רועי דגני אירודרום
צילום: יח"צ
חשיפת ביזפורטל

למה הנחנו שאירודרום היא פלופ ורועי דגני הוא שרלטן?

איך תזהו מנכ"ל שמספר סיפורים ומתי לפקפק בהודעה חיובית של חברה?

אביחי טדסה | (11)
נושאים בכתבה אירודרום

היה ברור שמשהו לא תקין בהתנהלות של מנכ"ל אירודרום רועי דגני - הצפנו את החששות הרבה לפני כולם וסיפרנו לכם על הזמנה הגדולה שיש לגביה ספקות - שהיא לא בתחום השירותים אלא אספקת מוצרים וזה לא הביזנס של החברה, שאין לאירודרום יכולת ייצור להיקף כזה של הזמנה. הצפנו את המחלוקות בתוך הדירקטוריון ואת העזיבה של דירקטורים לרבות של חנה פרי-זן ואת מכתבי העזיבה בהם מאשימים הדירקטורים את מנכ"ל החברה, רועי דגני בניהול כושל.

 הוספנו והסברנו שלא הגיוני שחברה שזכתה במכרז ענק תקים שותפות ייצור עם גוף אחר בעסקה לפי שווי של כ-10 מיליון שקל בלבד ולא הבנו את הכוונה לרכוש פעילות ייצור גם בחו"ל (בשווי גבוה), אלא אם - לאירודרום יש צורך גדול להגיע ליכולות ייצור מהירות. הסברנו גם שהשוק מפקפק ביכולות של אירודרום לספק את ההזמנה - הוא לא התרגש מכך והמניה היתה תקועה;ואספנו את כל הסימנים האלו לכך שיש כאן כנראה פלופ. זה היה הרבה לפני שהפלופ התגלה ולפני הכתבות בימים האחרונים.  

היא פועלת בשוק הכי חם, אז למה המניה מאכזבת?

אירודרום מרחפת לארה"ב - האם עסקת המיזוג היא פלופ או סיפור אמיתי?

אחרי שורה של כתבות אצלנו התבררה האמת - אירודרום דיווחה כי הלקוח צפוי להקטין את ההזמנה, אחר כך היא דיווחה על ההפחתה בפועל ובדרך היא גם לא דיווחה כמו שצריך בבורסה, לטענתה זו תקלה טכנית.  כל זה כשבדרך משקיעים תובעים את החברה על דיווח לא נכון וכעת - דגני מתפטר.  


ולמה אנחנו מציפים את השלבים מחדש? כדי להגיד לכם שוב - לרוב אין עשן בלי אש. אם יש עסקה ענקית לחברה קטנה והמניה לא מאוד מתרגשת יש כאן סימן לבעיה. ממשיכים לחפור ומגלים את הבעיות - דירקטורים שעוזבים, חוסר יכולת של החברה לספק את המוצרים, ואז בהדרגה נחשפים עוד ועוד מידעים שמספקים את התמונה המלאה. תזכרו את זה לפעם הבאה 



"מיום הקמת החברה לפני כ-11 שנים, היה לי הכבוד לנהל אותה" כתב דגני בהודעת העזיבה, "במהלך תקופה משמעותית זו חווינו הישגים רבים לצד אתגרים לא מבוטלים. אני חש כיום סיפוק וגאווה על כך שהחברה נמצאת בעמדה מצוינת, בעלת פוטנציאל רב, אותו בנינו יחד בעמל רב. בעת הזו, נוכח אפשרויות ההתפתחות המשמעותיות העומדות בפני החברה בשוק הצומח שבו אנו פועלים, אני מאמין כי נכון לחברה שתובל ע"י מנכ"ל חדש אשר יוכל להמשיך ולהוביל אותה לעבר מימוש מלוא הפוטנציאל הטמון בה. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"אני משוכנע כי באמצעות ניהול נכון ומקצועי ניתן יהיה להאיץ את קצב צמיחתה של החברה, להרחיב את פעילותה ולהשיג הישגים מרשימים נוספים. אני מחויב להמשך הצלחת החברה ולכן אמשיך לעמוד לרשותה ככל שיידרש, אמשיך לכהן בדירקטוריון ולתת את מיטב הידע והניסיון שלי בתחום, מתוך רצון להבטיח מעבר חלק והמשכיות ניהולית ראויה. לחברה דירקטוריון חזק ואיכותי בהובלתו של ציון ספיר שעושה לילות כימים לטובת החברה ואני סמוך ובטוח כי ועדת האיתור תבחר את המנכ״ל הנכון ביותר עבור החברה אשר יתאים לאתגרים ולחזון החברה, ואף מעבר לכך. אמשיך לכהן כמנכ״ל החברה עד ליום 1 לאפריל 2025 או עד למועד מאוחר יותר ככל ויבקש ממני הדירקטוריון לעשות כן, הכל על פי צרכי החברה שיהיו באותה העת. הייתה לי זכות גדולה לעבוד יחד איתכם, לקבל מכם הכוונה ולפעול למען הצלחת החברה. כעת, הגיע זמני לפנות לדרך חדשה, אך תמיד אשאר קשור לחברה ולצוות המסור שמוביל אותה קדימה"

