הלמ"ס: בב"ש תשלמו הכי פחות על דירה; 69% חיים בדירה משלהם - צפו בגרפים

מנתוני סקר הוצאות משקי הבית: ההוצאה החודשית לנפש בת"א גבוהה ב-66% מהממוצע הארצי ועומדת על 6,720 שקל. באיזו עיר שיעור בעלי המכשירים הסלולריים הגבוה ביותר?
לירן סהר | (7)

מסקר הוצאות משקי הבית של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה , שנערך ב-14 הערים הגדולות בארץ, ניתן בהחלט להבחין בפערים הכלכלים בין המרכז והפריפרייה.

מהסקר עולה כי העיר ה"בזבזנית" ביותר בארץ היא ראשון לציון עם הוצאה חודשים ממוצעת של 15,837 שקל, בעוד ההוצאה החודשית הנמוכה ביותר נרשמה באשקלון - 10,330 שקל. נציין כי ההוצאה החודשית הממוצעת לתצרוכת למשק-בית היא 13,496 שקל. ההוצאה החודשית לתצרוכת לנפש נרשמה בתל אביב- 6,720 שקל והנמוכה ביותר בבני ברק - 2,458 שקל. הממוצע הארצי עומד על 4,050 שקל.

צפיפות הדיור הממוצעת בישראל היא פחות מנפש לחדר. בבני ברק, בירושלים ובאשדוד צפיפות הדיור גבוהה מנפש לחדר (1.2, 1.1 ו- 1.0, בהתאמה).

בישראל אחוז הגרים בדירות בבעלות הוא 69.2% ואחוז הגרים בדירות שכורות הוא 25.7%. בראשון לציון אחוז הגרים בדירות בבעלות הוא הגבוה ביותר 77.1% ובתל אביב-יפו האחוז הגבוה ביותר של משקי בית המתגוררים בדירות שכורות - 47.3%.

בתחום הדיור, הממוצע הארצי של ערך דירה בבעלות הוא 1,237,000 שקל וצפיפות הדיור היא 0.9. בתל אביב הערך הממוצע של דירה בבעלות הוא הגבוה ביותר מבין הערים הגדולות - 2,114,000 שקל, לעומת זאת בבאר שבע הערך הממוצע של דירה בבעלות הוא הנמוך ביותר - 712,000 שקל כאשר צפיפות הדיור בערים אלו זהה 0.8. ההוצאה לשכר דירה בתל אביב עומדת על 3,403 שקל, גבוהה פי 3 מההוצאה לשכר דירה בבאר שבע שעומדת על 1,123 ופי 1.5 מההוצאה לשכר דירה המוצע בישראל - 2,282 שקל. זאת ועוד, בתל אביב גודל דירה ממוצעת בשכירות הוא 2.5 חדרים ובבאר שבע גודל דירה ממוצעת בשכירות הוא 2.9 חדרים.

במשקי הבית ברחובות אחוז הבעלות הגבוהים ביותר על מחשב ביתי -85.8%, וברמת גן אחוז המנויים לאינטרנט הגבוהה ביותר 79.8%. במשקי הבית בנתניה אחוזי הבעלות הגבוהים ביותר על טלפון נייד אחד לפחות- 97.1%, ובמשקי הבית בבני ברק אחוזי הבעלות הגבוהים ביותר על קו טלפון אחד לפחות 95.1%, לעומת משקי הבית בבאר שבע בהם אחוזי הבעלות הנמוכים ביותר 77.3%.

עוד עולה מהסקר כי ל- 53.2% מכלל משקי הבית בישראל יש שתי טלוויזיות ויותר- בראשון לציון ל- 73.9% ממשקי הבית בעלות על שתי טלוויזיות ויותר. כשבודקים את כמות הטלוויזיות למאה נפשות נמצא כי בראשון לציון מספר הטלוויזיות הגדול ביותר: לכל מאה נפשות יש 79 טלוויזיות, בהשוואה לבני ברק שם לכל מאה נפשות 10 טלוויזיות.

מבין 14 הערים הגדולות, רמת גן ממוקמת בראש עם אחוז משקי הבית הגבוה ביותר אשר בבעלותם שני מחשבים ויותר (37.0%), וכמות מחשבים לנפש בה גבוהה יחסית לשאר הערים- 59 מחשבים למאה נפשות.

