זיו קציר
צילום: שלומי יוסף
הוועידה הכלכלית

"ישראל במקום ה-7 בעולם ב-AI, וביחס לגודל האוכלוסיה אנחנו במקום ה-2 בעולם"

הבינה המלאכותית כבר משנה את העולם - אז איך ישראל מתמודדת עם המהפכה? ד"ר זיו קציר, ראש התכנית לבינה מלאכותית ברשות החדשנות בוועידה הכלכלית של ישראל: "כאשר בינה מלאכותית תפר זכויות אדם נטפל בכך. אבל נטפל בבעיות מבלי לדכא חדשנות"
רוי שיינמן | (4)

המשבר בהייטק נותן את אותותיו בשנה האחרונה בארץ ובעולם, אבל מה יהיה בעוד כמה שנים? עם המשבר הזה צריכה להתמודד רשות החדשנות - הגוף הממשלתי שממונה על האצת ההתפתחות בהייטק הישראלי. העבודה שעושים שם היא כלפי פנים וכלפי חוץ כשהגוף מכין חבילות ותמריצים במטרה לדחוף להקמת חברות טכנולוגיות בישראל. בנוסף, גל ה-AI ששוטף את העולם נוגע כמעט בכל תחום בתעשיית הייטק, ויש צורך לוודא שישראל לא נשארת מאחור. על המדיניות והאסטרטגיה של המדינה בתחום ה-AI הגיע לדבר בוועידה הכלכלית של ביזפורטל, ד"ר זיו קציר, ראש התכנית לבינה מלאכותית ברשות החדשנות. ד ד"ר זיו קציר. צילום: שלומי יוסף עד כמה מעמדה של ישראל בתחום הבינה המלאכותית חשוב? "אנחנו ממוקמים לא רע ובעמדת זינוק מצוינת ביחס לעולם. על פי הנתונים של הבריטים, אנחנו מקום 7 בעולם. בראש הטבלה עומדות ארה"ב וסין שיש להן כמויות אין סופיות של משאבים ואנשים. אחריהן קנדה ובריטניה עם תשתיות של מאות שנות מחקר אקדמי. אז מקום 7 זה לא רע בכלל. אבל יותר מזה - כאשר עושים נרמול לגודל אוכלוסיה אנחנו במקום ה-2 בעולם, שניים רק לארה"ב. זה נובע בעצם מהחוזקות ומהחלשות הטבעיים שלנו - אנחנו מאוד טובים בלהוציא ידע אקדמי למסחור, מאוד מרשימים בפאנלים בינלאומיים. אלה דברים חשובים בתחום של בינה מלאכותית בגלל שהקשרים שאנחנו יוצרים יעזרו לנו ליזום קשרים בין אנשים מדיסציפלינות שונות - וזה חשוב כי אנחנו רוצים לראות את הבינה המלאכותית במגוון תחומים: בחינוך, בתחבורה, באנרגיה ובכל תחום אחר". "כל אחד מאתנו משתמש באפליקציות שונות ורבים מאתנו כבר משתמשים באפליקציות מבוססות בינה מלאכותית - ולדעתי, הקצב בו התחום יתפוס תאוצה יגבר. אז השאלה היא איך אנחנו כמדינה שומרים על מעמדו המוביל בתחום של בינה מלאכותית. "יודעים שההייטק הישראלי יושב סביב 3-4 צירים מרכזיים: סייבר, פינטק, תוכנה לארגונים ועוד כמה תחומים נוספים", מוסיף קציר, "אנחנו רוצים לראות גיוון ובפרט יותר שימוש בבינה מלאכותית - יש לה יכולת לפתור בעיות סבוכות בכל תחום ואנחנו רוצים לראות את זה ואנחנו רואים את זה. בניתוח שעשינו לאחרונה ראינו שיש בישראל כ-2200 חברות שמשתמשות בבינה מלאכותית. לא לוקחות משהו מוכן ומוסיפות אבקה מלמעלה, אלא משתמשות בו באמת עם מחקר ופיתוח עמוק ויסודי". איפה עוד הבינה המלאכותית יכולה לתרום לישראל? "הדבר השני שאנחנו עוסקים בו הוא הטמעה במגזר הציבורי. לצד הרצון לראות חברות הזנק גדלות בתחומים שונים ומגוונים מביאות ערך כלכלי, אנחנו רוצים לראות גם ערך חברתי. בבינה המלאכותית יש פוטנציאל לצמצם פערים בחינוך, לפתור בעיות אנרגיה ומערכות אנרגיה סבוכות ואפילו לעשות שירותי רופאה טובים יותר, זולים ונגישים יותר. אנחנו רוצים לראות איך אנחנו משפרים את השירות שהממשלה נותנת לאזרחיה ומקבלת החלטות בצורה טובה יותר, אבל זה הדבר שמן הסתם רק הממשלה יכולה לעשות והמגזר הפרטי לעולם לא יעשה". "הדבר האחרון הוא רגולציה", מוסיף קציר, "מי מכם שעקב אחרי העיתונות יודע שיש דיון מאוד ער בשאלה האם ובאיזה אופן צריך להחיל רגולציה על הטכנולוגיה של בינה מלאכותית, אבל זה מורכב. בצד אחד יש מי שאומר שצריך רגולציה קשוחה לפני שהסוסים יברחו מהאורווה. בצד השני אומרים שצריך לתת לתחום לצמוח בחופשיות. מבחינתנו, אנחנו מדינת חוק. יש תשתית חוקית שאומרת איך ומה אפשר להכניס לבית הספר ומה יכול לעלות לכביש. יש תשתית חוקית לפרטיות ולסייבר. כאשר נראה שהבינה המלאכותית יוצרת הפרה של זכויות אדם או מושפעת מהשפעות זרות, ניכנס ונדע לטפל בזהירות מבלי לדכא את החדשנות".

