סמנכ"ל הכספים של IDB: "חוב ציבורי יותר קשה להסדיר - הכל מתוקשר"

בכנס המסים של BDO זיו האפט בנושא "האסטרטגיה הפיננסית של המחר" דיברו יו"ר פסגות, יו"ר אסם, יו"ר בנק הפועלים ובכירים נוספים
יעל גרונטמן | (2)

פאנל של בכירים אשר התכנסו על מנת לדבר על המשבר בשוק ההון, התקיים היום (ב') במסגרת כנס המסים ה-13 של BDO זיו האפט ופירמת עורכי הדין גולדפרב זליגמן שכותרתו "האסטרטגיה הפיננסית של המחר". בפאנל לקחו חלק אהוד שפירא, יו"ר פסגות, דן פרופר, יו"ר אסם, יאיר סרוסי, יו"ר בנק הפועלים, אייל סולגניק, משנה למנכ"ל ומנהל הכספים של IDB אחזקות, רונית הראל בן זאב, מנכ"לית S&P מעלות, מוטי ימין, יועץ בכיר ליו"ר רשות ני"ע וארז סופר, שותף מנהל ב-BDO זיו האפט.

על שאלה בעניין הסדרי החוב התייחס ראשון אהוד שפירא, יו"ר פסגות "אני חושב שמאז תחילת שנות האלפיים המשקיעים המוסדיים שינו את שיטת העבודה שלהם והחלו לעבוד בדומה למערכת הבנקאית, בבדיקת הדוחות הכספיים, תזרימי מזומנים וכו' על מנת לבחון מתן אשראי לחברות. התהליך של הבדיקה נמשך במהלך חיי האג"ח, כאשר לבתי ההשקעות יש אפשרות לתקן את עצמם ואת הפוזיציות שלהם.

כאשר שאל מנחה הפאנל, מתן חודורוב את שפירא איך קרה שבית ההשקעות רכש חוב כל כך גדול של קבוצת IDB ויצר חשיפה כל כך מסוכנת, ענה שפירא, "ה-DNA שלי הוא DNA של בנקאי ולכן לא אדבר על מצבה של קבוצת לווים כזו או אחרת".

גם על שאלה שהפנה חודורוב לסולגניק האם קבוצת IDB נערכת להסדר חוב הוא סירב לענות. לדברי סולגניק, אך אמר "בזמנים קשים את החוב הבנקאי אפשר להסדיר בצורה סבירה מול הבנקים ומול המוסדיים, אבל את החוב הציבורי הרבה יותר קשה להסדיר בגלל שהכל מתוקשר, נכנסים עניינים שאינם קשורים ומקשים על השגת התוצאה הרצויה לא רק לחברה אלא גם למחזיקי אגרות החוב. אני חושב שבשוק ההון הישראלי חסר לנו מעכבי בעירה ולכן אפקטים של הדבקה יכולים להתפשט מהר מאוד". סולגניק נתן דוגמא מתחום תורת המשחקים לאופן בו משפיע המידע על התגובה של השוק.

שפירא הוסיף, "כאשר מתיישבים באסיפה של נציגות בעלי חוב צריך לזכור שלא כל המשקיעים נכנסו להשקעה כאשר האג"ח נסחר בפארי ולכן יש אינטרסים שונים וזה יותר מורכב".

יאיר סרוסי, "המימון העסקי כיום הוא 45% מהמוסדיים ואת השאר מממנים הבנקים. היו פה טעויות שנעשו לפני מספר שנים בתימחור שהיה נמוך מדי וכרגע אנחנו צריכים להתמודד עם התוצאות. המערכת הבנקאית הרבה יותר מיומנת להתמודד עם חוב לעומת הטכניקה שעדיין לא מספיק טובה בגופים המוסדיים. התשואות בגיוס בשוק ההון צריכות יותר גבוהות יותר כי הסיכון בוא הוא גדול יותר. לדעתי בעתיד נראה יותר שיתופי פעולה, יותר סינדיקציות בנקאיות שנכנסים אליהן יותר ויותר מוסדיים".

