רועי דגני אירודרום
צילום: יח"צ
חשיפת ביזפורטל

למה הנחנו שאירודרום היא פלופ ורועי דגני הוא שרלטן?

איך תזהו מנכ"ל שמספר סיפורים ומתי לפקפק בהודעה חיובית של חברה?

אביחי טדסה | (11)
נושאים בכתבה אירודרום

היה ברור שמשהו לא תקין בהתנהלות של מנכ"ל אירודרום רועי דגני - הצפנו את החששות הרבה לפני כולם וסיפרנו לכם על הזמנה הגדולה שיש לגביה ספקות - שהיא לא בתחום השירותים אלא אספקת מוצרים וזה לא הביזנס של החברה, שאין לאירודרום יכולת ייצור להיקף כזה של הזמנה. הצפנו את המחלוקות בתוך הדירקטוריון ואת העזיבה של דירקטורים לרבות של חנה פרי-זן ואת מכתבי העזיבה בהם מאשימים הדירקטורים את מנכ"ל החברה, רועי דגני בניהול כושל.

 הוספנו והסברנו שלא הגיוני שחברה שזכתה במכרז ענק תקים שותפות ייצור עם גוף אחר בעסקה לפי שווי של כ-10 מיליון שקל בלבד ולא הבנו את הכוונה לרכוש פעילות ייצור גם בחו"ל (בשווי גבוה), אלא אם - לאירודרום יש צורך גדול להגיע ליכולות ייצור מהירות. הסברנו גם שהשוק מפקפק ביכולות של אירודרום לספק את ההזמנה - הוא לא התרגש מכך והמניה היתה תקועה;ואספנו את כל הסימנים האלו לכך שיש כאן כנראה פלופ. זה היה הרבה לפני שהפלופ התגלה ולפני הכתבות בימים האחרונים.  

היא פועלת בשוק הכי חם, אז למה המניה מאכזבת?

אירודרום מרחפת לארה"ב - האם עסקת המיזוג היא פלופ או סיפור אמיתי?

אחרי שורה של כתבות אצלנו התבררה האמת - אירודרום דיווחה כי הלקוח צפוי להקטין את ההזמנה, אחר כך היא דיווחה על ההפחתה בפועל ובדרך היא גם לא דיווחה כמו שצריך בבורסה, לטענתה זו תקלה טכנית.  כל זה כשבדרך משקיעים תובעים את החברה על דיווח לא נכון וכעת - דגני מתפטר.  


ולמה אנחנו מציפים את השלבים מחדש? כדי להגיד לכם שוב - לרוב אין עשן בלי אש. אם יש עסקה ענקית לחברה קטנה והמניה לא מאוד מתרגשת יש כאן סימן לבעיה. ממשיכים לחפור ומגלים את הבעיות - דירקטורים שעוזבים, חוסר יכולת של החברה לספק את המוצרים, ואז בהדרגה נחשפים עוד ועוד מידעים שמספקים את התמונה המלאה. תזכרו את זה לפעם הבאה 



"מיום הקמת החברה לפני כ-11 שנים, היה לי הכבוד לנהל אותה" כתב דגני בהודעת העזיבה, "במהלך תקופה משמעותית זו חווינו הישגים רבים לצד אתגרים לא מבוטלים. אני חש כיום סיפוק וגאווה על כך שהחברה נמצאת בעמדה מצוינת, בעלת פוטנציאל רב, אותו בנינו יחד בעמל רב. בעת הזו, נוכח אפשרויות ההתפתחות המשמעותיות העומדות בפני החברה בשוק הצומח שבו אנו פועלים, אני מאמין כי נכון לחברה שתובל ע"י מנכ"ל חדש אשר יוכל להמשיך ולהוביל אותה לעבר מימוש מלוא הפוטנציאל הטמון בה. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"אני משוכנע כי באמצעות ניהול נכון ומקצועי ניתן יהיה להאיץ את קצב צמיחתה של החברה, להרחיב את פעילותה ולהשיג הישגים מרשימים נוספים. אני מחויב להמשך הצלחת החברה ולכן אמשיך לעמוד לרשותה ככל שיידרש, אמשיך לכהן בדירקטוריון ולתת את מיטב הידע והניסיון שלי בתחום, מתוך רצון להבטיח מעבר חלק והמשכיות ניהולית ראויה. לחברה דירקטוריון חזק ואיכותי בהובלתו של ציון ספיר שעושה לילות כימים לטובת החברה ואני סמוך ובטוח כי ועדת האיתור תבחר את המנכ״ל הנכון ביותר עבור החברה אשר יתאים לאתגרים ולחזון החברה, ואף מעבר לכך. אמשיך לכהן כמנכ״ל החברה עד ליום 1 לאפריל 2025 או עד למועד מאוחר יותר ככל ויבקש ממני הדירקטוריון לעשות כן, הכל על פי צרכי החברה שיהיו באותה העת. הייתה לי זכות גדולה לעבוד יחד איתכם, לקבל מכם הכוונה ולפעול למען הצלחת החברה. כעת, הגיע זמני לפנות לדרך חדשה, אך תמיד אשאר קשור לחברה ולצוות המסור שמוביל אותה קדימה"

