בוצי מכלליס אלביט
צילום: שלומי יוסף
ראיון

"לאלביט יש שנים טובות קדימה; האתגר הגדול שלנו - יותר מאשר לקבל הזמנות הוא לספק אותם. הביקושים אדירים"

בוצי מכליס, מנכ"ל אלביט שנבחרה בדירוג ביזפורטל 
עדן ספיר | (24)

אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  היא אחת מהחברות הגדולות במשק, סיפור הצלחה בתעשייה הביטחונית, סיפור הצלחה פיננסי, סיפר של יזמות וראייה לרחוק. מיקי פדרמן בעל השליטה הצליח היסטורית להפוך את אלביט לפלטפורמה של רכישות ישראליות סינרגטיות (אל אופ, תדיראן תקשורת) כשמאז אלביט גם רוכשת חברות בעולם. בוועידת הכלכלה של ישראל שהתמקדה בהצלחות של הכלכלה הישראלית ב-75 שנות עצמאות, אלביט הוזכרה כאחת מהגאוות הישראליות, אבל זה לא רק היסטוריה. אלביט נבחרה להיות אחת מחמש החברות בדירוג ביזפורטל לחברות הגדולות המעניינות ביותר להשקעה.  

בצלאל (בוצי) מכליס, מנכ

בצלאל (בוצי) מכליס, מנכ"ל אלביט. צילום: שלומי יוסף

אלביט היא אחת מהחברות הבולטות בשוק הישראלי - חברה שנבנתה לצד צמיחה אורגנית בדרך מיזוגים ורכישות והפכה להיות מעצמה עולמית. החברה נסחרת במכפיל רווח גבוה - 21 על רווחי השנה הבאה, אך מצד שני יש לה צבר שיא שממשיך לעלות ומספק נראות קדימה. אלביט אמורה להשתפר משמעותית ברווחיות התפעולית בשנים הבאות ולהגיע לרווחיות של 10% לעומת כ-7% כיום. 

מצד שני - מבחינת הסיכונים, המחיר שלה לא זול ביחס למתחרות העולמיות שלה. אלא שאלביט גם בעבר נסחרה במחיר יקר לכאורה ואיכשהו על פני זמן היא הצדיקה את "המחיר היקר". 

בשיחה עם עורך ביזפורטל, אבישי עובדיה, הסביר בצלאל (בוצי) מכליס מה מניע אותו - "אני עובד באלביט הרבה שנים, למעלה מ-30 שנה. מה שבאמת מניע אותי, זה עניין אינסופי, אנשים מופלאים בארגון הזה ואתגרים אדירים. זה באמת מה שנותן לי את הדרייב".

הדרייב הזה מתבטא בהצלחה בעיקר בשנים האחרונות. מה הולך להיות בהמשך?   

"אלביט באמת הצליחה מאוד בשנים האחרונות ובכלל. החברה הכפילה את עצמה ב-5 שנים האחרונות והשנה נתקרב ל-6 מיליארד דולר מחזור מכירות עם צבר שהולך וגדל".

עוד חמש שנים תכפילו את עצמכם שוב? 

"אני לא נותן תחזיות, אך החברה תמשיך לשגשג קדימה, אפשר לראות זאת מהצבר שלנו. בדרך כלל לוקח לנו 3 שנים בממוצע להפוך הזמנה לדליברי ורווח, בנוסף, יש היום הרבה מאוד ביקושים בשוק.

"אני חוזה שהחברה תמשיך לשגשג, לגדול ולפרוח. כדי לקבל פרופורציה, דירגו לאחרונה את החברות המובילות בעולם בתחום הביטחון ואנחנו קפצנו עשרה מקומות, ממקום 31 למקום 21 בדירוג העולמי. אנו נחשבים לחברה הגדולה בישראל בתחום הביטחון ומונים בסך הכל כ-20 אלף עובדים, מתוכם 13,000 עובדים בישראל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"למרות שישראל היא רק 20% מהמכירות שלנו, אנחנו מרגישים נטועים כאן עמוק, גם בקהילה, גם בעשייה, במערכת הביטחון, בתרומה לכלכלה - זה חלק מהחזון הציוני שהחברה מחויבת אליו. 

עניינית, האסטרטגיה שלנו בגדול מושתתת על שני דברים מרכזיים - פורטפוליו מאוד רחב שחלקו נבנה אורגנית וחלקו על ידי רכישות במשך השנים, קנה מידה של פחות או יותר 50:50. הפרוטפוליו מאוד רחב, קשה לניהול ומורכב אבל נותן עוצמה מאוד גדולה לחברה. יש מעט מאוד חברות מובילות בתחום הביטחון בעולם שיש להן פורטפוליו כה רחב כמו אלביט מערכות.