כתבות נוספות:

מנכ"לית אנגלו סכסון טוענת כי האווירה מזכירה את הרבעון האחרון של 2008 וממליצה על הערים שיפתיעו

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    שלמה 06/10/2011 09:27
    הגב לתגובה זו
    דחוף לעלות מחירים
  • 5.
    בנץ 06/10/2011 09:00
    הגב לתגובה זו
    כל הכסף הגנוב הזה????? שכחתם שאתם עם כיפה על הראש, עשקתם את הציבור, החילוניים כבר לא יכולים לשאת אותם על הגב.
  • 4.
    דוד 05/10/2011 23:21
    הגב לתגובה זו
    בני ברק היא לא חלק ממדינת ישראל בכל סטנדרט. יש להתנתק ממנה, להחיל עליה משטר צבאי ולעקר את בניה
  • 3.
    דרומי מתוסכל 05/10/2011 19:58
    הגב לתגובה זו
    דפני וחבריה-דשכר הדירה יורד. כיום נסיעה מב' ש למדינת תל אביה 75 דקות והבטח 50 . בערך כמו נסיעה של מי שגר בראשון לציון ועובד בקרית אריה או הרצליה.
  • 2.
    חילוניקו 05/10/2011 14:10
    הגב לתגובה זו
    קצב הריבוי במיגזר החרדי אין לו אח ורע בעולם,אם נאפשר ריבוי מטורף שכזה,תהיה מדינתנו צפופה,מגעילה,מלוכלכת,חסרת ערכים דמוקרטיים ומודרניים,חסרת כל וענייה,חלשה ונכשלת. הכתובת בפתח ורק צעדים דרסטיים יאיטו את הבלתי נמנע-נפילת המדינה הישראלית שאותה אנו הישראלים כה אוהבים.
  • נעה 05/10/2011 22:55
    הגב לתגובה זו
    ההריבוי של אישה ערביה הוא 3.2 הריבוי של אישה חרדית הוא 3.5 הריבוי של אישה חילונית כיום הוא 3.8 הריבוי של מתנחלת הוא 3.9 בדוק בלמ" ס לכן אנא השכל לפני שאתה כותב, דבר שני לפני 50 שנה האישה הערבית הריבוי היה 9 בממוצע, אף אחד לא טען את שטענת " אם נאפשר ריבוי מטורף שכזה,תהיה מדינתנו צפופה,מגעילה,מלוכלכת,חסרת ערכים דמוקרטיים ומודרניים,חסרת כל וענייה,חלשה ונכשלת. "
  • 1.
    שי 05/10/2011 13:47
    הגב לתגובה זו
    גללי הכלבים שיש על המדרכות. מאת תושב חדש ומאוכזב.
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל

בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?

ד"ר אדם רויטר |

קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.

ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.

צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.

לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.

תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח

בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.

אסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסףאסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסף

לאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' רוכשים נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים בשלב מתקדם של משא ומתן להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.

רן קידר |
נושאים בכתבה פרופיט אסף בנאי

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים במשא ומתן להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים שמנוהלת על ידי אסף בנאי. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.

פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה. 

פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.

עם זאת, עדיין יש פעילות שאפילו מתרחבת בתחום ההשקעות האלטרנטיבות, רק שלא דרך חברה נסחרת. הפעילות הזו כוללת קרנות נדל"ן והלוואות פרטיות.

הנהלת פרופיט חוזקה לאחרונה עם מינויים בכירים: דניאל כהן, בעל ניסיון של 15 שנים בהפניקס, משמש כמנכ"ל, ואמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי לשעבר בהפניקס, מנהל את מחלקת המחקר. השינויים האלה תורמים ליציבות, במיוחד לאחר סכסוך משפטי עם הפניקס ב-2023 על חשדות טוויסטינג, העברת לקוחות בין מוצרים ללא הצדקה. הסכסוך נפתר בהסכם שיתוף פעולה, שכלל גידול של 20% בהפצת מוצרי הפניקס דרך פרופיט, והוביל להכנסות נוספות של 25 מיליון שקל.

היסטוריית הבעלות בפרופיט כוללת תהפוכות. ב-2008 רכשה פסגות 50% מהמניות, וב-2012 השלימה שליטה מלאה. ב-2016 קנתה פסגות את יתרת המניות תמורת 56 מיליון שקל. ב-2021, בנאי ואלברג רכשו חזרה את השליטה ב-165 מיליון שקל, וסגול הצטרף בשווי 200 מיליון. השווי הנוכחי של מעל 650 מיליון הוא תודות להרחבת רשת הסוכנים מ-150 ל-300 והוספת שירותי ייעוץ דיגיטלי, שמגדילים את מספר הלקוחות במעל 10% בשנה.