הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון
רפי עמית קמטק
צילום: יח"צ

קמטק עקפה במעט את הצפי בשורת הרווח - ומספקת תחזיות מעל הצפי

קמטק מסכמת רבעון שני חיובי ומספקת תחזית טובה. ההכנסות הסתכמו ב-37 מיליון דולר, הרווח עמד על 16 סנט למניה; עם זאת השחיקה ברווחיות נמשכת
צחי אפרתי |
נושאים בכתבה קמטק שוק ההון

חברת קמטק -0.18%  הדואלית (סימול: CAMT) מדווחת על תוצאות הרבעון השני של 2020, בשורה העליונה החברה עמדה בתחזיות האנליסטים ועקפה במעט את התחזיות בשורה התחתונה. החברה מספקת תחזית הכנסות מעט מעל הצפי לרבעון השלישי.

הכנסות קמטק הסתכמו ברבעון השני של שנת 2020 ב-37.0 מיליון דולר, גידול של 8% לעומת הכנסות של 34.3 מיליון דולר ברבעון השני של 2019. בהתאם לצפי האנליסטים.

הרווח הנקי המתואם (Non-GAAP) הסתכם ברבעון השני ב-6.3 מיליון דולר או 16 סנט למניה, בהשוואה ל-6.7 מיליון דולר או 18 סנט למניה ברבעון המקביל אשתקד. צפי האנליסטים היה לרווח של 15 סנט למניה.

תחזית ההכנסות מעט מעל הצפי

בהתבסס על הזמנות קיימות, קמטק צופה כי הכנסות הרבעון השלישי של 2020 יסתכמו בטווח של 38-39 מיליון דולר - לעומת צפי האנליסטים להכנסות של כ-37.9 מיליון דולר. 

נכון ל-30 ביוני 2020, היו בידי קמטק מזומנים, שווי מזומנים ופיקדונות לזמן קצר בהיקף של 101.5 מיליון דולר, בהשוואה ל-89.5 מיליון דולר ב-31 בדצמבר 2019. במהלך הרבעון החברה ייצרה תזרים מזומנים חיובי של 11.1 מיליון דולר, 7.6 מיליון דולר מתוכם הם תשלומי מקדמות מלקוחות.

המשך שחיקה בשולי הרווחיות הגולמית והתפעולית

הרווח הגולמי על בסיס Non-GAAP הסתכם ברבעון השני של 2020 ב-17.0 מיליון דולר (46.1% מההכנסות), גידול של 3% בהשוואה לרווח גולמי של 16.6 מיליון דולר (48.4% מההכנסות) ברבעון השני של 2019.

הרווח התפעולי על בסיס Non-GAAP הסתכם ברבעון השני של שנת 2020 ב-6.4 מיליון דולר (17.2% מההכנסות), בהשוואה לרווח תפעולי Non-GAAP של 7.0 מיליון דולר (20.5% מההכנסות) ברבעון השני של 2019.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

רפי עמית, מנכ"ל קמטק: "תוצאות הרבעון השני של קמטק משקפות את הביקוש המתמשך למוצרינו, בעיקר באסיה. הגדלנו את נתח השוק שלנו בבדיקות דו-ממדיות (2D) בעיקר כתוצאה מהשיפור המשמעותי בביצועי המערכת שלנו והתחרותיות בכל יישומי ה-2D. בנוסף, אנו נהנים מהאסטרטגיה שלנו במסגרתה צוותים מקצועיים מקומיים יכולים להתקין ולתמוך באופן עצמאי במכונות בכל הטריטוריות בהן אנו פועלים. אסטרטגיה זו מאפשרת לנו להמשיך ולגדול גם במהלך מגיפת הקורונה".

"הכנסות הרבעון השני הגיעו לרמות שיא, והביקוש המתמשך מצד לקוחותינו למגוון יישומים מצביע על רבעון שלישי חזק, עם צבר הזמנות מעודד לרבעון הרביעי. עם זאת, חשוב לציין שאנו ערים להשלכות מגיפת הקורונה שמגדילה את רמת הסיכון ואי הוודאות", הוסיף עמית.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

להמשך הכתבה לחץ כאן
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |
נושאים בכתבה סאפיינס רוני על-דור גיא ברנשטיין פורמולה

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:

 



להמשך הכתבה לחץ כאן