האח הגדול עונה 8
צילום: יח"צ
רייטינג

אין מיליון: רק 980 אלף צופים ו-33.1% לגמר האח הגדול

למרות "אפקט הפרידה" ו"העונה האחרונה", למרות שהעונה הבאה תשודר אצל המתחרים ב'רשת', גמר העונה ה-8 הניב את רייטינג הגמר הנמוך ביותר בתולדות 'האח'
משה בנימין | (7)

העונה השמינית של האח הגדול הגיעה לסיומה אמש (יום ג') עם זכייתו של המתמודד אביחי אוחנה. זו הייתה גם העונה האחרונה של הריאליטי המצליח, בשידורי קשת, ועל פי נתוני הרייטינג הראשוניים, התכנית נצפתה על ידי 980 אלף צופים במשקי בית יהודיים, ברייטינג של 33.1%.

למרות "אפקט הפרידה" ו"העונה האחרונה", כאשר בפועל התכנית עוברת למתחרים השנואים ברשת, גמר האח הגדול של העונה ה-8 הניב את רייטינג הגמר הנמוך ביותר בתולדות התכנית, מאז עלתה לאוויר (ללא עונת ה-VIP ב-2009). גם הממוצע העונתי היה הכי נמוך ברייטינג, ובאלפי צופים מאז 2009. 

בערוץ 10 'סלפי' עם 5.1%, 'רפי אינטימי' (ערוץ 10) עם 4.6%, 'חי בלילה' (קשת, ערוץ 2) נהנתה מערב הגמר של האח הגדול עם 22.6%, לקט של 'הצינור' (ערוץ 10) עם 2.9%, 'היום שהיה' (ערוץ 10) עם 3.5%, 'המוסף' בהגשתו של אורי לוי בערוץ 1 עם 3.2%, 'פינס' (ערוץ 10, ש.ח) עם 3.9%.

ראש בראש בפרה פריים: 'לונדון וקירשנבאום' (ערוץ 10) עם 6.5%, 'גיא פינס' (ערוץ 10) עם 6.6%, 'שש' (חדשות 2) עם 8.2%, 'רגע לפני שנפרדים מהאח' (קשת, ערוץ 2) עם10.7%. 

בגזרת החדשות: מהדורת חדשות 2 עם 21.1% מול 8.5% בלבד לחדשות 10. בערוץ 1 מהדורת 'מבט' בהגשתו עם 5%.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    אבי 29/03/2017 15:59
    הגב לתגובה זו
    זה גם יותר מדי לתוכנית נמוכה ואינפנטילית
  • 4.
    אין נמוך מזה (ל"ת)
    הפח הגדול 29/03/2017 15:21
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    דוד מירושלים 29/03/2017 12:17
    הגב לתגובה זו
    ממש התפלאתי על יורם זק. נראה בחור מבריק. אלא שהתוצאות הפוכות. משנה לשנה מצאתי פחות ופחות עניין במשתתפים. חלקם עילגים עם שגיאות רבות בעברית שאינם מסוגלים לבטא דעות מעניינות . בנוסף, כל פעם 10-15 פרסומות. אני הייתי מקליט את התכנית ורואה אותה בחצי הזמן. (מדלג על הפירסומות)
  • 2.
    איציק 29/03/2017 11:36
    הגב לתגובה זו
    האחרונה שצריכה להתאכזב זו קשת. קשת לא ממש השקיעה בעונה האחרונה, היתה תמיד הרגשה של אווירת סוף קורס. משימות משעממות, אפילו האמירות של אנדל בנושא המשטרה לא הצליחו לעורר שיח לטוב או לרע. השידורים בימי ראשון ושלישי היו מעייפים וגרמו לצופים ”לברוח” מהמסך. הרגשתי שבהפסקות בין מקבצי הפירסומות ניסתה קשת להכניס תוכן של סוגה עילית בשם האח הגדול...
  • 1.
    מרדכי 29/03/2017 10:17
    הגב לתגובה זו
    רשת תצטרך לעשות שינוי גדול בפורמט, למצוא ליהוקים יותר מעניינים ועמוקים, אולי לגרום לצופים להתעניין יותר. פחות עישון, פחות סיפורי אהבה מלוקקים. יותר אקשן ומשימות איכותיות יותר
  • דניאל 29/03/2017 16:08
    הגב לתגובה זו
    רק 980 אלף אנלפאבתים יש בישראל? חשבתי שיותר...
  • אביבית ורענן 31/05/2017 17:11
    הלואי שכל מי שצפה באביחי ניקרא אנלפבת אז האוניברסיטאות לא היו צריכים לתת תארים. אלה שצפו באביחי הם העלית מבחינת רמת ההשכלה והידע. אנשים עם תפקידי רפואה מהנדסים עורכי דין זמרים פקידים אחיות סטודנטים ואנשים פשוטיים ומקסימים. האם לכאלה יקראו אנלפבתים. הצחקתם אותנו ואנו ישנים. אביחי עשה את התוכנית ברמה הגבוהה בכל תולדות האח הגדול.
שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים

שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים