באילו מקרים הבנק צריך לקחת אחריות על הפסדים של לקוח בשוק ההון?
הדרך הפסיכולוגית הטבעית והכי נוחה להתמודד עם הפסד או עם קבלת החלטות שהתבררה בדיעבד כשגויה היא להאשים גורמים אחרים בדבר. במקרים רבים זה לא כך, אבל במקרה של הפסד כתוצאה מפעילות בניירות ערך הפסיקה הכירה במספר מקרים, חריגים אמנם, בהם הוטלה על הבנק אחריות, חלקית או מלאה, להפסדים שספג הלקוח בשוק ההון.
השקעה בניירות ערך היא אפיק השקעה פופולרי ונפוץ ביותר. אנשים רבים עדיין מרגישים בטוחים יותר לנהל השקעותיהם בבנק ולא בבית השקעות או באמצעות יועצים פרטיים, מתוך תחושה כי מדובר בגוף אמין ויציב.
הבנק, מצידו, משקיע בפרסומות ו"חיזורים" אחר הלקוחות, על מנת למשוך אותם לנהל תיקי השקעות בבנקים, ולא בכדי- חלק גדול מהרווחים של הבנקים מגיע מעמלות ודמי ניהול אותם גובה הבנק עבור ניהול ההשקעות.
הצרות באות בצרורות
אבל מה עושים כשהבנק מחליט מכל מיני שיקולים, שאין הוא חפץ יותר ביקרו של הלקוח, ומסרב להמשיך בניהול ההשקעות ובפעילות המסחר עבור הלקוח? לרוב, החלטה חד צדדית כזו מצד הבנק, מגיעה דווקא בעיתות משבר וקושי ויש בה כדי לגרום ללקוח להפסדים בסכומים גבוהים, הנובעים, בין היתר מקיבוע הפסדים במכירת ניירות ערך דווקא בעיתוי הכי "בעייתי" עבור הלקוח.
- חובות של 800 מיליון אירו והפסדי ענק: האם אינטר בדרך לפשיטת רגל?
- אינטר מזנקת ב-24% אחרי שהודיעה שתגייס 38 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בלא מעט מקרים אנו נתקלים בלקוחות אשר במשך שנים הבנק חיזר אחריהם, נהנה מרווחיהם ומן העמלות הגבוהות שגבה מהם, וברגע אחד של משבר כלשהו, הופך את עורו, ומחליט לחתוך בבשר החי, להורות על מכירת תיק ההשקעות ובכך מקבע הפסדים במיליוני שקלים.
הבנק ייתנער מאחריות
אלא שאז, נתקל הלקוח בבעיה חמורה שכן מאחר והוא זה שמבצע את פעולות המסחר בניירות הערך, לכאורה, נותר הלקוח האשם הבלעדי בהפסדים והבנק מתנער מכל אחריות לנזקים אשר נגרמו לו.
במקרים כאלו חשוב להכיר ולהבין את החובות המוטלות על הבנקים ואת המסגרת הנורמטיבית החולשת על היחסים בין בנק ללקוח, לרבות חובות האמון המוגברות המוטלות על הבנק, אף בהקשר זה של ניהול תיקי השקעות עבור הלקוח.
- אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
- אהרון פרנקל מגדיל שוב את אחזקתו בתמר פטרוליום – נותר ללא מתחרים בקרב על השליטה אחרי שרק אתמול ר
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המדדים ירדו 2% במחזור של 4.2 מיליארד שקל - ת"א סימנה את...
מה אומרת הפסיקה?
בפסיקה הוכרו מספר מקרים, חריגים אמנם, בהם הוטלה על הבנק אחריות, חלקית או מלאה, להפסדים שספג הלקוח בשוק ההון, כפי שמפורט להלן.
התניית שירות בשירות
כשאין הגיון כלכלי של הלקוח לרכישת ניירות הערך (למשל כשהריבית בעבור הגדלת היתרה גבוהה מהתשואה אשר יקבל הלקוח מרכישת ניירות ערך) ולעומת זאת לבנק אינטרס ברור להשאת רווחיו, עשוי הבנק להימצא כאחראי לנזקי הלקוח.