דן פרופר, יו"ר אסם אמר "הפנסיה הפכה להיות כדור במשחק האכזרי הזה של התשואות. את קרנות הפנסיה והגמל אסור להפוך לטרף במשחק של הסיכון הגבוה. צריכה להיות רגולציה הרבה יותר מחמירה לגבי מדיניות ההשקעות שלהן. יש חברות שאני מוריד בפניהן את הכובע על המאמץ להימנע מתספורת, אבל אנחנו רואים שיש חברות שבהחלט עושות תספורת ולא מחזירות את כל חובותיהן. בעבר ראינו אנשים שלא החזירו את חובם ובכל זאת הצליחו להתאושש ולחזור לפעילות ענפה, כדוגמאת פישמן. איש עסקים שמצליח כניראה יש לכך סיבות, בצד השלילי של העניין ולאו דווקא בצד החיובי. החוק הוא מאוד ברור והמלווה צריך לבנות את עצמו כך שהוא יזהר בהחלטותיו במי הוא משקיע".

מוטי ימין מרשות ני"ע אמר "תופעת הסדרי החוב היא תופעה שמטרידה את שוק ההון הישראלי אבל אנחנו לא רואים בה כסיכון סיסטמי. לפעמים אנחנו רואים משקיעים שלא מתמחרים כראוי את מידת הסיכון הטמונה בהשקעה באג"ח קונצרניות, זה דורש בגרות מצד המשקיע. רשות ני"ע מספקת מספר כלים למשקיע ובראשת חובת הגילוי שמציגה בפני המשקיע את מצבה של החברה".

רונית הראל בן זאב אמרה "אנחנו מעריכים את החברות ומפרידים בין הסיכון העסקי והסיכון הפיננסי. הסיכון הפיננסי מושפע אך ורק מפרמטרים שתלויים בחברה. רק 13% מהחברות מה שמשפיע עליהם זה הפרמטרים העסקי כל שאר דירוגי החברות מושפעים מהסיכון הפיננסי. בישראל יש כ-110 הסדרי חוב ומהם רק כ-16 היו בחברות מדורגות. חשוב להדגיש שהשוק שלנו ביחס לעולם הוא מאוד צעיר ולכן צריך לקחת את הנתונים בזהירות הראויה. ב-2012 עלה שיעור הסדרי החוב בישראל לרמה דומה לזו שקיימת בעולם. לפי הנתונים שלנו רק 40% מהחברות שמגיעות להסדר חוב מצליחות להתאושש והשיעור יורד לכ-30% כאשר מדובר בחברות שהגיעו לפשיטת רגל".

לדברי ארז סופר, "בחמש השנים האחרונות כ-100 חברות נמחקו מהבורסה, מחציתן בדרך של הצעות רכש. העומס של הרגולציה והעלויות הגבוהות שלה מביאה חברות להבין שאין להם עניין להמשיך ולהיות ציבוריות. מעבר לזה יש גם עניין של מחיר, ובתקופות משבר בשוק ההון כמות הצעות הרכש בשוק ההון מתגברת".

אהוד שפירא התייחס לאפשרות שהכסף מהגופים המוסדיים להיכנס להשקעה בשוק הנדל"ן "נעשו כבר בעבר נסיונות, אבל לדעתי צריך לתת לניסיון כזה שוב את הצאנס. לדעתי ענף הנדל"ן מתומחר בחסר. אני מדבר עך השקעה בחברות בנייה שמוכרות ששם רמת התשואה המקובלת היא בסביבות ה-10%, אבל אני לא מדבר על השקעה בנדל"ן להשכרה שם מדברים על תשואות של כ-3% ואלו תשואות לא אטרקטיביות".

סרוסי "אני לא חושב שיש מחנק אשראי במשק הישראלי, אבל עלתה רמת הזהירות במשק. אם המוסדיים יכנסו זה יהיה מצויין. אני לא חושב שהבעיה בענף הנדל"ן היתה בעיה מימונית אלא בעיה תכנונית ובעיה של היצע קרקעות".

