ירון לוטן מונה למנהל קרן בירד; ד"ר איתן יודלביץ פורש אחרי 17 שנה
שינויים בהנהלת קרן BIRD, קרן המשקיעה במיזמים טכנולוגיים למען שיתוף פעולה בין ישראל לארה"ב. לאחר 17 שנים, ד״ר איתן יודלביץ פורש מתפקידו כמנכ״ל קרן BIRD הדו-לאומית למו"פ של ישראל וארה"ב. יודילביץ אמר על רקע הפרישה - ״זו היתה עבורי זכות גדולה לשרת כמנכ"ל הקרן״.
יחליף אותו בתפקיד ירון לוטן, שמשמש כסגן יו״ר מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן. קרן BIRD, המקדמת שיתופי פעולה בין חברות ישראליות ואמריקאיות במגוון תחומים טכנולוגיים, הודיעה על מינויו של מר ירון לוטן לתפקיד המנהל הכללי של הקרן. מועצת המנהלים של הקרן בחרה בלוטן להחליף בתפקיד את ד״ר איתן יודילביץ, אשר ניהל את הקרן משנת 2006. המינוי החדש אושר על ידי דירקטוריון הקרן וייכנס לתוקפו ב-1 למארס, 2023.
קרן BIRD, אשר הוקמה בשנת 1977, היא משקיעה ותיקה בשיתופי פעולה בין חברות ישראליות ואמריקאיות מתחומי הטכנולוגיה השונים, לטובת פיתוח של מוצרים משותפים. בנוסף לתמיכה כלכלית במענקים של עד 1.5 מיליון דולר, הקרן מסייעת לחברות באיתור שותפים אסטרטגיים פוטנציאליים וביצירת קשרים בין התעשייה האמריקאית לבין התעשייה הישראלית.
ירון לוטן מביא עמו לקרן BIRD ניסיון בתפקידי מפתח בכירים במגוון חברות טכנולוגיה. כיום הוא מכהן כסגן יושב הראש של מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן. קודם לכן שימש כמנכ״ל חברת AVT שנמכרה לחברת Danaher, ולפני כן שימש כסמנכ”ל בכיר לעסקים ותפעול בגילת (Gilat Satellite Networks), וכמנכ”ל חברת טכנומטיקס. בעבר שימש כסמנכ”ל בכיר לעסקים ואסטרטגיה בחברת אורבוטק והיה מייסד-שותף של חברת התוכנה "ראש מערכות חושבות". ירון הוא בעל תואר ראשון בכלכלה ומתמטיקה ותואר שני בכלכלה מהאוניברסיטה העברית בירושלים.
הגברת מוג'דה בהר, מנהלת חדשנות ותעשייה במכון הלאומי לתקנים וטכנולוגיה בארה"ב (NIST), ויו"ר משותפת של מועצת המנהלים של קרן BIRD, מסרה: "אנו נרגשים מעתידה של קרן BIRD המעודדת חדשנות דרך שיתוף פעולה במחקר ופיתוח בתחומי הטכנולוגיה המתקדמת השונים. אנו מודים לד״ר איתן יודילביץ על הובלת הקרן והרחבת פעילותה והשפעתה, באמצעות פיתוח תוכניות BIRD אנרגיה ו-BIRD HLS (ביטחון לאומי). תחת מנהיגותו הורחבו מענקי הקרן להשקעות בתחומים מגוונים כגון: טכנולוגיות רפואיות, פארמה וטכנולוגיות סביבתיות. כמו כן, הוא תרם לצמיחה במספר שיתופי הפעולה בין חברות קטנות ובשלבים מוקדמים. אנחנו מצפים לעבוד עם מר ירון לוטן בעוד אנו מתאקלמים לשינויים הרבים בתעשיית החדשנות בארה"ב ובישראל".
דר' עמי אפלבום, מדען ראשי, יו"ר רשות החדשנות הישראלית, ויו"ר משותף של מועצת המנהלים של קרן BIRD, הוסיף: "אני רוצה להודות לד״ר איתן יודילביץ על 17 שנות ניהול והובלה של שיתופי פעולה ישראלים-אמריקאים מוצלחים בתחום החדשנות. בנוסף להוצאה לפועל של שיתופי פעולה הדדיים רבים בסקטור הפרטי, הרחיב איתן את החזון של הקרן לתחומי פעילות חדשים, בשיתוף המחלקה לביטחון המולדת של ארה"ב והמשרד לביטחון פנים בישראל, כמו גם המחלקה לאנרגיה של ארה"ב ומשרד האנרגיה הישראלי. פעולות אלו ואחרות העצימו את המוניטין של הקרן כגוף משמעותי בתחום הטכנולוגיה והחדשנות של שתי המדינות".
״אני מברך את מר ירון לוטן על הצטרפותו לקרן. ההתפתחות המואצת בתחומי החדשנות המדעית והטכנולוגית יוצרת אתגרים חדשים והזדמנויות ליצירת שיתופי פעולה חדשים בין המדינות, ומאפשרת לקרן להוות שחקן משמעותי ולהוביל את החזון לחיזוק שיתוף הפעולה האסטרטגי בין ישראל וארה"ב בתחומי חדשנות טכנולוגית. אני מאחל לירון ולקרן BIRD הצלחה מרובה בהובלה לפסגות חדשות".
- אין לנו מתחרים- הדרך להתחרות זה אם הלקוחות יתחילו לפתח את המוצר בעצמם
- מה קורה בהייטק הישראלי - מפטרים או מגייסים? הנה התשובה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מה קורה בהייטק הישראלי - מפטרים או מגייסים? הנה התשובה
יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטיאין לנו מתחרים- הדרך להתחרות זה אם הלקוחות יתחילו לפתח את המוצר בעצמם
שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai
ספר בקצרה על עצמך:
אני במקור מבית חנן בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.
ספר על החברה ומניין בא הרעיון?
אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.
אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.
מתי הוקמה וכמה עובדים?
קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.
- חברת הסייבר Echo גייסה 50 מיליון דולר תוך 10 חודשים מאז הקמתה
- Dux נחשפת עם סבב סיד של 9 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מי המשקיעים?
זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד
