תוצאות טובות לפוינטר ברבעון השלישי: רווח של 714 אלף דולר
חברת פוינטר טלוקיישן, הפועלת בתחום של שירותים לענפי הביטוח והרכב לרבות שירותי דרך, ניהול ציי רכב ואיתור והשבה של מכוניות גנובות הפועלת בישראל, ארגנטינה ומקסיקו, פרסמה היום את תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי ולתשעת החודשים הראשונים של שנת 2008.
הכנסותיה של החברה ברבעון השלישי גדלו ב-68% ל-20.7 מליון דולר בהשוואה ל- 12.3 מיליון דולר בתקופה מקבילה אשתקד. ההכנסות משירותים ברבעון השלישי ובתשעת החודשים הראשונים של 2008 היו 58% ו-59%, בהתאמה, מסך ההכנסות, בהשוואה ל- 72% ו- 74% בתקופות מקבילות ב- 2007.
הפעילות הבינלאומית היוותה במהלך הרבעון השלישי של 2008 31.5%
מהמכירות בהשוואה ל-13.7% מהמכירות ברבעון השלישי של 2007.
ברבעון השלישי גדל הרווח הגולמי ב-76.2% לכ-7.7 מיליון דולר בהשוואה לכ- 4.3 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2007. כאחוז מן ההכנסות, הרווח הגולמי היווה כ- 37% לעומת כ- 35% בתקופה המקבילה של 2007.
ברבעון השלישי הציגה פוינטר צמיחה של 145% ברווח תפעולי לכ- 2.3 מליון דולר בהשוואה לכ-900 אלפי דולר ברבעון השלישי של 2007. שיעור הרווח התפעולי ברבעון השלישי של 2008 היה 11%, בהשוואה ל- 7.6% ברבעון השלישי של 2007.
בשורת הרווח הנקי הציגה החברה רווח של כ- 714 אלף דולר ברבעון השלישי, בהשוואה לאיזון בתקופה המקבילה אשתקד. רווח נקי על בסיס Non-GAAP ברבעון השלישי של 2008 היה כ-1.6 מליון דולר, בהשוואה לרווח נקי על בסיס non-GAAP בסך של כ-497 אלפי דולר ברבעון השלישי של 2007.
בתשעת החודשים הראשונים של 2008, הסתכמו ההכנסות ב- 58.6 מליון דולר, צמיחה של 65.7% בהשוואה לתקופה מקבילה אשתקד. בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הרוח הגולמי צמח ב- 75.1% לכ- 22.3 מליון דולר, בהשוואה לכ- 12.7 מליון דולר בתשעת החודשים הראשונים של 2007. שיעור הרווח הגולמי בתשעת החודשים הראשונים של 2008 היה 38%, בהשוואה ל- 36% בתקופה המקבילה אשתקד.
בתשעת החודשים הראשונים של 2008 צמח הרווח התפעולי ב- 160% לכ- 7.1 מליון דולר בהשוואה לכ- 2.7 מליון דולר בתשעת החודשים הראשונים של 2007. שיעור הרווח התפעולי בתשעת החודשים הראשונים של 2008 היה 12%, בהשוואה ל 7.7% בתשעת החודשים הראשונים של 2007.
בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הרווח הנקי היה 2.3 מליון דולר בהשוואה להפסד נקי של 565 אלף דולר בתשעת החודשים הראשונים של 2007. הרווח נקי על בסיס non-GAAP בתשעת החודשים הראשונים של 2008 היה כ- 5.8 מליון דולר, בהשוואה לכ- 1 מליון דולר ברבעון השלישי של 2007.
ההון העצמי של החברה צמח במהלך תשעת החודשים הראשונים של 2008 ב- 18% לכ-38 מיליון דולר.
דני שטרן, מנכ"ל פוינטר טלוקיישן, מציין כי "פוינטר המשיכה לצמוח במהלך הרבעון השלישי. לאחרונה השקנו מוצר חדש לניהול נכסים ניידים ומטענים, אשר צפוי להעצים מכירות בשווקים בהם איננו פועלים כיום. המוצרים שלנו מתוכננים לשיפור יכולת הלקוח ליעל את תפעול כלי הרכב שלו ולחסוך בצריכת האנרגיה. לכן המוצרים מתאימים לשווקים המונעים על ידי הרצון לחסוך ולייעל.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