דן פרופר התייחס לגל עליות המחירים של מוצרי המזון והצריכה "אני רוצה לומר שהתקשורת יצרה אווירה שתעשיית המזון היא האשם העיקרי במצוקות החברתיות ולא כך. אם מחיר התירס עלה מאז שעשינו את המחירון הקודם לפני 22 חודש ב-52% והבוטנים עלו ב-71% והחיטה ב-37%, ואני לא רואה את המגמה הזו נחלשת מישהו צריך לשלם על זה. גם מחיר המים עלו בצורה משמעותית ותעשיית המזון צורכת הרבה מים. גם החשמל והדלק עלה ולכן אי אפשר לתקוף רק את הלבן או הקטשופ שעל המדפים בסופר.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אידיבי קנתה את התקשורת איך היא אשמה? (ל"ת)
    יוני 05/11/2012 15:15
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    באם לא ישולמו אגחי דנקנר-יהיה פה זירת פשע (ל"ת)
    זה יכול להיגמר רע 05/11/2012 14:46
    הגב לתגובה זו
טבע תרופות
צילום: סיון פרג'

אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע

בבית ההשקעות אופנהיימר מציינים לחיוב את השיפור בכל חטיבות הפעילות של חברת התרופות, את העלאת התחזיות להכנסות מאוסטדו ויוזדי, והתקדמות בפיתוח מולקולת ה-TL1A; מחיר היעד למניה על 30 דולר עם המלצת "תשואת יתר"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע אופנהיימר

אופנהיימר מפרסמים סקירה חיובית על טבע טבע 0%   בעקבות דוחות הרבעון השלישי, שבהם הציגה החברה הכנסות של 4.5 מיליארד דולר - עלייה של 3% מהתקופה המקבילה וגבוהה מהצפי שעמד על 4.34 מיליארד דולר. 

כל חטיבות הפעילות - הגנריקה, הביוסימילרס ותרופות המקור - הראו שיפור בתוצאות, וטבע העלתה את התחזיות השנתיות שלה. בבית ההשקעות אופנהיימר משאירים את המלצת ה-Outperform ומחיר היעד על 30 דולר למניה, כשהם מתבססים על מכפיל 6.7 לרווח התפעולי המתואם של 2026.


צמיחה בכל החטיבות

בחטיבת הגנריקה נרשמה צמיחה של 2% בהכנסות, ל-2.58 מיליארד דולר, מעל תחזית השוק שעמדה על 2.41 מיליארד דולר. בארה"ב בלטה עלייה של 7% (במונחי מטבע מקומי), שהובילה להכנסות של 1.18 מיליארד דולר, בעוד שבאירופה נרשמה ירידה של 5% עקב בסיס השוואה גבוה. שאר העולם הציג צמיחה מתונה של 3%. תחת אותה חטיבה משולבות גם תרופות הביוסימילרס, שמהן כבר הושקו 10 תרופות, ועוד שש צפויות עד סוף 2027. אופנהיימר מציין כי השקת התרופות באירופה ב-2027 צפויה להאיץ את קצב הצמיחה בתחום, כאשר התחזית להכנסות נותרת על 800 מיליון דולר.

בחטיבת תרופות המקור הממוסחרות בלטה צמיחה משמעותית באוסטדו (Austedo) - עלייה של 38% ל-618 מיליון דולר. גם יוזדי (Uzedy) הציגה צמיחה של 24% ל-43 מיליון דולר, ואג’ובי (Ajovy) עלתה ב-19% ל-168 מיליון דולר. טבע מאשררת את תחזית ההכנסות לאוסטדו לשנת 2027 - 2.5 מיליארד דולר - וצופה כי לאחר חדירה לשוק האירופי היא תגיע להכנסות שיא של כ-3 מיליארד דולר. בהתאם לכך, החברה העלתה את התחזית השנתית ל-2025 ל-2.05-2.15 מיליארד דולר. גם יוזדי מתקדמת בקצב מהיר מהצפי - עם תחזית מעודכנת של 190-200 מיליון דולר השנה, לעומת 150 מיליון בתחזית הקודמת. שתי התרופות, יחד עם האולנזפין שצפויה להגיע לשוק ב-2026, מוערכות לייצר בשיאן בין 1.5 ל-2 מיליארד דולר.

