פתרון יצירתי: דנקנר תופר עסקת בעלי עניין - כור תשתלט על כלל ביטוח

דנקנר מבקש לנצל את קופת המזומנים הדשנה של כור כדי לספק חמצן לאידיבי פיתוח מול מחזיקי האג"ח שלה. החשש: מחזיקי האג"ח של כור צפויים להתנגד לעסקה. היקף העסקה: כ-2 מיליארד שקל
תומר קורנפלד | (9)

נוחי דנקנר מנסה לגבש פתרון יצירתי כדי לייצב את מצבה של קבוצת IDB - זאת באמצעות קופת המזומנים של חברת כור. בקבוצת IDB בוחנים לבצע עסקת בעלי עניין ובמסגרתה חברת כור תרכוש את השליטה בחברת כלל עסקי ביטוח מידי אידיבי פיתוח. מי שעשוי להתנגד למהלך הם מחזיקי האג"ח של כור אשר קופת המזומנים שלה תתרוקן כמעט לחלוטין.

חברת אידיבי פיתוח נדרשת לאתר מקורות כספיים כדי לעמוד בהתחייבויותיה למחזיקי האג"ח. שני הנכסים המהותיים של החברה הינם השליטה בכלל ביטוח. את כלל ביטוח מנסה דנקנר למכור מזה זמן רב, עד כה ללא הצלחה. עם זאת, נראה שבכדי שאידיבי פיתוח תוכל לעמוד בתשלומים למחזיקי האג"ח היא נדרשת לממש את אחד מאלו וכאן נכנסת כור לתמונה

בידי כור אמצעים נזילים של למעלה מ-2 מיליארד שקל והם יכולים לשמש את החברה ברכישת כלל ביטוח אשר נסחרת לפי שווי של 3 מיליארד שקל. כיום מחזיקה אידיבי פיתוח ב-55% מהמניות בשווי של 1.67 מיליארד שקל. אם העסקה תצא אל הפועל תידרש כור לשלם פרמיית שליטה מסוימת כך שסך העסקה יכול להגיע גם ל-2 מיליארד שקל.

בדו"ח תזרים המזומנים החזוי שפרסמה אידיבי פיתוח במסגרת הדוחות לרבעון השלישי היא ציינה כי היא נדרשת לאתר מקורות כספיים בהיקף של 520 מיליון שקל עד סוף שנת 2013 ומקורות נוספים של 630 מיליון שקל עד סוף שנת 2014. אם העסקה תאושר, בידי אידיבי פיתוח יהיו מקורות כספיים היכולים לשרת את החוב שלה ללא בעיה.

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    אריה 06/01/2013 16:39
    הגב לתגובה זו
    מסתמנת כאן גניבה לאור היום קונים חברה במחיר מופקע ואחר כך לא ישאר כסף לבעלי האגח
  • 8.
    תשובה "להתנגדות" 06/01/2013 11:41
    הגב לתגובה זו
    אין זה משרת את החברה שהיא תישב לנצח עם הר מזומן ללא כל שימוש. החברה צריכה לחפש השקעות, יש פה חברת ביטוח מעולה יציבה שמחלקת דיב' שנתי יפה. הכל שאלה של מחיר בסוף.
  • 7.
    אלימלך זורקין 06/01/2013 11:31
    הגב לתגובה זו
    אם לאחר כל הפעולות החיוביות וההזרמות עדיין תדרש תספורת אכזרית של 33% עדיין אגח ד של אידיבי אחזקות שווה 80 !! מי שקנה היום ישלש את השקעתו תוך שנה
  • 6.
    אידיבי אופציה6 צפוייה להגיב חזק צפונה להודעה הזאת (ל"ת)
    פישמן 06/01/2013 09:21
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    מטבע טריליון הדולר 06/01/2013 09:14
    הגב לתגובה זו
    הרבה יותר יעיל.
  • 4.
    co007 06/01/2013 09:13
    הגב לתגובה זו
    עוד קבוצה של תמימים חלקם מחזיקי כספי ציבור, עומדים לאכול ארוחה דשנה בקרוב. לא להידחק סביב השולחן יש אוכל לכולם........חחחחחחחחח
  • 3.
    המיעוט 06/01/2013 09:02
    הגב לתגובה זו
    הרי העסקה היא לא win win - מישהו מפסיד, ומישהו מרוויח. אין שום סיבה שהמיעוט בכל אחד מהחברות בדרך יסכים. לא ברור שיש פרמיית שליטה לכלל ביטוח - זה כמעט בלתי אפשרי למכור חברת ביטוח בארץ, והגבלות אחזקה על ריאלי/פיננסי הופכים חברות ביטוח לtoxic asset עבור 99% מהמשקיעים הרלוונטיים.
  • 2.
    יש לבדוק שישלם את מה שנידרש ואחר כך.......... (ל"ת)
    אביב פ. 06/01/2013 09:01
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    רונן צוקרמן 06/01/2013 09:00
    הגב לתגובה זו
    מבטיחים לך שאם תשלם הכל אז אין בעייה ,אבל אם לא תקבל תביעות פרטיות,תשלם לפני שיגמר.
יוסי ושלומי אמיר, שופרסל, צילום: יונתן בלום קטןיוסי ושלומי אמיר, שופרסל, צילום: יונתן בלום קטן

שופרסל בעצירה - נפילה בהכנסות, קיפאון ברווח

האחים אמיר השביחו את ההשקעה בשופרסל בזכות יכולות, הכרת שוק, וגם הרבה מזל - שנת 2024 היתה טובה וחריגה לקמעונאות. המספרים אז היו "מנופחים", עכשיו אלו מספרי האמת

מנדי הניג |

האחים אמיר השביחו את ההשקעה בשופרסל באופן פנומנלי, אבל שני הרבעונים האחרונים מראים שכמו תמיד - למזל יש תפקיד מרכזי בסיפור. שני הרבעונים האחרונים פושרים ואפילו חלשים יחסית לשנה שעברה. הצמיחה נעצרה, ההכנסות יורדות. הרווחים מרשימים אבל לא מבטאים שיפור לעומת שנה שעברה, אלא תהליכי התייעלות. 

הסיבה לירידה בפעילות היא שתחום קמעונאות המזון תלוי מאוד במצב הרוח הציבורי וביכולת שלנו כצרכנים להיות קשובים למחירים. כשהחטופים היו במנהרות בעזה, כשאיראן איימה, כשהחיילים סיכנו את חייהם, למי היה "ראש" לעשות השוואות מחירים. אנשים גם פחות יצאו לאכול בחוץ והגדילו צריכה מהרשתות וגם - לא טסו לחו"ל. בהדרגה, במהלך השנה זה השתנה. חזר בעצם למצב קרוב לרגיל. זה מתבטא בירידה בהכנסות, אבל המבחן של הרשתות הוא לא מול שנה שעברה שהיתה חריגה, אלא לאורך זמן ממושך יותר. אחרי הכל, הן יצמחו כי האוכלוסייה גדלה. זה שוק סולידי וכמובן נחוץ, זה לא ייעלם. רק קצב הצמיחה שראינו לא יחזור.


אודי מוקדי ייסד, ניהל ומכר את סייברארק לפאלו אלטו והוא מספר על מאחורי הקלעים של העסקה, ומספק עצות ליזמים צעירים ומנהלים בשיחה בוועידת ביזפורטל - מוזמנים להגיע ביום שלישי הקרוב



הדוחות של שופרסל שנסחרת בכ-11.5 מיליארד שקל מלמדים על חברה שהרווח המייצג שלה בשורה התחתונה הוא באזור 700-750 מיליון שקל. הרווח צפוי לעלות במקביל לגידול  בהיקפי הפעילות, אבל על פניו היא מתומחרת כבר במחיר מלא. האפסייד שלה יהיה כנראה בנדל"ן. יש שם פעילות שיכולה להציף בהדרגה כמה מיליארדים טובים. היום השוק יתאכזב והמניה תרד, אבל האחים אמיר הכפילו את השווי מאז שנכנסו וייצרו בתקופה של שנה וחצי כ-2.5 מיליארד שקל.    


שופרסל הרוויחה ברבעון השלישי כ-168 מיליון שקל בדומה לרווח בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי (לפני הכנסות אחרות) הסתכם בכ־222 מיליון שקל (כ־6.0% מההכנסות); בהשוואה לכ־266 מיליון שקל (כ־6.5% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד.

איילון ביטוח
צילום: יחצ

איילון ביטוח: הרווח הכולל זינק ל-119 מיליון שקל

צמיחה דו-ספרתית ברווח הכולל ועלייה מתונה בדמי הביטוח, לצד שיפור ברווחיות המגזרים וחלוקת דיבידנד נוספת לבעלי המניות

ליאור דנקנר |

איילון ביטוח איילון 6.44%  , הפועלת בישראל בתחומי ביטוח כללי, חיים ובריאות, מסכמת רבעון שלישי עם קפיצה של כ-30% ברווח הכולל ועלייה של כ-1% בסך דמי הביטוח, כשברקע גידול של כ-7% בפרמיות ביטוחי הבריאות, צמיחה של כ-2% בביטוחי החיים וירידה של כ-2% בביטוח הכללי. מהנתונים ברבעון עולה דגש על שיפור רווחיות ויעילות חיתומית ופיננסית יותר מאשר על צמיחה מהירה בפרמיות, לצד מדיניות חלוקת רווחים באמצעות דיבידנד ותכנון להרחבת פעילות החיסכון ארוך הטווח, לרבות כניסה מתוכננת לניהול קופות גמל.

רווח כולל, דמי ביטוח והון - תמונת המקרו של הרבעון

ברבעון השלישי של השנה רשמה איילון רווח כולל של 119 מיליון שקל, לעומת 91.5 מיליון שקל ברבעון המקביל. סך דמי הביטוח ברבעון הגיע ל-1.27 מיליארד שקל, לעומת 1.26 מיליארד שקל בתקופה המקבילה, כשהנתונים משקפים את איחוד תוצאות חברת ווישור ביטוח.

לצד השיפור ברווחיות החליט דירקטוריון החברה על חלוקת דיבידנד נוספת בסך 50 מיליון שקל בגין הרווחים, כך שסך הדיבידנדים השנה יגיע ל-125 מיליון שקל. יחס כושר הפירעון ללא התחשבות בתקופת הפריסה עמד נכון לסוף יוני על 129%, ובהתחשב בתקופת הפריסה על 136%, לעומת 121% ו-128% בהתאמה בסוף השנה שעברה. מאזן החברה מצביע על נכסים מנוהלים בהיקף של 18.9 מיליארד שקל והון עצמי של 1.458 מיליארד שקל, לעומת 1.094 מיליארד שקל בסוף שנה שעברה – עלייה הן בהון והן בהיקף הנכסים המנוהלים.


מגזרי הפעילות: ירידה בביטוח הכללי מול צמיחה בבריאות ובחיים

במגזר הביטוח הכללי הסתכם היקף הפרמיות ברבעון השלישי ב-721.6 מיליון שקל, מתוכם 78.4 מיליון שקל מיוחסים לווישור, לעומת 736.7 מיליון שקל ברבעון המקביל, מתוכם 65.3 מיליון שקל מיוחסים לווישור. הירידה בפרמיות מגיעה בעיקר מתיקי רכב חובה, ביטוחי עסקים, קבלנים ואחריות מקצועית. הרווח הכולל במגזר זה ברבעון עלה ל-91 מיליון שקל, לעומת 87.2 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד.

בביטוחי הבריאות הסתכם היקף הפרמיות ברבעון ב-377 מיליון שקל, לעומת 352.9 מיליון שקל ברבעון המקביל, גידול שנבע בעיקר מעלייה במכירות פוליסות הוצאות רפואיות פרט, מחלות קשות פרט, פוליסות בריאות קבוצתיות ופוליסות לעובדים זרים. הרווח הכולל במגזר הבריאות ברבעון הגיע ל-28.3 מיליון שקל, לעומת 26 מיליון שקל בתקופה המקבילה.