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    אנונימי 23/06/2025 00:25
    הגב לתגובה זו
    כשדגני אומר שיום כנראה לילה....לא ייאמן שהבורסה והמשקיעים אכלו את הפלופ שלו.הוא רימה עובדים משקיעים שותפים ודירקטורים יש מישהו שהוא פספס
  • 8.
    תביעה נגד השרלטן! (ל"ת)
    שרה אנונימית 23/03/2025 11:28
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    אנונימי 21/03/2025 08:28
    הגב לתגובה זו
    מכיר את החברה החברה היא חברת תוכנה שהייתה קונה רחפנים מחברה אחרת מעבר לכביש בשם פילינג פרודקשיין שנקנתה על ידי אלביט .וומכון מתחיל ומסתיים הסיפור אירדרום ניסתה כנראה לייצר בעצמה אחריי כל השנים שמכרה מספר רחפנים בשנה תוצרת פילינג פרודקשיין .ואולי לכאורה אלביט קיצצו לה את הכנפיים. ולא הצליחה לעמוד בזה וכמובן
  • 6.
    אנונימי 20/03/2025 12:55
    הגב לתגובה זו
    אומנם יש לכם חלק גדול אבל רק לאחר שכולם צעקו המלך הוא ערום
  • 5.
    אנונימי 20/03/2025 11:35
    הגב לתגובה זו
    לממשלה יש אינטרס לפתח מליון פלופים אני קורא להם עסקים בטחוניים. חוץ מארודיום שהבנו ניהול כושל אינטרס של כולנו שתצליח. אז דיברו על מכפיל איבידיה אלביט והסקטור מכפיל 55 מבינים שגם פלוף צריך להיות שווה והרבה.
  • 4.
    סווינגר 20/03/2025 09:10
    הגב לתגובה זו
    הייתה מניה לסיבובים.עשינו עליה מהלכים יפים כעת מוזמנת להמחק ממסחר.
  • 3.
    לא רואה בחברה הזאת שום עתיד. (ל"ת)
    אנונימי 20/03/2025 09:10
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ליאור 20/03/2025 09:09
    הגב לתגובה זו
    עכשיו צריך להביא מנכל תותח מהתעשיה.לחברה חוג לקחות גדולוצבר הזמנות מלא
  • 1.
    דגני בחור טוב שניסה מאוד אבל לא מספיק מוכשר יפה שהניח את המפתחות (ל"ת)
    אנונימי 20/03/2025 08:16
    הגב לתגובה זו
  • רון 21/03/2025 19:26
    הגב לתגובה זו
    נוכל שרלטן חסר אמינות עם עולם ערכים מעוות חסר יכולת ניהול תכנון ויכולת לבצע
  • בחור טוב רק אומר שאתה לא מכיר אותו... (ל"ת)
    אנונימי 20/03/2025 19:38
    הגב לתגובה זו
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

אנשי השנה 2025אנשי השנה 2025
אנשי השנה

20 הגדולים; במי אתם בוחרים?