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    אנונימי 23/06/2025 00:25
    הגב לתגובה זו
    כשדגני אומר שיום כנראה לילה....לא ייאמן שהבורסה והמשקיעים אכלו את הפלופ שלו.הוא רימה עובדים משקיעים שותפים ודירקטורים יש מישהו שהוא פספס
  • 8.
    תביעה נגד השרלטן! (ל"ת)
    שרה אנונימית 23/03/2025 11:28
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    אנונימי 21/03/2025 08:28
    הגב לתגובה זו
    מכיר את החברה החברה היא חברת תוכנה שהייתה קונה רחפנים מחברה אחרת מעבר לכביש בשם פילינג פרודקשיין שנקנתה על ידי אלביט .וומכון מתחיל ומסתיים הסיפור אירדרום ניסתה כנראה לייצר בעצמה אחריי כל השנים שמכרה מספר רחפנים בשנה תוצרת פילינג פרודקשיין .ואולי לכאורה אלביט קיצצו לה את הכנפיים. ולא הצליחה לעמוד בזה וכמובן
  • 6.
    אנונימי 20/03/2025 12:55
    הגב לתגובה זו
    אומנם יש לכם חלק גדול אבל רק לאחר שכולם צעקו המלך הוא ערום
  • 5.
    אנונימי 20/03/2025 11:35
    הגב לתגובה זו
    לממשלה יש אינטרס לפתח מליון פלופים אני קורא להם עסקים בטחוניים. חוץ מארודיום שהבנו ניהול כושל אינטרס של כולנו שתצליח. אז דיברו על מכפיל איבידיה אלביט והסקטור מכפיל 55 מבינים שגם פלוף צריך להיות שווה והרבה.
  • 4.
    סווינגר 20/03/2025 09:10
    הגב לתגובה זו
    הייתה מניה לסיבובים.עשינו עליה מהלכים יפים כעת מוזמנת להמחק ממסחר.
  • 3.
    לא רואה בחברה הזאת שום עתיד. (ל"ת)
    אנונימי 20/03/2025 09:10
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ליאור 20/03/2025 09:09
    הגב לתגובה זו
    עכשיו צריך להביא מנכל תותח מהתעשיה.לחברה חוג לקחות גדולוצבר הזמנות מלא
  • 1.
    דגני בחור טוב שניסה מאוד אבל לא מספיק מוכשר יפה שהניח את המפתחות (ל"ת)
    אנונימי 20/03/2025 08:16
    הגב לתגובה זו
  • רון 21/03/2025 19:26
    הגב לתגובה זו
    נוכל שרלטן חסר אמינות עם עולם ערכים מעוות חסר יכולת ניהול תכנון ויכולת לבצע
  • בחור טוב רק אומר שאתה לא מכיר אותו... (ל"ת)
    אנונימי 20/03/2025 19:38
    הגב לתגובה זו
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026

דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?

מנדי הניג |

דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה. 

לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים. 

2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.

אבל לייטנר חולק על חדד. כששואלים אותו האם אנחנו בגאות והאם נראה תיקון הוא מבהיר שתזמון שוק נועד לכשלון, "היכולת לתזמן את השוק כמעט לא קיימת", הוא אומר, "מי שמנסה לחכות לנקודה המושלמת, בדרך כלל נשאר בחוץ". מבחינתו, השאלה איננה אם יגיע תיקון כזה או אחר, אלא אם תיק ההשקעות בנוי כך שיוכל לעבור גם עליות וגם ירידות - וכאן הוא פורש את ההסתכלות שלו על השווקים בארץ ובעולם, הוא נותן לנו רשימת מניות מעניינות מבחינתו וכאלה שהוא, מכל מיני סיבות, לא נלהב לשלב בתיק. עם לייטנר כבר דיברנו לפני כ-3 חודשים, הוא כבר אז סימן את טבע ושיתף בהסתכלות שלו על השוק - מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

למה שווה לכם להקשיב לו? לייטנר מגיע לא רק עם "תחזיות" על הנייר יש לו רקורד. קרנות הנאמנות שבניהולו בתמיר פישמן הציגו לאורך זמן תשואות גבוהות מהממוצע הענף, לא רק בטווח הקצר אלא גם בפרספקטיבה רב-שנתית. בשנה האחרונה הקרן רשמה תשואה של כ-63.3%, לעומת כ-51.3% בממוצע הענפי. גם בטווח של שלוש שנים הפער משמעותי, עם תשואה מצטברת של כ-183% לעומת כ-121.5% בענף, ובטווח של חמש שנים הקרן מציגה תשואה של כ-224.8% מול כ-146.3% בלבד בממוצע.

לפני שנתחיל, הנה הסקטורים והמניות 'על קצה המזלג' שמעניינות את הקרן:


סקטורים מומלצים 


יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.

אחרי הסתבכות תזרימית: יבולי שמש נמכרת ל-PowerGen של ג'נריישן קפיטל

זרוע האנרגיה המתחדשת של קרן ג'נריישן תרכוש את מלוא מניות יבולי שמש, תזרים הון לצמצום חוב ותשלם לבעלי המניות תמורה מותנית של עד 55 מיליון שקל; הרכישה עשויה להגדיל את כושר הייצור והאגירה של PowerGen בכ-505 מגה-ואט ובכ-1,350 מגה-ואט-שעה

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ג'נריישן קפיטל

קרן ג'נריישן קפיטל ג'נריישן קפיטל 2.55%   ממשיכה להרחיב את פעילותה בתחום האנרגיה המתחדשת. הקרן דיווחה אמש כי זרוע האנרגיה שלה, PowerGen, חתמה על הסכם לרכישת מלוא הבעלות בחברת יבולי שמש אנרגיה מתחדשת. העסקה מצרפת ל-PowerGen פורטפוליו מניב קיים בישראל וצבר פרויקטים רחב בשלבי ייזום, עם דגש על מתקנים סולאריים משולבי אגירה ופעילות נוספת באירופה.

לפי מתווה העסקה, PowerGen תרכוש מהמוכרים את כל מניות יבולי שמש, כאשר בעלי המניות יהיו זכאים לתמורה מותנית בלבד של עד 20 מיליון שקל, בכפוף לעמידה באבני דרך בהקמת פרויקטים בישראל ובפולין. בנוסף, תרכוש PowerGen את הלוואות הבעלים של החברה בסכום כולל של עד 35 מיליון שקל, שחלקו מותנה בקידום משמעותי של פרויקט הייזום בפולין במהלך 2026. במקביל, PowerGen צפויה להזרים הון לתוך יבולי שמש לצורך כיסוי חובות לגורמים מממנים והקטנת המינוף, לצד האצה של קידום הפרויקטים שבייזום. אישור רשות התחרות כבר התקבל, והשלמת העסקה כפופה לקבלת אישורי הגופים המממנים.

יבולי שמש מחזיקה כיום בפורטפוליו מניב בישראל בהספק של כ-44 מגה-ואט. לצד זאת, החברה מקדמת צבר פרויקטים סולאריים משולבי אגירה בשלבי ייזום מתקדמים, בהספק של כ-150 מגה-ואט ובקיבולת אגירה של כ-850 מגה-ואט-שעה, וכן פרויקטים נוספים בשלבי ייזום מוקדמים יותר בהספק של כ-75 מגה-ואט וכ-500 מגה-ואט-שעה. מרבית הפרויקטים מיועדים לפעול תחת אסדרת מודל שוק ולהשתלב בשרשרת הערך של PowerGen. בפולין מחזיקה יבולי שמש בפרויקט רוח מניב בהספק של כ-48 מגה-ואט, עם אפשרות להרחבה, וכן בפרויקט נוסף המשלב רוח ו-PV שנמצא בשלבי ייזום.

בג'נריישן רואים ברכישת יבולי שמש מהלך שמרחיב את פורטפוליו נכסי האנרגיה של PowerGen ומחזק את פעילות הייצור והאספקה בישראל. העסקה משתלבת בשורת מהלכים אסטרטגיים שמקדמת החברה בניהולו של המנכ״ל דן קלינברגר, המחזיקה כיום (לפני העסקה) בצבר בשל של פרויקטים סולאריים בהספק של כ-247 מגה וואט ו-283 מגה וואט שעה, לצד נכסים בשלבים שונים של הקמה, פיתוח וייזום בהספק כולל של למעלה מ־1 ג׳יגה וואט ו־6 ג׳יגה וואט שעה. העסקה צפויה לחזק את מעמדה של החברה בשוק האנרגיות המתחדשות, ולהרחיב את פעילות הייצור והאספקה בישראל.