דיוויד דמזלסקי, פאומיקס
צילום: יחצ

פואמיקס מתמזגת עם מנלו בעסקה של כ-450 מיליון דולר

דיוויד דמזלסקי, מנכ"ל פואמיקס: "המיזוג של מנלו עם פואמיקס מאיץ את התקדמותנו להפוך לחברה מובילה בדרמטולוגיה"
ערן סוקול |
נושאים בכתבה פואמיקס

פואמיקס המתמחה בפיתוח קצף טיפולי לבעיות ומחלות עור, נמצאת עם שני אישורים של ה-FDA ולקראת השקת המוצרים. במקביל היא גייסה לאחרונה 64 מיליון דולר - 50 מיליון כחוב ו-14 כאקוויטי, ולצד המזומנים הנוספים בקופה, החברה ערוכה לשיווק המוצרים לבדה, וזה בשעה שבשוק היו אנליסטים ומנהלי השקעות רבים שלא הבינו למה החברה לא מנסה לחבור לאחת החברות הגדולות שתעזור לה בשיווק. 

אז עכשיו - פואמיקס עושה סוויץ' בעלילה ורוכשת חברה - מנלו שעוסקת גם בתחום הדרמטולוגיה בעסקת החלפת בעלי מניות - החברה הממוזגת מוערכת ב-450 מיליון דולר.

על פי הנהלת החברה - המיזוג בין החברות יוצר חברה המתמקדת בתחום הדרמטולוגי בעלת תרופות מאושרות ותרופות בשלבי פיתוח מתקדמים ברפואת העור.

תשתית המכירות והשיווק של פואמיקס תספק מינוף משמעותי להשקות פוטנציאליות של התכשירים המועמדים לאישור: FMX103 לטיפול ברוזציאה, וסרלופיטינט של מנלו לטיפול בפרוריטיס (גרד). 

בעלי המניות של פואמיקס (סימול: FOMX) שנסחרת בוול-סטריט צפויים להחזיק כ-59% ובעלי המניות של מנלו צפויים להחזיק כ-41% מהחברה הממוזגת, בכפוף למנגנון התאמת יחס ההמרה.

החברה הממוזגת תפעל למסחור ופיתוח טיפולים שיתנו מענה רחב בתחום הדרמטולוגי. מועצות המנהלים של פואמיקס ושל מנלו אישרו את העסקה פה-אחד. החברה הממוזגת תחזיק בתכשיר מאושר ושלושה מוצרים המועמדים לאישור בשלבים מתקדמים, בדגש על התוויות למחלות עור.

פואמיקס קיבלה לאחרונה את אישור ה-FDA עבור AMZEEQTM (מינוציקלין) קצף לטיפול מקומי 4% לטיפול בנגעים דלקתיים בדרגה בינונית עד חמורה של אקנה במבוגרים ובילדים מגיל 9 שנים ומעלה. AMZEEQTM הוא הפורמולציה הראשונה של מינוציקלין לטיפול מקומי (טופיקלי). פואמיקס בשלבים אחרונים של הכנת תשתית המסחור והמכירות, בהכנות להשקה המסחרית בארה"ב הצפויה להתרחש בינואר 2020.

פואמיקס הגישה לאחרונה בקשה לתרופה חדשה (NDA) למנהל המזון והתרופות האמריקאי (FDA) עבור FMX103 (מינוציקלין), קצף לשימוש מקומי לטיפול ברוזציאה בדרגה בינונית עד חמורה. ה-FDA קבע מועד יעד לאישור התרופה (PDUFA) ל-2 ביוני 2020. אם יאושר, FMX103 יהיה תכשיר מינוציקלין הראשון הזמין למטופלי רוזציאה. פואמיקס גם עורכת ניסוי שלב II עבור FCD105, קצף משולב לשימוש מקומי של מינוציקלין ואדפאלן, הנמצא בניסוי קליני בשלב 2 לטיפול באקנה בדרגה בינונית עד חמורה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

התכשיר המועמד המוביל של מנלו שנמצא בשלב פיתוח מתקדם, סרלופיטינט, מפותח כטיפול חדשני לפרוריטוס (גרד). שני ניסויים קליניים שלב III של סרלופיטינט לטיפול בפרוריטוס הקשור לפרוריגו נודולריס סיימו את שלב גיוס החולים, והתוצאות צפויות להתקבל בחודש מרץ או אפריל 2020. 