מה אתם עושים בכדי לקדם את התחום? "אנחנו עובדים בפעימות - התכנית תוקצבה עד כה במיליארד שקל בשתי פעימות של חצי מיליארד, ולא מן הנמנע שתהיה פעימה נוספת בעוד חצי שנה", אומר קציר, "אנחנו נוגעים בכל היסודות שדורשים התערבות ממשלתית החל מהון אנושי באקדמיה ועד תשתיות מחשוב - בסוף אם אתה רוצה לאמן מודל גדול, צריך תשתית חישובית גדולה מאוד". "כמובן שיש גם עיסוק במודלי השפה הטבעית, בכלל בשפה טבעית עברית וערבית. מאוד כיף לדבר עם מנוע שיחתי כזה או אחר באנגלית ולקבל תשובות נפלאות אבל כששואלים בעברית מקבלים תשובות עקומות. יש 15 מיליון דוברי עברית בישראל ואם לא נעזור לזה לקרות זה לא יקרה מעצמו, לכן אנו עוסקים בזה המון". "נתונים ונגישות לנתונים - נתונים שהם תמטיים כמו בעולם החקלאות או התחבורה וכלה בכל החסמים שעובדים סביב הנתונים. אנחנו רוצים להשתמש בבינה המלאכותית גם כדי שתוכל לעזור לנו לעבד את הנתונים אבל גם בכדי להנגיש אותם לכל מי שצריך. ושוב, העיסוק ברגולציה ואתיקה, דרך הגשמת הפוטנציאל במגזר הציבורי וכמובן סיוע בגיוון ההייטק הישראלי בעזרת הכנסה של בינה מלאכותית לתחומי התעשייה שבהם זה לא קורה בכוחות עצמו". "בסופו של דבר, תהיה לנו תכנית הוליסטית מתוקצבת בשותפות של כל גופי הממשלה הרלוונטיים. בבסיס יושבים כל גופי הממשלה שעוסקים במו"פ כמו רשות החדשנות, מפא"ת ומשרד המדע בתחום המחקר היישומי, ות"ת מל"ג וכן מערך הדיגיטל הלאומי. ואת כולם מדביק משרד האוצר שתורם את הכסף הנדרש. כמובן שגם משרד החוץ ועוד שורה ארוכה של משרדים ורשויות נוספות שבאים ליישם בינה מלאכותית בתוך עצמם". איך תסכם במשפט את הגישה שלכם להטמעת הבינה המלאכותית בישראל? "תכנית שעובדת על שותפות שנוגעת בכל רכיבי הליבה שבהם הממשלה צריכה להיות מעורבת. מתוקצבת היטב, שיצאה לדרך לפני שנתיים. נמשיך ונעשה".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    טל 06/09/2023 06:27
    הגב לתגובה זו
    דוחפים שטויותצעל ה"מהפכה" המשפטית
  • 3.
    טל 06/09/2023 06:22
    הגב לתגובה זו
    בהרב מיארה ואת חיות בבינה מלאכותית?
  • 2.
    מושיקו 06/09/2023 01:55
    הגב לתגובה זו
    בינה מלאכותית כבר כאן ומאחורינו, וכנראה הפסדנו במירוץ אבל ממשיכים לטפוח על השכם.. ההשקעות צריכות להיות בדבר הבא
  • 1.
    רן 05/09/2023 23:30
    הגב לתגובה זו
    סיסמאות אין לך כלום להציע !
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?