תוצאות מאכזבות לרב בריח מיד אחרי הגיוס; מזכיר משהו?
תזרים שלילי של 10 מיליון שקל ברבעון, הפסד של כ-8 מיליון שקל. רבעון הבא כנראה קשה, אולי אפילו יותר, חובות שמצטברים למעל 400 מיליון שקל, הון עצמי של 236 מיליון שקל שמחזיק מאזן של 1.2 מיליארד שקל. זה היה המצב של רב בריח רב בריח -0.49% בעת הראיון עם שמואל דונרשטיין, הבעלים והמנכ"ל של החברה בתחילת חודש יולי.
רב בריח - המכירות "צמודות" להתחלות הבנייה
אז דונרשטיין הגיע לשינוי פרעונות החובות לבנקים ובעיקר העברת רובו לטווח ארוך, ועדיין רב בריח היתה צריכה כרית ביטחון ופנתה לציבור לגיוס אג"ח. רב בריח היא ספקית גדולה לקבלנים - בדלתות זה המותג המוכר ביותר, אבל מדובר במאות רבות של מוצרים משמעותיים נוספים שהיא מספקת. הירידה בהתחלות הבנייה בשוק פוגעת בה. אבל אם מדובר בדחייה בלבד והקבלנים יחזרו לבנות בקצב הרגיל, הרי שזה דיליי בהכנסות וברווח שיחזרו ואפילו יתעצמו בהמשך. דונרשטיין היה אופטימי ליום שאחרי המלחמה, אבל ביטא את הקושי שיהיה עד לסיום המלחמה והגעה לבנייה בקצב רגיל. ביחס לרבעון השני שאלנו אז את דונרשטיין -אני מסתכל על הדוחות, אני רואה את התזרים השלילי, אני רואה את ההון החוזר השלילי, אני מבין כמובן את הרצון גם שלכם וגם של הבנקים להגיע להסדר. הולך להיות קשה ברבעונים הבאים והשאלה אם זה יספיק? "אני לא אמרתי שהרבעון השני יהיה יותר קשה, אני לא יכול להתייחס, רק להגיד שאנחנו מתאימים ביום יום את הוצאת הסחורה ואת ההוצאות, ואנחנו מתייעלים כדי להציג תוצאות טובות עד כמה שניתן במצב הנוכחי. אני גם רוצה להזכיר לך שגמרנו לבנות מפעל חדש, שהיעילות והפריון שלו מתקדמים לכיוון המקום הנכון. מעבר לכך, אותו גיוס אג"ח הוא חלק מתוכניות נוספות וזה כרית ביטחון, אנחנו מוכנים פיננסית לתקופה קשה בהמשך". בפועל הרבעון השני היה חלש מאוד. בתווך רב בריח גייסה אג"ח בסכום של 69 מיליון שקל שיעזור לה לעבור את התקופה הקשה. דוח חלש אחרי גיוס כבר היה בהנפקה הראשונה של רב בריח. האם זה סדרתי? שמואל דונרשטיין, מנכ"ל רב בריח; קרדיט: תמר מצפי
תוצאות מאכזבות לרב בריח מיד אחרי הגיוס; מזכיר משהו?
ברבעון השני הסתכמו הכנסות החברה ב-159 מיליון שקל, בעוד שברבעון הראשון הן הסתכמו ב-163 מיליון שקל וברבעון המקביל ב-177 מיליון שקל. ההפסד התפעולי הסתכם ב-15 מיליון שקל, לעומת איזון ברבעון הקודם וברבעון המקביל אשתקד. בשורה התחתונה החברה הפסידה ברבעון השני 20 מיליון שקל, לעומת כ-8 מיליון ברבעון הראשון וכ-5 מיליון ברבעון המקביל. הכי חשוב - החברה צרכה 16.4 מיליון שקל במזומן, לעומת כ-10 מיליון שקל ברבעון ראשון. זו מצוקה גדולה שמציפה שלוש שאלות - הראשונה היא עד מתי? וזה כמובן לא ידוע ותלוי במלחמה; והשנייה - האם לחברה יש יכולת להתמודד עם משבר מתמשך? וכאן נראה שאם המצב לא ישתפר עד סוף השנה, יש בעיה; והשלישית - האם הנהלת החברה באמת שולטת בהוצאות ויכולה להתאים אותן להכנסות? הרבעון השני מוכיח שהבעיה גדולה. אין יכולת לשלוט בתזרים מזומנים כשאתה כל כך גדול ויש לך הוצאות קבועות משמעותיות. הבנקים הם המפתח למצבה של רב בריח והבנקים נותנים חמצן לעסקים מאז המלחמה. זה גם ההנחיות של בנק ישראל, אבל זה מעבר לכך - זה גם האינטרס שלהם. אם הם סוגרים את הברז הם מכירים בהוצאות כבדות בגין הפסדי אשראי, מתיחה של ההלוואות משרתת אותם. הגיוס של האג"ח וכנראה תוכניות נוספות של רב בריח, צפויות לעזור לעבור רבעון-שניים, אולי יותר. אבל נראה שאם לא תהיה התאוששות עד סוף השנה, החברה תצטרך גיוס נוסף, השקעה נוספת, כדי לא להדרדר לאזור מסוכן. מנגד, התאוששות עשויה להביא דחיפה גדולה להכנסות ולרווחים. הכל תלוי בשוק המגורים שתלוי במלחמה.