אבני דרך בטווח הזמן הקרוב

  • ההשקה המסחרית של AMZEEQTM הצפויה בינואר 2020
  • תוצאות ניסוי קליני שלב II עבור סרלופיטינט לטיפול ב-CPUO בינואר או פברואר 2020
  • תוצאות ניסוי קליני שלב II בארה"ב ואירופה בסרלופיטינט לטיפול בפרוריטוס הקשור לפרוריגו נודולריס במארס או אפריל 2020
  • מועד יעד לאישור FMX103 (PDUFA) נקבע ל-2 ביוני 2020
  • תוצאות ראשוניות מניסוי קליני שלב II עבור FCD105 לטיפול באקנה בינוני עד חמור צפויות באמצע 2020.
  • הגשת NDA, בהנחה ששלב II בסרלופיטינט יסתיים בהצלחה לטיפול בפרוריטוס הקשור לפרוריגו נודולריס, במחצית השנייה של 2020.

הרציונל מאחורי העסקה

לדברי הנהלת החברות - "הרציונל מאחורי עסקת מיזוג זו הוא הרצון לייצר ערך עבור בעלי המניות של פואמיקס ומנלו, אשר יחד יוכלו לספק יתרונות רבים יותר מאשר בנפרד באמצעות סינרגיה"

"מינוף מסחרי: מערך המכירות והשיווק של פואמיקס לתרופות לטיפול במחלות דרמטולוגיות יכול לקדם את תחילת מועד השיווק והמכירות של התרופה של מנלו, שעשויה להיות פורצת דרך בטווח הקרוב לטיפול בפרוריטוס הקשור לפרוריגו נודולריס

"חיסכון עלויות: השימוש במערך השיווק והמכירות של פואמיקס ובתשתית המטה שלה יאפשר לחברות לחסוך עלויות, בהשוואה לעלויות הארגוניות הכפולות עבור החברות הנפרדות בשנים עתידיות

"צורך מופחת במימון חיצוני: כמות המזומנים במשותף משתי החברות מאפשרת המשך פעילות עד המחצית הראשונה של 2021.

"יצירת חברה דרמטולוגית מובילה המחזיקה במגוון רחב של תרופות למחלות עור"

 

מבנה העסקה

העסקה תהיה בהחלפת מניות - בעלי המניות של מנלו יקבלו מניות של פואמיקס. תנאי העסקה במיזוג כוללים הענקת פרמיה לבעלי המניות של מנלו בגין התוצאות הצפויות של ניסויי שלב III, על ידי מנגנון שיספק יותר מניות לבעלי המניות של פואמיקס כהתאמה לירידת שווי, במקרה שאחד או שני הניסויים בפרוריגו נודולריס לא ישיגו את המדדים שנקבעו בניסוי.

על פי תנאיו של הסכם המיזוג, כל מניית פואמיקס תוחלף תמורת 0.5924 מניית מנלו וזכות תלויה למניה לפי מנגנון התאמה ("CSR"). יחס ההמרה (לפני התאמה באמצעות ה-CSR) מגלם פרמיה של 18% לבעלי המניות של מנלו, המבוסס על ממוצע מחיר המסחר המשוקלל-למחזור ל-10 ימים עבור כל אחת מהחברות. בעלי המניות של פואמיקס יחזיקו כ-59% מהחברה הממוזגת ובעלי המניות של מנלו יחזיקו כ-41% מהחברה הממוזגת על בסיס דילול מלא, על בסיס פרופורמה, כך שיינתן תוקף לכל האופציות למניות המדוללות במועד ההכרזה, ליחידות ולכתבי אופציה, אך מבלי להביא בחשבון התאמה כלשהי ליחס ההמרה או להתאמה שתבוצע באמצעות ה-CSR.

יחס החליפין או ה-CSR עשויים לגרום לכך שמניות נוספות ממלאי המניות של מנלו יסופקו לבעלי המניות של פואמיקס, וזאת כתלות בתוצאות ניסוי שלב III בסרלופיטינט לטיפול בפרוריטוס הנגרם בפרוריגו נודולריס:

אם אחד מניסויי שלב III לטיפול בפרוריגו נודולריס יעמוד במדד הסיום העיקרי שלו ביום 31 במאי 2020 או לפני תאריך זה, בעלי המניות של פואמיקס יקבלו חלק נוסף של מניית מנלו בשיעור של 0.6815 תמורת כל מניית פואמיקס, כך שהבעלות על בסיס פרופורמה בחברה הממוזגת שבידי בעלי המניות של פואמיקס תגדל ל-76%.