מתן ייעוץ מטעה
במקרה בו הוכח כי הבנק שידל את הלקוח להשקיע בבורסה, תוך מתן ייעוץ המנוגד לטובת הלקוחות ואשר תואם את האינטרס של הבנק, נשללה זכותו של הבנק לגביית יתרת החוב שנוצרה בחשבונו.
הפרת חובת הגילוי
בפסק דין שעסק בתחום, נקבע כי הכלל הוא שהבנק אינו יכול להציע ללקוחותיו לבצע פעולות שיש לו עניין בהן, אלא אם כן נאמר במפורש ללקוח כי הבנק הוא בעל עניין, והוא פועל לטובת עצמו ולא לטובת הלקוח. מתכונת אחרת, שאין בה אזהרה מפורשת ומתלווים אליה אמצעי שיווק או פיתוי, היא פסולה ומטילה על הבנק את האחריות לכישלון ההשקעה. הבנק חייב לגלות ללקוח כל פרט רלבנטי לעסקה המבוצעת על ידו ולהימנע מהטעיית הלקוח בנוגע לכל פירטי ההשקעה.
ככל שהלקוח פחות בקיא ברזי המסחר במניות ובשוק ההון, כך תגדל היקף חובת הנאמנות המוטלת על הבנק.
פעילות בניגוד להוראות הלקוח
מקרה אחר בו התקבלה בחלקה תביעת לקוח בגין הפסדים בשוק ההון, היה כשהלקוח נתן ליועץ ההשקעות בבנק הוראה למכור את מניותיו, והלה התעלם מהוראה זו וכך גרם להפסדים ללקוח.
הבנק פועל בניגוד אינטרסים חריג וקיצוני
במקרים בהם ברור על פניו כי פעילות המסחר מנוגדת לטובת הלקוח , והבנק מפתה את הלקוח בהגדלת אשראי ובתנאים מפתים, רק על מנת להגדיל רווחיו , נקבע כי הבנק נכשל בשמירה על האינטרסים של הלקוח והפר בצורה מובהקת את חובת האמון והזהירות שלו כלפי הלקוח.
לאיזון התמונה יצוין כי במקרים מסוימים בתי המשפט רואים בהשקעה בתחום זה כהשקעה ספקולטיבית המהווה סוג של הימור מסוכן. לכך מצטרף הקושי בהוכחת הנזק שנגרם ללקוח ובפרט בהוכחת הקשר הסיבתי שבין הנזקים לפעולות הבנק.
שורה תחתונה
חשוב לזכור כי גם כשהלקוח משקיע בשוק ההון באמצעות הבנק, חייב הבנק בכלל החובות המוגברות המוטלות עליו במערכת היחסים המיוחדת עם הלקוח, ובהיותו מעין "יצור כלאיים", שאינו אך ורק גוף מסחרי טהור, כי אם גם "סוכנות חברתית", במקרים מתאימים, יזקפו הנזקים שנגרמו ללקוח כתוצאה ממסחר בשוק ההון, על כתפי הבנק.
אין הבנק יכול להתנער מלקוחותיו כל אימת שהוא חפץ בכך ועליו לשקול פעולותיו ביתר תשומת לב ולבחור בחלופה שתגרום ללקוח מינימום נזקים.
הכותב הינו עו"ד גלעד נרקיס, מתמחה בהתמודדות מול המערכת הבנקאית, מרצה בתחום ומחבר הספרים "החוזה הבנקאי כחוזה יחס", "פרקים בדיני בנקאות", "החובות החלות על הבנקים" ו"חוק אשראי הוגן".
- 3.אני 21/02/2020 07:32הגב לתגובה זוכשלא במעט מצבים בשעות המסחר אין שערי אמת. ובחלק גדול מהבקרים עם תחילת המסחר לרוב, אין שערים בכלל.
- 2.עמנואל מ 20/02/2020 01:42הגב לתגובה זוכיום הבנקים נזהרים מאוד עם לקוחות פרטיים שמנהלים תיק ביצמם תוך קבלצ עצות צהיועץ.