- 9.הגיע הזמן לצאת במבצע 4 דלתות פנים כולל הכל ב6000 שקל (ל"ת)אחרת לא נשרוד 01/09/2024 22:06הגב לתגובה זו
- 8.אנונימי 01/09/2024 19:40הגב לתגובה זוהפיל בעבר את מזונייט הקנדית עם נגרית כרמיאל ואופן גלרי. יחזור על התרגיל עם רב בריח. טיפש מי שהשקיע.
- 7.חיים 01/09/2024 17:26הגב לתגובה זואני כבר מנסה לקבל את הדלתות שהזמנתי לפני כמה חודשים בירושלים . דינרשטיין בחיאתק - שים להם פלפל . לרשותך במסירות פרטים.
- 6.סיבובים סיבובים (ל"ת)כמה פעמים? 01/09/2024 15:42הגב לתגובה זו
- 5.גישון 01/09/2024 08:51הגב לתגובה זומניה בדיחה. נסחרת בשווי של חברה מעפנה ממוצעת מינוס בעלת חוב ענק בעלת תזרים שלילי משפחת בעל השליטה עושקת את קופת החברה על ימין ועל שמאל עשתה רכישות הזויות של חברות שאין להם קשר למהות הביזנס שיהיה למשקיעים בהצלחה...
- 4.אוהב את המוצרים שלה ,תחרות חזקה,גם שתחזור הבניה (ל"ת)צורי 30/08/2024 19:49הגב לתגובה זו
- עובד בחברה שמחפש קידום (ל"ת)רמז 01/09/2024 17:26הגב לתגובה זו
- 3.דונרשטיין 30/08/2024 18:53הגב לתגובה זורב בריח במצוקה והיא זקוקה לניהול חזק ואיכותי.בעלים שהפך למנכל ונהנה מאשל יומי של אלפי שח במצב כזה?מצטער, ככה לא מנהיגים ארגון בתקופות קשות.
- 2.מ. כהן 30/08/2024 18:10הגב לתגובה זועובד על כולם, פשוט מאוד, על המוסדיים, על המשקיעים הפרטיים, וכו'בן אדם שגוזר לעצמו הטבות שכר מפליגות, כולל אשל יומי של 1200 דולר, כשהחברה מדממת למוות.מה שנדרש זה שגוף מקצועי כמו קרן פימי, תיקח ליידה את המושכות תמורת הזרמת הון. ותהיה בעלת השליטה.
- מידע שלא מצוי במאמר. (ל"ת)חזי 01/09/2024 18:47הגב לתגובה זו
- 1.דן 30/08/2024 18:05הגב לתגובה זוYou fool me once shame on you . fool me twice - shame on me
קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה עם מלאי אלומיניום יקר
ענקית האלומיניום מכרה יותר במלחמה אבל התקשתה לתרגם את זה לשורה התחתונה: ההכנסות צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, אבל קליל רשמה הפסד נקי של 1.1 מיליון שקל לעומת רווח של 1.5 מיליון שקל אשתקד; בקליל מנסים להפיל על הסינים את תוצאות הרבעון, "קליל עדיין לא חזרה להיקפי הפעילות מלפני המלחמה, בשל תחרות לא הוגנת כתוצאה מייבוא מסין"
זה היה אמור להיות רבעון חלום לקליל. ענקית האלומיניום שמייצרת פרופילים לדלתות וחלונות הייתה אמורה לסלוק את השפעות המלחמה. יכלו לראות את זה גם בשוק: אחרי כמה טילים בליסטיים שנחתו באזור המרכז ופירקו אלפי חלונות, המשקיעים הזניקו את המניה. בתוך שלושה ימים היא זינקה ב־52%, מאזורי ה־183 שקל כמעט עד 280, משווי שוק של 408 מיליון שקל לשיא של 615 מיליון. כבר אז אמרנו שזה לא הגיוני. כדי להצדיק כזה שווי קליל הייתה צריכה להחליף את החלונות לא רק של כל גוש דן, אלא גם של תל אביב וירושלים גם יחד. אפילו המנכ"ל נאלץ להודות בדיבורים עם התקשורת שהזינוק לא מתכתב עם קרקע המציאות. באמת, השוק עיכל את המשמעויות ותיקן בחדות, והמניה חזרה להיסחר סביב שווי שוק של כ־480 מיליון שקל.
רכבת ההרים במניית קליל - מבט שנתי
קליל לא הגיעה מוכנה למלחמה והרבעון ה"חלומי" הסתכם בהפסד. תקראו לזה "הזגג הולך יחף", היא אולי לא באמת הייתה צריכה להחליף את כל הפרופילים של כל המטרופולינים, אבל אפילו באזורים שבהם הייתה פגיעה נקודתית לא היו לה מספיק צוותים כדי לתת מענה. אבל מעבר למצוקת כוח האדם, הייתה משקולת הרבה יותר כבדה, האלומיניום.
קליל הצטיידה במלאים יקרים בדיוק כשהמחיר בעולם התחיל לרדת, ככה שמצאה את עצמה עם חומרי גלם במחסנים מול שוק שבו המחירים הולכים ונשחקים. המלאי קפץ בכ-20% והסתכם ב-96.2 מיליון שקל, לעומת 80.1 מיליון שקל בסוף 2024 ו־73.3 מיליון שקל ברבעון המקביל.
- התנפצו לכם החלונות בזמן מלחמה? המדריך המלא לקבלת פיצוי
- אחרי זינוק של 50%, האם העלייה במניית קליל מוצדקת?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עיקרי התוצאות
ההכנסות ברבעון השני של שנת 2025 צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, בהשוואה ל-68.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, כתוצאה מעלייה בכמויות המכירה.
בעלי המניות התנגדו אבל שיכון ובינוי אישרה: חבילת השכר של המנכ"ל החדש
למרות התנגדות המשקיעים, הדירקטוריון העניק לעמית בירמן חבילת תגמול בהיקף של רחב, כולל מענקי חתימה ושימור שנדחו באסיפה הכללית; ברקע, החברה פרסמה את הדוחות לרבעון השני
אומרים שחברה ציבורית שייכת לבעלי המניות שלה. אלה הם האנשים והגופים שמעמידים את ההון, נושאים בסיכונים, ובסופו של דבר הם הבעלים האמיתיים של החברה. תפקיד ההנהלה והדירקטוריון הוא לפעול בשליחותם, למקסם את ערך ההשקעה שלהם, לנהוג בשקיפות, ובעיקר, לכבד את רצונם כשהוא בא לידי ביטוי בהצבעות באסיפה הכללית.
אבל יש חברות שמחליטות אחרת. קחו לדוגמא את שיכון ובינוי שיכון ובינוי 0.47% , שם בעלי המניות הצביעו נגד תנאי ההעסקה המורחבים של המנכ"ל החדש עמית בירמן, אך הנהלת החברה בחרה להתעלם.
במילים אחרות: הציבור, קרנות הפנסיה והמשקיעים המוסדיים אולי מחזיקים במניות, אבל את ההחלטות בפועל מקבלים אחרים.
בירמן, שמונה לאחרונה למנכ"ל הקבוע של החברה, מקבל שכר ותנאי תגמול גבוהים מקודמו. שכרו עומד על כ-215 אלף שקל ברוטו בחודש (כ-2.58 מיליון שקל בשנה), צמודה לעליית מדד המחירים, ובנוסף הוא זכרי לרכב, מדי חופשה מחלה והבראה, הסדר פנסיוני נדיב, קרן השתלמות, ותנאים נוספים על חשבון החברה, כלומר על חשבון בעלי המניות.
מה שלא אושר
את השכר הנראה לכל הדעות אישרו בעלי המניות באסיפה, אך ישנם שני תנאים שלא אישרו: מענק חתימה מיוחד השווה ל-6 משכורות חודשיות בשווי של כ-1.3 מיליון שקל, ומענק שימור שעמד על 10.35 מיליון שקל במשך 3 שנים במניות חסומות (RSU).
- שיכון ובינוי: הרווח הנקי זינק ב-65% ל-145 מיליון שקל
- שיכון ובינוי מחקה מיליארד שקל בשדה דב; סגן היו"ר רכש מניות ב-169 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
למרות שלא אושר, הודיעה היום החברה כי היא החליטה לאשר את התגמול למרות התנגדות בעלי המניות בשל "נסיבות מיוחדות". מהן הנסיבות? הוא לקח על עצמו את התפקיד מידית ביולי 2024, לאחר שהמנכ"ל הקודם סיים כהונתו במפתיע. בתקופה בה כיהן כמ"מ מנכ"ל חלה עלייה בשווי השוק של החברה, הוא נטל על עצמו במקביל גם תפקידים נוספים בקבוצה (סמנכ"ל כספים, יו"ר ובכיר בחברות־בת), ובכך חסך עלויות ניהול, וכנראה ה"חשוב" מכולם: הדירקטוריון חושש שאי מתן המענקים יפגע במוטיבציה שלו ואף עלול להוביל לעזיבתו, מה שייצור חוסר יציבות ניהולית בתקופה קריטית, לפיכך, מדובר ב"נסיבות מיוחדות" שמצדיקות התגברות על האסיפה הכללית.
.jpg "ביטוח לאומי - צילום: Shutterstock")