אבי לוי
צילום: Bizportal

להב השלימה גיוס הון של כ-101 מיליון שקל בהנפקה פרטית

במסגרת הגיוס השקיעו נושאי משרה ובעלי שליטה כ-82 מיליון שקל; 75% מההשקעה בוצע על ידי יו"ר החברה, אבי לוי; מניית החברה משלימה עליה של 80% בשלושת החודשים האחרונים
צחי אפרתי | (2)

חברת הנדל"ן להב 1.43% השלימה בהצלחה גיוס הון של כ-101 מיליון שקל. הגיוס בוצע באמצעות הנפקה פרטית והנפקת זכויות. במסגרת הגיוס השקיעו נושאי משרה ובעלי שליטה כ-82 מיליון שקל. יו"ר החברה, אבי לוי, השקיע במסגרת הגיוס כ-62 מיליון שקל, והיקף השקעתו בחברה מסתכם במעל לכ-200 מיליון שקל. מניית החברה עלתה יותר מ-80% בשלושת החודשים האחרונים ומגיעה לשווי שוק של 825 מיליון שקל.

 

בין נושאי המשרה שהשקיעו בגיוס ניתן למנות את חוה זמיר-טואף, מנכ"לית החברה, שלמה פדידה, סמנכ"ל הכספים, אלי להב ואיליק רוז'נסקי, דירקטורים בחברה ונפתלי שמשון, חגית להב ואמיר להב, בעלי עניין בחברה. אלי, חגית ואמיר להב, רכשו בהנפקת הזכויות מניות בהיקף של 11.5 מיליון שקל כאשר אלי להב אף רכש מניות בשוק בהיקף של 4.1 מיליון שקל והמשיך להביע אמון בחברה.

 

על רקע הנפקת הזכויות החברה פרסמה כי היא מנהלת שני משאים ומתנים לרכישת נכסים בגרמניה. הראשון, רכישת זכויות בפורטפוליו הכולל שישה נכסי נדל"ן מניב הממוקמים ברחבי גרמניה בתמורה ל-26.5 מיליון אירו. תקופת השכירות הממוצעת של הנכסים הכלולים בפורטפוליו היא 8.3 שנים. תשואת ה-CAP של העסקה צפויה לעמוד על כ- 7.46%. השני, רכישת 75% מנכס נדל"ן הממוקם בגרמניה, בתמורה לכ- 60 מיליון אירו. תקופת השכירות הממוצעת של הנכס היא 13.5 שנים. תשואת ה-CAP  של העסקה צפויה לעמוד על כ-11.8% (לכתבה המלאה).

 

אבי לוי יו"ר החברה: "שמח על הבעת האמון של המשקיעים, בעלי העניין הדירקטורים וחבריי להנהלה בגיוס ההון שבוצע על ידינו בהצלחה מלאה. עומדים בפנינו אתגרים רבים בשנה הקרובה בתחומי העיסוק שלנו, המשך פיתוח והשבחת הנדל"ן המניב בגרמניה, צמיחת תחום האנרגיה הירוקה המתחדשת והשבחת ופיתוח דלק ישראל בתחומי הקמעונאות, אנרגיה ונדל"ן. אנו חדורי מוטיבציה ויכולת לעמוד במטלות לטובת החברה ובעלי המניות והמשקיעים".

 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    יודע דבר 07/01/2021 11:34
    הגב לתגובה זו
    מספיק שראיתי שאלי להב בדירקטריון התחלתי לאסוף אלי להב הוא מידס-כל מה שנוגע הופך לזהב העיסקה שלו בגרנד קניון שילשה לו את הרוווחים בתקופה קצרה האיש התחיל כמוכר שמן במכולת והפך לאימפריה...עוד ילמדו עליו בבתי ספר למינהל עסקים..שאפו ענק
  • 1.
    צומפי 07/01/2021 10:51
    הגב לתגובה זו
    חברה טובה עברה שיוני ורענון ארגוני יפה מאוד מאמין שהחברה והמניה יעלו ויצליחו לאור המהלכים שעשו נקווה שיכנסו חזק באנרגיה ירוקה והשבחת דלק .
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צאבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ

27 מליון אירו: להב מרחיבה חשיפה בגרמניה

החברה רוכשת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מושכרים במלואם לרשת שירותי הרכב איי טי יו, בהיקף כולל של כ-26.7 מיליון אירו, עם דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו ותשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%



ליאור דנקנר |

להב להב 1.43%  , חברת נדל״ן שמחזיקה ומפתחת פעילות בנכסים מניבים ומתמקדת בעסקאות שמבוססות על תזרים שכירות, פותחת את שנת 2026 עם עסקה נוספת בשוק הנדל״ן המסחרי בגרמניה, דרך רכישת 49.9% בחברות שמחזיקות פורטפוליו של 18 נכסים מסחריים. שווי העסקה עומד על כ-26.7 מיליון אירו, וחלקה של להב מסתכם בכ-13.3 מיליון אירו.

הפורטפוליו מייצר דמי שכירות שנתיים ממוצעים של כ-2.2 מיליון אירו, נתון שמשקף תשואת היוון ממוצעת של כ-8.24%. לפי נתוני העסקה, חלקה של להב ברכישת המניות ממומן במלואו מהון חוזר ומזומן בקופה בהיקף של כ-13.8 מיליון אירו.


שוכר אחד על כל הנכסים ותלות תפעולית ברשת אחת

כל 18 הנכסים מושכרים במלואם לרשת איי טי יו, רשת שירותי רכב ומכירת מוצרי רכב שפועלת בעיקר בגרמניה. איי טי יו נמצאת בבעלות קבוצת מוביביה הצרפתית, שמוחזקת על ידי משפחת מוליז, שמחזיקה גם את רשת דקאתלון.

מבנה כזה של פורטפוליו עם שוכר יחיד מייצר מצד אחד תזרים שקל יחסית לקרוא אותו, כי אין פיזור של שוכרים ואין חללים שמחכים לאכלוס. מצד שני, הוא מחדד סיכון ריכוזיות, כי שינוי בפעילות של השוכר או בתנאי השוק בענף שלו הופך מיד לסיכון מהותי לכל הפורטפוליו.

ברמת השימוש היומיומי, נכסי שירות לרכב נחשבים לסגמנט שנוטה לשמור על תנועה גם בתקופות פחות חזקות בצריכה, בגלל תחזוקה שוטפת ותיקונים. זה לא מבטל סיכון עסקי, אבל כן מסביר למה נכסים מהסוג הזה מקבלים מקום בעסקאות שמכוונות לתזרים יציב יחסית.