אם שני ניסויי שלב III לטיפול בפרוריגו נודולריס לא יעמדו במדד הסיום העיקרי שלהם ביום 31 במאי 2020 או לפני תאריך זה, בעלי המניות של פואמיקס יקבלו 1.2082 מניות מנלו נוספות תמורת כל מניה של פואמיקס, כך שהבעלות על בסיס פרופורמה בחברה הממוזגת שבידי בעלי המניות של פואמיקס תגדל ל-82%

אם שני ניסויי שלב III לטיפול בפרוריגו נודולריס ינחלו הצלחה והתוצאות יוכרזו עד 31 במאי 2020, לא יונפקו מניות נוספות של מנלו לבעלי המניות של פואמיקס והבעלות על בסיס פרופורמה בידי בעלי המניות של פואמיקס תישאר לעמוד על 59%.

במקרה שתוצאות ניסויי שלב III לטיפול בפרוריגו נודולריס יתקבלו לפני סגירת העסקה (או שלא יוכרזו תוצאותיו של אף אחד מהניסויים עד 31 במאי 2020 והסגירה תתרחש לאחר תאריך זה), יחס ההמרה יעודכן בהתאם והבעלות על בסיס פרופורמה בחברה הממוזגת שבידי בעלי המניות של פואמיקס תגדל ל-82%.מנגנון התאמת יחס ההמרה הוכנס במטרה לספק הגנה לבעלי המניות של פואמיקס במקרה שאף אחד מניסויים קליניים חשובים אלה של סרלופיטינט לא יצלח. במידה שיונפקו CSRs, הם לא יירשמו או יוכלו להיסחר בנפרד, ויחולו הגבלות על העברתם.

בראש החברה הממוזגת יעמוד דייוויד דומזלסקי, מנכ"ל פואמיקס, והמטה הראשי שלה יהיה בניו ג'רזי. דירקטוריון החברה הממוזגת יהיה מורכב מחמישה דירקטורים שימונו על ידי פואמיקס (כולל מר דומזלסקי) ושני דירקטורים שימונו על ידי מנלו (כולל סטיב באסטה, המנכ"ל שלה).

עסקת המיזוג כפופה לאישור על ידי בעלי המניות של פואמיקס, לאישור הנפקת המניות לבעלי המניות של פואמיקס על ידי בעלי המניות של מנלו, וכן לאישורים רגולטוריים ולעמידה בתנאי סגירה אחרים. בעלי מניות מסוימים בפואמיקס ומנלו שהנם בעלי אחזקות משמעותיות, יחד עם המנכ"לים של שתי החברות, התקשרו בהסכמים שלפיהם הסכימו להצביע מתוקף המניות שבאחזקתם במועד אסיפת בעלי המניות בעד המיזוג ו/או בעד הנפקת המניות (בכפוף לחריגים מוגבלים). השלמת העסקה צפויה בסוף רבעון 1 / תחילת רבעון 2 של 2020.

דיוויד דמזלסקי, מנכ"ל פואמיקס: "המיזוג של מנלו עם פואמיקס מאיץ את התקדמותנו להפוך לחברה מובילה בדרמטולוגיה, המחזיקה במספר נכסים בשלבי פיתוח מתקדמים שיכולים למנף את תשתית המסחור שאנו בונים כדי לתמוך בהשקת AMZEEQTM. סרלופיטנט לטיפול בפרוריטוס הקשור לפרוריגו נודולריס מייצג טיפול פורץ דרך לבעיה דרמטולוגית שאין לה אפשרויות טיפול מאושרות כיום. בנוסף, פלטפורמת פיתוח התרופות של פואמיקס תמשיך להביא אל המרפאה תכשירים דרמטולוגיים חדשניים המועמדים לפיתוח, כולל FCD105, שלאחרונה החלה ההרשמה לניסוי שלב II עבורו.

"החברה המצורפת תחתור להמשיך לפתח מוצרים שיוכלו למנף את התשתית הקיימת. אנו נרגשים מהמומנטום שממנו נהנית החברה שלנו כעת, ורוצים להודות לעובדים ולשותפים שלנו על עבודתם הקשה ועל מחויבותם העמוקה בשעה שאנו נכנסים לשלב הבא המתרחש כעת".

סטיב באסטה, מנכ"ל מנלו: "מטרתנו במיזוג הזה היא למקסם ערך על ידי פיתוח ומסחור של הנכסים שלנו בהקשר של פעילות מורחבת בתחום הדרמטולוגיה. הצירוף עם פואמיקס יעזור לביזור סיכונים ולהאיץ את ההשקה המסחרית של סרלופיטינט, בהנחה שיאושר לשיווק. צוות ההנהלה של פואמיקס גם מביא עמו מומחיות נרחבת במו"פ ושיווק, לאחר שפואמיקס פיתחה שני טיפולים חדשניים לשימוש מקומי לטיפול באקנה ורוזציאה, וכן לאחר שהובילו את השקתם המסחרית המוצלחת של מספר תכשירים דרמטולוגיים לפני פואמיקס. אנו נרגשים מהמחשבה על מה שתוכלנה שתי החברות להשיג יחד".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד -1.9%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

עמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל עלעמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל על

יו"ר אל על עומד להפוך לבעל מניות בחברה

עמיקם בן צבי ישקיע בכנפי נשרים, החברה שבאמצעותה שולטת משפחת רוזנברג, ויקבל 15% מהזכויות בשותפות, השקעה שתעניק לו החזקה של כ-6.8% בחברת התעופה

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה אל על

יו"ר אל על אל על 1.84%  , עמיקם בן צבי, בדרך להפוך לבעל מניות משמעותי בחברה.  בן צבי, בן 75, מונה ליו"ר הדירקטוריון ב-2021, לאחר רכישת השליטה בידי משפחת רוזנברג, מוכר כקרוב לבעלי השליטה, ובעבר שימש מנכ"ל בחברות מובילות. במסגרת הסכם שנחתם בשבוע שעבר עם משפחת רוזנברג, בעלי השליטה באל על באמצעות חברת כנפי נשרים, בן צבי יקבל 15% מהזכויות בשותפות. משמעות הדבר היא שבשרשרת ההחזקה הוא יחזיק בכ-6.8% ממניות אל על, בהשוואה ל-45.4% שמחזיקה משפחת רוזנברג. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות למכירת חלקו חזרה למשפחת רוזנברג בעתיד, ולא צפוי לשנות את מבנה השליטה בחברה.

ההשקעה של בן צבי כפופה לאישורים רגולטוריים, כולל אישור רשות החברות הממשלתיות, ואין ודאות שיתקבלו. הסכום המדויק של ההשקעה לא נמסר, אך ההערכות הן שמדובר בכמה מאות מיליוני שקלים, בהתחשב בכך שלכנפי נשרים חוב של יותר ממיליארד שקל לאחר רכישת מניות אל על. החברה מדגישה כי ההסכם אינו קשור לתפקידו של בן צבי כיו"ר הדירקטוריון או לשכרו, ותנאי ההסכם לא ישתנו אם תשתנה כהונתו או תגמולו.

מועדון הנוסע המתמיד

בשבוע שעבר הודיעה קבוצת הפניקס על מימוש אופציה לרכישת 5.1% נוספים ממניות חברת "אל על הנוסע המתמיד בע"מ", ובכך הגדילה את החזקתה ל-25% מהון המניות. העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים, והתקבולים הצפויים לאל על מהעסקה הוגדרו כ"לא מהותיים". 

על פי הערכות, שווי פעילות מועדון "הנוסע המתמיד" של אל על מוערך בכ-70-80 מיליון דולר (בניקוי התחייבויות), בדומה להערכת השווי שנגזרה כבר בעסקה הראשונה ב-2022, אז רכשה הפניקס 19.9% מהמניות בכ-14 מיליון דולר.

שינויים בהנהלה

לוי הלוי, לשעבר מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות בקרוב למנכ"ל אל על, מהלך שמסמן חילופי דורות בצמרת חברת התעופה הלאומית. הלוי, שנחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי, עוזב את כאל בעיתוי רגיש, ימים ספורים לאחר שבנק דיסקונט חתם על הסכם למכירת השליטה בכאל לקבוצת יוניון-הראל תמורת כ-3.75 מיליארד שקל, בעסקה שיכולה להגיע לשווי של עד 4 מיליארד שקל. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בתחום האשראי הצרכני והדיגיטלי והציגה שיפור עקבי ברווחיות. כעת הוא יידרש להתמודד עם אתגרים מסוג אחר – תחרות גוברת בענף התעופה, עלייה במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות ושדרוג צי המטוסים. מינויו של מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים עשוי להעיד על גישה ניהולית ממוקדת התייעלות וניהול סיכונים.