"המרכיב השני קשור לכך שאנו מנסים להיות לוקאליים בכל מקום רלוונטי בעולם, יש לנו 45 חברות בנות. ביניהן, בארצות הברית כמובן. 4,000 עובדים באנגליה, רומניה, הודו, רומניה, בברזיל יש לנו הרבה מאוד חברות בנות. אנו חלק מהאקו-סיסטם בכל מדינת יעד רלוונטית לאלביט ואנחנו יודעים להביא פתרונות משולבים שמביאים מגוון טכנולוגיות ממגוון מערכות ומחברים אותם לידי פתרון 'תפור' ספציפית לצרכי הלקוח. 

"כולם בחברה עוסקים בעשיה לטובת מערכת הביטחון, כולם מכירים גם את האתגרים הביטחוניים וגם חלק מהפתרונות הביטחוניים במגוון רחב מאוד של טכנולוגיות. בסופו של דבר האנשים באלביט הם ה-DNA המיוחד אשר מוביל אותה קדימה להצלחות".

הצמיחה שלכם מרשימה אך יש כאלה שאומרים שהחברה נסחרת במחיר יקר, מה יש לך להגיד על זה?

"השאלה לאן החברה הולכת קדימה. יש היום שלושה קונפליקטים מרכזיים בעולם: אחד באירופה, השני בארצות הברית מול סין והשלישי באיראן, וכמובן - ישראל וכל מה שקורה במזרח התיכון, במדינות הסכמי אברהם ובכלל. שלושת הקונפליקטים האלה, מייצרים ביקושים מאוד גדולים בתחום הביטחון. אלביט ממוקמת בצורה אידיאלית לטעמי היום, גם עם הפורטפוליו שעליו דיברנו קודם וגם בפוזיציות המקומיות כדי ליהנות מאוד מהביקושים שיש. זה מאפשר לנו באמת להרחיב את היקף העסקים שלנו וגם להיות יותר בררניים בעסקאות.

"ולגבי מחיר המניה, קטונתי מלהתייחס למחיר המניה, אבל אני כן אומר - שבסופו של דבר, אני צופה לחברה הזאת שנים טובות קדימה ואנחנו משקיעים הרבה כדי להצליח. האתגר הגדול שלנו הוא  פחות בלהביא הזמנות ויותר לספק אותן.

"עשינו השקעות אדירות בתשתיות פיתוח, במערכות ERP חדשות גם בארץ וגם בעולם ובמו"פ ובמפעלים, כדי לאפשר לנו ליהנות מהביקושים האדירים ולתרגם את זה לשורת הרווח. החברה תמשיך לצמוח. אמרנו למשקיעים שאנחנו צופים גידול במחזורים שלנו, רבעון אחרי רבעון ושיפור ברווח והגעה ליעד של עשרה אחוזים רווח תפעולי שלדעתי לא רחוק.

