חברת להב פעילה בענף הנדל"ן הישראלי, אחד המגזרים המרכזיים והתנודתיים במשק. פעילות מסוג זה כוללת בדרך כלל ייזום, בנייה והשבחה של נכסים למגורים או למסחר, לצד ניהול פרויקטים המשתרעים על פני שנים אחדות.
הענף רגיש במיוחד למחזורי הריבית, לזמינות האשראי
ולעוצמת הביקוש בשוק הדיור. עלייה בעלויות המימון או בתשומות הבנייה עלולה ללחוץ על שולי הרווח, בעוד היקף הקדם-מכירות בפרויקטים ופיזור גיאוגרפי בין אזורי ביקוש שונים תורמים ליציבות התזרים.
במבט קדימה, יזמי הנדל"ן נדרשים לנווט בין מגמות משתנות בביקוש, בין
אזורי הפריפריה למרכז, ובין דגמי בנייה מסורתיים לפרויקטים של התחדשות עירונית. היכולת לזהות נכון את הקרקעות הנכונות ולתזמן את היציאה לשיווק היא לעיתים ההבדל בין פרויקט מצליח לכושל. לצד הפעילות היזמית, חשיפה למחזורי השוק מחייבת גמישות פיננסית ויכולת להיערך לתקופות
של האטה. חברות ותיקות למדו כי ניהול שמרני של המינוף מסייע לצלוח שנים קשות ולנצל הזדמנויות כשהשוק מתאושש.
כחברה שביצועיה נבחנים על ידי משקיעים בבורסת ת"א, נמדדת הפעילות לפי היקף הפרויקטים בביצוע,
מלאי הקרקעות ורמת החוב הפיננסי. מגמות הנדל"ן הרחבות, ובראשן שוק הדיור, מהוות רקע מכריע לפעילות. בעמוד זה מרוכזות הידיעות הנוגעות לחברה ולמהלכיה.
חברת להב מדווחת על רווח מייצג של כ-38.8 מיליון שקל, מכיוון שרכשה את הפעילות של דלק ישראל בסוף השנה - את עיקר ההשפעה על הרווח שלה יהיה ניתן לראו, ב-2021
במסגרת הגיוס השקיעו נושאי משרה ובעלי שליטה כ-82 מיליון שקל; 75% מההשקעה בוצע על ידי יו"ר החברה, אבי לוי; מניית החברה משלימה עליה של 80% בשלושת החודשים האחרונים
החברה תרכוש פרויקטים ב-26 מיליון אירו וב-60 מיליון אירו, בשיעור היוון חריג, זאת בשעה שבשתיהן יש מח״מ שוכרים ארוך (8.3 ו-13.5 שנים) וניתן רק לקוות שמדובר בעסקאות הזדמנותיות
להב רכשה את דלק ישראל במחיר הזדמנותי; הכוונה היא לפצל אותה, להבריא אותה ולהנפיק את היחידות שלה; מניית להב כבר עלתה, אבל שווי של מיליארד שקל הוא לא משוכה גבוהה מדי