- 1.בשום מקרה! (ל"ת)יואב 19/02/2020 19:09הגב לתגובה זו

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?
המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל
המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף
את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.
בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה,
כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.
מי הוביל את המכירות?
מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו.
מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21% , בנק הפועלים פועלים 0.66% , אל על אל על 2.32% , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54% והפניקס הפניקס 2.11% , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.
- הכסף ה'טיפש' מתגלה כחכם: המשקיעים הפרטיים גברו על וול סטריט במשבר האחרון
- פיימנט תעניק לקרן הפנסיה הותיקה עמיתים אופציות בפרמיה של 28%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

פימי מימשה מניות בית שמש ב-500 מיליון שקל
קרן פימי, בניהולו של ישי דוידי, מבצעת מהלך נוסף למימוש רווחים. הקרן מכרה כ-8.8% ממניות מנועי בית שמש תמורת כ-500 מיליון שקל. בעקבות העסקה תרד אחזקת הקרן לכ-17% בלבד, לעומת שליטה מלאה שהחזיקה בעבר. המימוש נשעה בדיסקאונט של אחוזים בודדים על מחיר השוק. פימי מורווחת על ההשקעה בבית שמש פי 20, כשרוב העלייה הגיעה בשנתיים האחרונות.
המימוש בבית שמש מצטרף למימושים שביצעה הקרן בתקופה האחרונה. מתחילת החודש מכרה פימי גם כ-13% ממניות עשות אשקלון בהיקף של כ-250 מיליון שקל. באפריל היא מכרה 15% ממניות אורביט תמורת כ-100 מיליון שקל. מדובר בשלוש עסקאות מהותיות שביחד מצטברות למימושים של כ-850 מיליון שקל בתוך פחות מחצי שנה כשבשנה שעברה היו גם מימושים גדולים.
פימי רכשה את השליטה במנועי בית שמש בשנת 2016 מכלל תעשיות לפי שווי חברה של כ-300 מיליון שקל בלבד. השווי הנוכחי של החברה הוא כ-5.7 מיליארד שקל - כלומר, מדובר במימוש לפי שווי הגבוה כמעט פי 20 מההשקעה המקורית.
הדוחות האחרונים של בית שמש ביטאו צמיחה בהכנסות אך שחיקה מסוימת של הרווח. ההכנסות ברבעון השני עלו ב-24% לשיא של כ-77 מיליון דולר, בעיקר בזכות מגזר המנועים שנהנה מביקוש גבוה בשוק הביטחוני בארץ ובחו"ל ושמר על רווחיות גבוהה. מנגד, השורה התחתונה נשחקה, כאשר הרווח הנקי ירד ל-7.2 מיליון דולר לעומת 9 מיליון אשתקד, בעיקר בשל זינוק בהוצאות המימון ל-3.1 מיליון דולר והשפעת מס גבוהה שנבעו מתיסוף חד של השקל והגידול במינוף בעקבות רכישת Turbine Standard. כלומר, הפעילות עצמה ממשיכה להתרחב בקצב מהיר, אך חשיפת החברה לשערי מטבע ולחוב הפיננסי מטילה משקל כבד על התוצאות המדווחות. בנטרול האירועים החריגים ברבעון נראה שהחברה היתה מרוויחה מעל 10 מיליון דולר.
- לא רק מימושים: פימי רוכשת שליטה משותפת בכרמקס ב-85 מיליון דולר
- פימי ממשיכה לממש בעשות: מכרה 240 מיליון שקל למוסדיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גידול בהכנסות ברבעון מול אשתקד נובע בעיקר מעליה במכירות בשני מגזרי הפעילות, בדגש על גידול במכירות מגזר המנועים. ההכנסות כוללות סך של כ-1.7 מיליון דולר הנובעים מעדכון מחירים ללקוחות ואת מכירותיה של Turbine Standard בהיקף של כ-8.6 מיליון דולר. הכנסות מגזר החלקים ברבעון צמחו בכ-4.4% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו בכ-43.9 מיליון דולר (מתוכן כ-2.3 מיליון דולר מכירות פנימיות).