בצד של הפיתוח, טבע מתכננת להגיש את זריקת האולנזפין (לטיפול בסכיזופרניה) ל-FDA עד סוף 2025, עם צפי למכירות מ-2026 והכנסות של עד 1.5 מיליארד דולר. מולקולת ה-TL1A, שמפותחת יחד עם סנופי, מתקדמת כמתוכנן, והחברה צופה לקבל בגינה תשלום ראשון של 250 מיליון דולר ברבעון הרביעי של השנה ועוד 250 מיליון נוספים ברבעון הראשון של 2026. בטווח הארוך מעריכה טבע כי מדובר בפוטנציאל הכנסות של 2-5 מיליארד דולר, לא כולל אינדיקציות נוספות.

חיים כצמן מייסד ומנכ"ל קבוצת ג'י סיטי צילום:שלומי יוסףחיים כצמן מייסד ומנכ"ל קבוצת ג'י סיטי צילום:שלומי יוסף

הגרידיות של כצמן - הפחד של המשקיעים

הסיבה האמיתית לנפילה בג'י סיטי והאם יהיה קאמבק?

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה חיים כצמן

במובנים רבים אין שום סיבה עסקית לנפילה במניית ג'י סיטי. החברה עשתה מהלך עסקי נכון מבחינת הדוח רווח והפסד - רוכשת את השליטה בסיטיקון במחיר נמוך מההון. ההשקעה צפויה להניב תשואה טובה מהמימון שילקח. במקביל יהיה גם רווח חשבונאי. הכל דבש. בעלי המניות אמורים לשמוח, אבל סיבה אחת גדולה גרמה לנפילה - גרידיות / תאוות בצע. 

זה טבע אנושי, אי אפשר להתנגד לזה, אפילו חיים כצמן מהיזמים הוותיקים, המנוסים, המתוחכמים, נופל בזה כל פעם מחדש. כצמן רוצה להרוויח, והוא צודק, אבל אחרי ששנים רבות הוא משדר לשוק שהוא מוריד את המינוף, שהוא ממוקד בצמצום הפעילות למען הורדת חוב, שהוא עושה הכל כדי לשפר את היחסים הפיננסים, שהוא לא פוזל לצדדים לעשות עסקאות, אלא ממוקד בתוכנית, הוא מועד. כנראה שיזמים לא יכולים לשבת בשקט שהם רואים עסקה טובה. כצמן לא לבד יש הנהלה גדולה ואיכותית בחברה, אבל משהו השתבש שם בעסקה האחרונה.

הם רכשו מניות בסיטיקון בידיעה שהם עולים מעל 50% וצריכים להציע לכל בעלי המניות לקנות. למה הם צריכים את זה? אחרי מימוש עשרות נכסים והנפקת הפעילות בברזיל ואחרי שאגרות החוב שהיו בתשואת זבל ירדו לתשואות נמוכות, הם התפתו או פשוט טעו. כל אחת מהאפשרויות רעה לשוק. הוא מבין שהחברה עם כל גודלה וכל הנהלה, וכל הבלמים על חיים כצמן, יכולה בכל נקודת זמן להפתיע. 

השוק ובעיקר חברת הדירוג, מעלות, הופתעו. הם לא אוהבים להיות מופתעים. הירידות במניה והירידה באג"ח מייצרים דינמיקה שלילית ובעצם קובעים מציאות בשטח - הירידה באג"ח והעלייה בתשואה האפקטיבית לכ-10% היא התוצאה הכי קשה באירוע הזה והיא עלולה להקשות על גיוסי המשך (גלגולי חוב). אם הנהלה לא יודעת שהמהלך שלה עלול להוביל לתוצאה כזו, אז יש בעיה. היא לא קוראת ולא מבינה את השוק. 

היא מנסה לתקן. יש הנפקה של חברה בת שאמורה להכניס כסף ולהקטין את המינוף, אבל השוק מפנים שצריך להגדיל את פרמיית הסיכון בניירות ערך של כצמן - יכולה להיות הפתעה, ולכן מראש נדרוש ריבית גבוה יותר. כלומר, גם אם עכשיו חוזרים למינוף הרגיל, אגרות החוב לא יחזרו לחלוטין למצב הרגיל. הם יבטאו אלמנט של הפתעה-סיכון עתידי.