פלג דוידוביץ מנכ"ל פרופדו; קרדיט: אתר החבר
פלג דוידוביץ מנכ"ל פרופדו; קרדיט: אתר החבר

פרופדו: היקף הנכסים גדל פי 12 ל-188 מיליון שקל ב-2024

צבר הפרויקטים של החברה כולל 49 פרויקטים; ההון העצמי גדל מ-8 מיליון שקל ל-43 מיליון שקל בשנת 2024

אביחי טדסה |
נושאים בכתבה פרופדו

חברת פרופדו פרופדו -0.8%   פרסמה את דוחותיה הכספיים לשנת 2024, מהם עולה כי החברה רשמה צמיחה משמעותית בהיקף פעילותה, תוך התרחבות בתחום ההתחדשות העירונית ורכישת חברות מובילות בענף. במהלך השנה, השלימה פרופדו רכישות אסטרטגיות, בהן רכישת 24.5% מקבוצת יושפה בשותפות עם קרסו נדל"ן, עם אופציה להגדלת אחזקתה ל-50%, רכישת 49% מחברת GLM ישראל עם אפשרות לעלייה ל- 100%, והגדלת אחזקתה בדוראל התחדשות עירונית ל-100% וכן ונכנסה למשא ומתן לעסקה נוספת בתחום.


צבר הפרויקטים של פרופדו רשם עלייה משמעותית וכולל כעת 49 פרויקטים בשלבי ייזום שונים, בהם 8 הנמצאים בביצוע ו-16 פרויקטים לאחר קבלת החלטת ועדה. במהלך השנה החולפת דיווחה החברה כי הגיעה לרוב נדרש בפרויקטים מרכזיים חדשים בהרצליה, תל אביב, גבעתיים ונתניה. 

בצד הפיננסי, החברה הציגה קפיצה חדה בסך הנכסים, שגדל מכ-15 מיליון שקל בשנת 2023 לכ-188 מיליון שקל בסוף 2024, לצד גידול משמעותי בהון העצמי המאוחד מכ-8 מיליון שקל לכ-43 מיליון שקל . החברה אף עברה להון חוזר חיובי, מהלך שמחזק את איתנותה הפיננסית. לאחר תאריך המאזן, דיווחה פרופדו על הצלחה בגיוס אג"ח סדרה א' בהיקף של כ-59 מיליון שקל, לצד כניסה למשא ומתן לרכישת קבוצת חברות בתחום ההתחדשות העירונית, היוזמות 10-15 פרויקטים באזור המרכז ופרויקט פינוי-בינוי בקריות.


מנכ"ל החברה, פלג דודוביץ, התייחס לתוצאות: "שנת 2024 הייתה שנת קפיצה משמעותית עבור פרופדו, עם התרחבות עסקית משמעותית, גיוסי הון וחוב והשקעות אסטרטגיות. החברה הצליחה לנצל את ההזדמנויות בשוק, תוך שגילתה יצירתיות פיננסית ועסקית, וזאת למרות האתגרים המאקרו-כלכליים והגיאופוליטיים. אנו ממשיכים לאתר ולממש הזדמנויות חדשות בתחום ההתחדשות העירונית, הן ביזמות עצמאית והן באמצעות רכישות ומיזוגים, ומקווים ומאמינים שמהלכיה של פרופדו בשנת 2024 הם רק ההתחלה".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: