ערוץ 10 מסרב לאפשר לטריפל סי לשדר אותו בשירות smart
חברת שירותי הענן טריפל סי, הודיעה היום (יום ה') לערוץ 10, באמצעות עו"ד תמיר אפורי ממשרד עורכי הדין שבלת, כי היא דוחה את הדרישות הכספיות של הערוץ לתשלום עבור השידור שלו, וכי תעביר את העניין להכרעת מועצת הכבלים ורשות ההגבלים העסקיים. בחמישי שעבר הודיעה טריפל סי על השקת מותג הטלוויזה smart, שיציע את ערוצי עידן פלוס, עוד 10 ערוצים נוספים ושירות VOD.
כבר באותה עת התברר כי טריפל סי נתקלה בבעיה מול ערוץ 10, אולם גורם בחברה אמר באותה עת לאייס כי הנושא יטופל עד מועד ההשקה. ואולם הבוקר חלה החרפה ביחסים לאחר שהנהלת ערוץ 10 כי בהיעדר הסכם בין הצדדים טריפל סי אינה יכולה להעביר את שידוריו במסגרת התכנים שמציע smart. בערוץ 10 טוענים כי החוק עומד לצידם - וכי שידור הערוץ באמצעות האינטרנט מחייב תשלום עבור ההפצה.
עורכי דינה של טריפל סי מציינים במכתבם מהיום כי הצעת החוק הממשלתית יצאה לדרך עם סעיף שקבע כי הערוצים הפתוחים (וערוץ 10 ביניהם) יועברו ללא תשלום כלשהו. כאמור, מטרת הצעת החוק היתה לאפשר כניסת פלטפורמות חדשות לשוק, כך שיוכלו ליצור תחרות בדואופול הקיים של הכבלים והלוויין. בטריפל סי אומרים כי לפי עמדת הממשלה כפי שבאה לידי ביטוי בדיונים בכנסת, ערוצים המבוססים על פרסומות כלל לא אמורים לקבל תשלום על הפצה של שידוריהם בישראל, שכן חשיפת שידורי הערוץ באמצעים חדשים דוגמת טריפל סי תתבטא בהכנסות הערוץ מפרסומות. הצעה זו התקבלה ונחקקה במסגרת חוק ההסדרים, ולפי סעיף 13ג אכן נקבע כי ערוצים פתוחים מחויבים לתת רישיון בחינם להעברת השידורים.
עורכי הדין של טריפל סי מציינים עוד כי במהלך הדיונים, הממשלה הסכימה לתקופת מעבר של 5 שנים בלבד בהן ערוץ 10 יוכל לגבות תשלום מפלטפורמות שיעבירו את השידורים, בתנאי שיעניקו את "התנאים הטובים ביותר" לכל פלטפורמה חדשה שתבקש זאת, מתוך כוונה ברורה ומוצהרת לאפשר את הגברת התחרות בשוק הטלוויזיה. עוד נאמר, כי חוק ההסדרים, לרבות הוראת המעבר, לא נועדו לתת בידי ערוץ 10 כלים אנטי-תחרותיים לדרוש תנאי כניסה בלתי סבירים ממתחרים חדשים.
רמי נחום, מייסד ומנכ"ל טריפל סי, מסר היום בהודעה שהופצה על ידי החברה כי "מדובר בהפרת חוק ובהתנהלות שכל תכליתה נועדה לפגוע בתחרות בשוק הטלוויזיה ולהצר את יכולתם של שחקנים חדשים להיכנס לפעילות בתחום זה. "לאחר חודשים של מו"מ אנו נעביר את המחלוקת להכרעת מועצת הכבלים והלוויין ורשות ההגבלים העסקיים".
מערוץ 10 נמסר: "הערוץ פועל על פי הוראות החוק ככתבן וכלשונן".
- 2.בית הורד 28/04/2017 10:04הגב לתגובה זועוד מעט הם מחליפים מספר וגם האיש וחצי שצופה בהם ינטוש אותם לטובת אחת מהזכייניות של 2
- 1.לא רואה ערוץ 10 27/04/2017 18:18הגב לתגובה זואפשר לחשוב איזה רייטינג יש לערוץ הזה!?! לערוץ 10 יש מחויבות מול המפרסמים להגיע לכמה שיותר צופים. ערוץ 10 היה צריך לשלם על הפצה, במקום הוא דורש כסף!! ערוץ 10 לא לוקח בחשבון את האינטרסים של הלקוחות (המפרסמים)!!
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