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אנשי השנה

סליחה מראש מהמנכ"לים הטובים, הנהדרים, המצוינים של החברות הנסחרות שהצליחו לייצר תשואה טובה השנה. סליחה מראש גם מהבעלים עם החוש העסקי והיכולות הפיננסיות המדהימות שהשביחו את החברות שלהן. רוב הצפת הערך הגדולה ביותר השנה היא לא בזכותכם. כן, אתם מנהלים באמת מוצלחים, אבל השנה הצפת הערך שהיא הפרמטר המרכזי שבו אנחנו מדרגים את אנשי השנה של שוק ההון הגיעה ממקום אחר לגמרי - מהרגולטור.

אפשר לכנות את זה שתיקת הכבשים של הרגולטורים. ההנאה (רווחה כלכלית) בכל עסקה מתחלקת בין שני הצדדים. יש צד של מוכרים ויש צד של קונים, יש צד של נותני שירותים ומוכרי מוצרים ויש צד של ציבור צרכני. כאשר הצד המוכר מרוויח זה על חשבון הרווחה של הציבור. כאשר המחירים נמוכים, הרווחה של הציבור עולה והרווחים יורדים. תדמיינו כסף שצריך להתחלק בין השניים. החברות חזקות מול הצרכנים ולכן יש רגולטור. השנה הוא לא היה בשיאו.

רגולטור מנומנם הוא הסיבה לרווחים אדירים בתחומי הביטוח ורווחים גדולים בדמי ניהול על השקעות וחסכונות שסידרו לחברות הביטוח שנה חלומית שלא היתה אף פעם בתחום. רגולטור לא פחות מנומנם ייצר לבנקים רווחי שיא. רווחים הם יצירת ערך ראשונה, תשואה זו יצירת ערך שנייה שהיא לרוב תוצר של הרווחים. אז הרגולטורים - הממונה על שוק ההון והביטוח ונגיד בנק ישראל והפיקוח על הבנקים - הם בעצם אחראים על יצירת הערך בבורסה. אנחנו יודעים, אתם כועסים עליהם בכובע שלכם כצרכנים, אבל בכובע שלכם כמשקיעים אתם צריכים להודות להם. 

שני התחומים האלו - בנקאות וביטוח - הם יותר מחצי מהשווי של המניות העיקריות במדדים המובילים. אבל גם מחוץ להם יש תחומים שקיבלו עזרה. הממשלה עזרה, זה תפקידה. סמוטריץ' שחרר תקציבים - בעיקר לביטחון, אבל בכלל הוצאות המדינה גדלו מאוד בשנה האחרונה. סמוטריץ' לא לבד - הפרויקט הענק, המרשים ואולי המיותר של מירי רגב מספק לכל חברות התשתיות בארץ אופק לעשרות שנים. פעם חברת תשתיות היתה "מצורעת" בבורסה. מי רוצה להשקיע בחברה עם רווחיות של 3% שאחת לתקופה קורסת כי לא העריכה נכונה את העלויות והרווחים? בשנים האחרונות, המוסדיים קונים אותן ללא הפסקה גם כשהן מרוויחות 3%, כי הן רק צומחות. רגב הבטיחה להן את העתיד. 

אתמול המבקר אמר שהמטרו תגיע מאוחר ובתקציב הרבה יותר גדול (הערכנו לאחרונה שזו רכבת לשום מקום כי עד שהיא תגיע כבר לא יצטרכו אותה - פרויקט המטרו בגוש דן יוצא לדרך: טעות היסטורית או הצלחה ענקית?), אבל מה זה משנה - עשרות חברות ורבבות עובדים מתפרנסים ממנה .


אבל בלי חמיצות ובלי ציניות. זו היתה שנה נהדרת ביצירת ערך - בדוחות, בבורסה ולעובדים. הסיבות היו מגוונות וגם אקסוגניות, אבל עשרות מנהלים סיפקו את הסחורה. מערכת ביזפורטל בחרה את 10 הגדולים שלה וגם את איש השנה ותציג את העשירייה בימים הקרובים (את איש השנה בוועידת ההשקעות של ביזפורטל בפברואר), ועכשיו אנחנו מחכים לכם - בחרו את איש השנה שלכם. יש כאן 30 אנשים, חלקם מפתיעים, בהדרגה הרשימה תרד ל-10 האנשים שלכם, ואז תיפתח הצבעה חדשה על איש השנה.