נתן חץ אלוני חץ
צילום: יח"צ
דוחות

אלוני חץ: הפסד של 450 מיליון שקל בגין שערוכים שליליים לנכסים בחו"ל

החברה מושפעת גם מהירידה בביקוש לשטחי משרדים. נתן חץ: "נמשכת מגמת השיערוכים השליליים בשווי הנכסים בחברות הפרטיות בחו"ל". ה-FFO המיוחס לבעלי המניות לרבעון השני גדל בכ-13% והסתכם בכ-156 מיליון שקל לעומת כ-138 מיליון שקל ברבעון המקביל. תחלק דיבידנד של 58 מיליון שקל ברבעון הבא

איציק יצחקי |

חברת הנדל"ן המניב אלוני חץ אלוני חץ 2.47% רשמה הפסד של 452 מיליון שקל ברבעון השני של השנה, זאת עקב שיערוכים שליליים בארה"ב ובריטניה. ברבעון המקביל רשמה החברה רווח של 124 מיליון שקל. בסך הכל רשמה החברה הפסד של 670 מיליון שקל בחצי השנה הראשונה של השנה, לעומת רווח של 279 מיליון שקל אשתקד.

על פי הדוחות על הרבעון השני, ה-FFO המיוחס לבעלי המניות לרבעון השני גדל בכ- 13% והסתכם בכ-156 מיליון שקל לעומת כ- 138 מיליון שקל ברבעון המקביל. ההכנסות מדמי שכירות עלו מ-293 מיליון שקל ברבעון המקביל ל-332 מיליון שקל ברבעון הנוכחי. ה-NOI גדל מ-228 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד ל-252 מיליון שקל ברבעון הנוכחי.

מה עוד משפיע על ההפסדים? לפי החברה, כתוצאה מההאטה הכלכלית העולמית ומהמעבר לעבודה היברידית ממשיכה מגמת הירידה בביקוש לשטחי משרדים, לרבות מגמת קיצור מח"מ שכירויות תוך הקטנת שטחי המשרדים בהשכרות חדשות וחידוש קיימות. בנוסף, החרפת מחנק האשראי (בדגש על תחום המשרדים בארה"ב) והתייקרות מחירי הכסף בעולם הביאו להמשך צמצום נפח העסקאות, לירידה מהותית בהיקף התחלות הבנייה, לעלייה בשיעורי ההיוון אשר גרמה לירידת שווי ולהתרבות מספר המקרים של מסירת נכסים למלווים בהלוואות מסוג recourse-non. הריטים הציבוריות למשרדים המשיכו להיסחר בדיסקאונט על ההון העצמי (במונחים כלכליים) אם כי בשיעור נמוך יותר מהרף בו היו מצויות בתחילת השנה.

החברה, שפועלת בישראל, ארה"ב ובריטניה (פועלת גם בפולין בתחום האנרגיות המתחדשות) תחלק דיבידנד של 128 אג' למניה, שישולם ב-4 תשלומים רבעוניים שווים. ברבעון השלישי יחולק דיבידנד של 32 אגורות למניה (כ-58 מיליון שקל) שישולם במהלך חודש אוגוסט 2023. ההון העצמי למניה על בסיס NAV  סחיר (לפני מיסים נדחים) להיום עומד על  53.1 שקל. שיעור המינוף הסחיר עומד על כ-36.3%.

כזכור, מתחילת השנה השלימה החברה הרחבה של שתי סדרות אג"ח (י"ג ו-טו') בהיקף כולל של כ- 874 מיליון שקל.

 

נתן חץ, מנכ"ל אלוני חץ מסר: "ברבעון זה נמשכה מגמת השיערוכים השליליים בשווי הנכסים בחברות הפרטיות בחו"ל, כך שסיימנו את הרבעון בהפסד בשורה התחתונה. עם זאת, התוצאות התפעוליות במרבית חברות הפורטפוליו היו טובות. אנו נהנים מתזרים חזק בחברות הבנות וממשיכים להתקדם ביישום התוכנית האסטרטגית ארוכת השנים בכל תחומי הפעילות. מתחילת השנה היקף הדיבידנדים והחזרי ההון שהתקבלו מהחברות המוחזקות הסתכם לכ-419 מיליון שקל.

"בארה"ב Carr השלימה את הקמת פרויקט One Congress אשר מושכר במלואו ונמצא בימים אלו בשלבי אכלוס. בנוסף, במהלך הרבעון  Carr חתמה על הסכם מחייב למכירת בנין להשכרה למגורים The Elm שבאזור- Bethesda במטרופולין וושינגטון די.סי בתמורה ל-250 מיליון דולר ובמחיר השווה לשווי הנכס בדוחות Carr. התמורה צפויה לשמש את Carr להקטנת מסגרות אשראי מנוצלות.

"בלונדון ובקיימברידג' אנו ממשיכים ביישום התוכנית האסטרטגית ארוכת הטווח למימוש הפוטנציאל הרב בתחום ה-Life Science ופועלים לאיתור שותף אסטרטגי לפעילות זו.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בישראל, אמות סיכמה רבעון נוסף עם צמיחה בכל הפרמטרים התפעוליים והיא ממשיכה בתנופת הפיתוח. יחד עם זאת, ישנה ירידה בפעילות העסקית במשק הבאה לידי ביטוי במיעוט עסקאות חדשות.

"אנרג'יקס ממשיכה להציג תוצאות טובות עם גידול בפעילות בכל הטריטוריות כאשר עד לסוף השנה תייצר אנרג'יקס כ- 1.4GW בשווקים השונים. לאחרונה חתמה אנרג'יקס על עסקת ענק עם First Solar לרכישת פאנלים נוספים בשנים 2026-2030 בהספק של 5GW בעלות מוערכת של כ- 1.5 מיליארד דולר. כוונת כל חברות הקבוצה להמשיך לפעול בתקופה המאתגרת בכל השווקים בהתאם לתוכניות העסקיות השונות, תוך שמירה על גמישות פיננסית הולמת".

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?