תשקול להיכנס לתחום המותג הפרטי בישראל בקטגוריה זו. בחלק מהשווקים הללו לפריגו יש פעילות מצומצמת, או ללא פעילות כלל, כך שיש פוטנציאל צמיחה נוסף מבחינה גיאוגרפית.
- תג מחיר אחרון? באוגוסט 2009 נפוצו שמועות כי החברה מחפשת רוכש, ותג המחיר שניתן אז היה כ- 1 מיליארד דולר. נושא זה הוכחש ע"י החברה.
- יש סינרגיות? להבדיל מעסקאות הרכישה האחרונות שביצעה חברת טבע, כאן אנו לא צפויים לראות סינרגיות שינבעו מחיסכון או צמצום הוצאות בטווח הקרוב. אלא רק גידול בשורת ההכנסות. יתכן, כי מ- 2012, נראה מהלכי התייעלות תפעוליים, בעיקר בסעיפי SG&A.
- נתח שוק - יש לאן לצמוח: על פי הערכות, מוצרי PBM מהוות 80-90% מפורמולות ה- StoreBrand שנמכרות בארה"ב. פורמולות לתינוקות ב- StoreBrand מהוות 10% משוק תחליפי החלב בארה"ב. מדובר בנתח שוק נמוך משמעותית מנתח השוק של ה- OTC, שהוא 28%. כך שיש לאן לצמוח בתחום זה בארה"ב.
- גם מבחינת השיווק: יכולות השיווק של פריגו על המדף ? מבחינת נראות, מיקום וכו' מאוד גבוהה, ופריגו יתאימו יכולות אלו גם למוצרי PBM.
- יגיעו לעוד לקוחות: מוצרי PBM נמכרות ברשתות Sam's Club, Wal-Mart, Babies-R-Us, CVS, Walgreens, Kroger ו- Target. ל- PBM כ- 55 לקוחות. לפריגו ? יש הרבה יותר לקוחות, כך שגם כאן יש פוטנציאל צמיחה נוסף.
- מכירות: פריגו צופה כי PBM תוסיף 300 מיליון דולר לשורת המכירות בשנה הראשונה שלאחר השלמת העסקה. מתוך סכום זה, 20% מגיע מחוץ לארה"ב (בעיקר מקסיקו, סין וקנדה). מכירות PBM ב- 09' נאמדו ב- 266.4 מיליון דולר.

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.

בהיקף של מיליונים: ייבאו מוצרים מעלי אקספרס והצהירו שהם שווים הרבה פחות
רשות המסים חוקרת את חברת "תים הובלה בינלאומית" ובעליה, נועם פנגס, בחשד שהבריחו טובין והתחמקו מתשלום מסים מלא על מאות משלוחים מאתרי עלי אקספרס ועלי באבא
רשות המסים מנהלת חקירה נגד חברת "תים הובלה בינלאומית" ובעליה, נועם פנגס, בחשד להברחת טובין והתחמקות מתשלום מסים בעסקאות יבוא מאתרי עלי אקספרס ועלי באבא. לפי החשד, החברה שימשה כיבואנית בפועל עבור אלפי עסקאות של לקוחות פרטיים ועסקיים, אך בעת שחרור הסחורות מהמכס הצהירה על ערכים נמוכים בהרבה מהמחיר האמיתי, ובכך חסכה מיליוני שקלים בתשלומי מכס ומע"מ.
מפרטי החקירה עולה כי פנגס התקשר עם חברת השילוח הסינית USPEED, המייצגת את קבוצת עלי באבא, והקים מערך משלוחים מרוכזים מסין למחסנים שכורים בישראל. לפי החשד, המוצרים שוחררו מהמכס בערך מוצהר נמוך, הועברו למחסנים מקומיים של עלי באבא, ומשם הופצו ללקוחות ללא תשלום מלא של מסים וללא הוצאת חשבוניות כנדרש.
ברשות המסים טוענים כי בשיטה זו ייבאו החשודים 147 משלוחים בתקופה שנבדקה, בערך מוצהר של כ-11.1 מיליון שקל סכום הנמוך משמעותית מהערך האמיתי של הסחורות. הפער בין המחירים שהוצהרו לבין התמורה ששולמה בפועל על ידי הרוכשים יצר, לטענת החוקרים, התחמקות ממס אמת בהיקף של מיליוני שקלים.
החשודים הובאו היום לדיון בבית משפט השלום בראשון לציון, שם שוחררו בתנאים מגבילים. ברשות המסים מציינים כי החקירה נמשכת וצפויות פעולות חקירה נוספות.