תגובות לכתבה(24):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 19.
    עובד אלביט 06/09/2023 23:27
    הגב לתגובה זו
    חברה מבולגנת, מתנהלת בכוחנות קיצונית וקמצנית הולכת וגוברת מול עובדיה ולאור הצעדים האחרונים שם (למה צריך לעבוד מהבית) נראה (למרות המצב) גל נטישה של העובדים הכי מבוקשים ומוכשרים בה לך כבר הביתה איש צבא מאובן ותן למנהלים מוכשרים את המושכות
  • 18.
    לא משקיע בחברת נשק 06/09/2023 11:27
    הגב לתגובה זו
    לעולם לא אשקיע בחברה לייצור נשק ולא משנה איזה תשואה תניב
  • תשאר בישיבה מישהו שומר אליך (ל"ת)
    mik 06/09/2023 11:46
    הגב לתגובה זו
  • 17.
    אני 06/09/2023 10:34
    הגב לתגובה זו
    ...על מנת שהעובדים וההנהלה ישמינו עוד ועוד, ממילא לבעלי המניות (הרגילים) לא יוצא כלום. עם כמות הביקושים וההכנסות המניה היתה אמורה להיות שווה פי 10 לעומת מחיר לפני 3-5 שנים, בפועל...: די דישדוש. לא להאמין שהמניה הזו גם נסחרת בחו"ל, סטנדרטים בניהול של עולם שלישי.
  • 16.
    אתם לוביסטים של אלביט עזריין וטבע הגנבים. (ל"ת)
    רבות מחשבות ותאוות 06/09/2023 09:49
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    וראית בנקים ממוטט סביבך דור רוגלה חסר ישע ערום כנחש. (ל"ת)
    רבות מחשבות ותאוות 06/09/2023 09:48
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    בלב איש ועצת ה' היא תקום. (ל"ת)
    רבות מחשבות ותאוות 06/09/2023 09:47
    הגב לתגובה זו
  • 13.
    מזהמי עולמו יתברך (ל"ת)
    ארורים צאצאי נאצים 06/09/2023 09:43
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    אלביט נכרתה ואבדה 06/09/2023 09:42
    הגב לתגובה זו
    דור מרגל סייבר רשעים ובני עוולה.
  • 11.
    כי הארץ לא נותנת יבולה , טורקיה ורומניה חלב דבש ופירות (ל"ת)
    אנרגיה ירוקה ומוריקה 06/09/2023 09:40
    הגב לתגובה זו
  • המגיב 06/09/2023 20:02
    הגב לתגובה זו
    ייצור הלוחות הסולאריים גורם לזיהום אדיר של מים, דוקש כרייה של חומרים נדירים במחצבו ענק, דורש הובלה של חומרים מכל העולם לנקודת הייצור, ובסופו של דבר, הלוחות הסולאריים, חיים רק 20 שנה, ומייצרים חשמל רק 4 שעות ביממה ממוצעת (אם מתחשבים בחורף, בענים, וכדומה)
  • 10.
    מדינת גויים ערלה קץ אחרית הימין בשער וטיהור גדול. (ל"ת)
    דור רוגלה יושמד 06/09/2023 09:39
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    תיסע תיסע ודרוס כי אני הבוס (ל"ת)
    לא למלחמות כן לשלום 06/09/2023 09:37
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    קץ הגאולה נושעת 06/09/2023 09:37
    הגב לתגובה זו
    אכלה כל מושבותייך . שרידי אורניום שטיפה וזיקוק אל הים הגדול.
  • 7.
    מכפיל מטורף לעומת המתחרות רק משוגע קונה במכפיל כזה. (ל"ת)
    מני 06/09/2023 09:25
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    לרון 06/09/2023 09:08
    הגב לתגובה זו
    ZACKS
  • 5.
    לרון 06/09/2023 08:50
    הגב לתגובה זו
    כן,תנו לי מנכ"ל אחד שיאמר מ ש ה ו שאינו חיובי,אין חיה כזו!
  • 4.
    אילן 06/09/2023 08:36
    הגב לתגובה זו
    עוד עיסקה ועוד עיסקה אבל הרווחים לא עולים המנייה מדשדשת מצעים פרוייקטים במחיר הפסד
  • 3.
    לרון 06/09/2023 08:33
    הגב לתגובה זו
    עוזיה גליל נוסדה עם אלסינט וד"ר סוחמי לתוך מדינה שונה לחלוטין וחבל,ההזמנות העודפות בגלל מלחמת פוטין
  • 2.
    מדשדשת הרבה זמן 06/09/2023 08:02
    הגב לתגובה זו
    מכפיל רווח גבוהה, המניה יקרה מאוד
  • עובד אלביט 06/09/2023 23:22
    הגב לתגובה זו
    חברה קמצנית שמתנהלת כמו עולם שלישי מנכ״ל כושל ומיושן שתקוע 30 שנה לך כבר הביתה
  • עוה"ד אלביט 06/09/2023 08:49
    הגב לתגובה זו
    החברה רק מנסה לחסוך על חשבון העובדים ומתנהלת כאילו אנחנו עדיין בשנות ה90. מפתיע שהם מצליחים לספק משהו
  • 1.
    בוגר אלביט 06/09/2023 07:45
    הגב לתגובה זו
    יש בארץ שני מגזרים: המגזר הפרזיטי, הבוזז, המשתמט. המגזר העובד, המתגייס. וזהו, בזכות פיפי, נשברה המשוואה. העובדים החליטו להיות פראיירים. אנחנו נעבוד והפרזיטים לוקחים את הכסף.
  • עובד היום באלביט 06/09/2023 08:36
    הגב לתגובה זו
    רק מחזיק מניות יכול לחשוב שהחברה מעולה. העובדים הם אחרונים בשרשרת המזון, התגמול מתחת לממוצע, מנהלים בינוניים מתנשאים ובלתי מוכשרים. למי שנכנס לשוק העבודה מהלימודים, שיתרחק.
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?