69% מהישראלים גרים בדירה בבעלותם; בת"א משלמים על דירה 2.4 מ' ש'

כך עולה סקר ההוצאות של הלמ"ס - באשדוד 74.6% גרים בדירה בבעלותם, לעומת 51.4% בלבד בת"א. הלמ"ס: ההוצאה לנפש בת"א -6,841 שקל, כמעט פי 3 מאשר בבני ברק
לירן סהר | (1)

ההוצאה לתצרוכת לנפש בתל אביב היא הגבוהה ביותר בישראל ועומדת על 6,841 שקל בחודש ואילו בבני ברק היא הנמוכה ביותר ועומדת על 2,620 שקל, כך עולה מסקר הוצאות משק הבית ב-14 הערים הגדולות בישראל ב-.2011

ההוצאה החודשית הממוצעת לתצרוכת למשק בית היא 13,967 שקל. ברחובות ההוצאה החודשית הממוצעת הגבוהה ביותר - 15,815 שקל ובבת ים - הנמוכה ביותר - 10,322 שקל. בממוצע הארצי ההוצאה לנפש היא 4,177 שקל לחודש. ההוצאה החודשית הממוצעת לתצרוכת לנפש.

בישראל יש 3.3 נפשות בממוצע למשק בית ו-1.3 מפרנסים. ממוצע הנפשות למשק בית בבני ברק הוא הגבוה ביותר - 4.2 והנמוך ביותר בתל אביב-יפו - 2.3 נפשות למשק בית. ממוצע המפרנסים הגבוה ביותר למשק בית נמצא בראשון לציון ובאשקלון - 1.5, לעומת חיפה, בת ים, בני ברק ובאר שבע בהם מספר המפרנסים הוא הנמוך ביותר 1.1.

ברוב הערים הגדולות צפיפות הדיור הממוצעת היא פחות מנפש לחדר למעט בני ברק, ירושלים ואשדוד בהן צפיפות הדיור היא נפש אחת ויותר לחדר (1.2, 1.1 ו- 1.0, בהתאמה).

בישראל אחוז הגרים בדירות בבעלות הוא 68.8% ואחוז הגרים בדירות שכורות הוא 26.3%. באשדוד אחוז הגרים בדירות בבעלות הוא הגבוה ביותר - 74.6% ובתל אביב-יפו האחוז הגבוה ביותר של משקי בית המתגוררים בדירות שכורות - 48.6%. בדירות שכורות מספר החדרים הממוצע למגורים הוא נמוך יותר מאשר בדירות בבעלות.

מבין 14 הערים הגדולות, הערך הממוצע הגבוה ביותר של דירה בבעלות בתל אביב-יפו כ-2,395,000 שקל על דירה של 3.7 חדרים בממוצע, והנמוך ביותר בבאר שבע - כ-843,000 שקל (פי 2.8 מתל אביב-יפו) על דירה של 4.1 חדרים בממוצע. בתל אביב-יפו מספר החדרים הממוצע בדירות שכורות הוא הנמוך ביותר (2.5) וההוצאה החודשית הממוצעת הגבוהה ביותר לשכירת דירה- 3,552 שקל. בבאר שבע ההוצאה החודשית הממוצעת הנמוכה ביותר לשכירת דירה 1,066 שקל.

אחוז ההוצאה על חינוך, תרבות ובידור בכלל משקי בישראל עומד על 12.3%. מבין 14 הערים הגדולות, במשקי הבית ברחובות האחוז הגבוה ביותר על הוצאה לחינוך, תרבות ובידור 17.8%, לעומת משקי הבית באשקלון בהם אחוז ההוצאה הנמוך ביותר 11.1%. משקי הבית בישראל מוציאים כחמישית מההוצאה לתצרוכת על תחבורה ותקשורת. אחוז ההוצאה הגבוה ביותר על סעיף זה נמצא בחיפה -23.2%, ואילו בבני ברק אחוז ההוצאה הנמוך ביותר 11%. בבאר שבע אחוז ההוצאה הגבוה ביותר על מזון (כולל ירקות ופירות) 18.8% ובריאות 7.5%.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    שןב דמגוגיה להרצה פראייר=הבועה בפיצוץ=סןף הבלוף הנדלני! (ל"ת)
    פרו-נדלן=בלוף שיווק 21/10/2012 23:25
    הגב לתגובה זו
דינה בן טל גננסיה מנכלית אל על
צילום: שלומי יוסף

הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?

אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?

רונן קרסו |

רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.

הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה. 

בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד. 

פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים. 

אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון. 

ישי דוידי, מייסד ויו”ר קרן פימי צילום:שלומי יוסףישי דוידי, מייסד ויו”ר קרן פימי צילום:שלומי יוסף

קרן פימי החלה בגיוס ל"קרן פימי 8", בהיקף של עד 1.5 מיליארד דולר

קרן פימי, המציינת 30 שנה להיווסדה, הינה קרן ההשקעות הפרטית הראשונה, הגדולה והמובילה בישראל, מהמובילות בתשואות בעולם ומנהלת כיום נכסים בשווי 8 מיליארד דולר; עד היום גייסה הקרן 4.5  מיליארד דולר, 50% ממשקיעים זרים ו-50% ממשקיעים ישראלים. עם השלמת גיוס "קרן פימי 8" יעמוד סך ההון המגויס על 6 מיליארד דולר

תמיר חכמוף |

ישי דוידי, מייסד ומנכ"ל קרן פימי: " אני שמח להודיע היום על תחילת הגיוס לקרן 8. קרן פימי תמשיך לפעול על פי האסטרטגיה שלה – רכישת חברות והשבחתן. השנים האחרונות היו מאתגרות במיוחד למשק הישראלי והעולמי, עם אירועים חסרי תקדים כגון מגפת הקורונה ומלחמת 7 באוקטובר, אך גם בתקופה זו המשכנו להשקיע באופן עקבי ואף הגברנו משמעותית את פעילותנו. עובדה זו משקפת את האמון העמוק שלנו בחברות הישראליות ובפוטנציאל הכלכלי שלהן בארץ ובעולם. מאז הקמתה השקיעה פימי ב-108 חברות והביאה לישראל הון של מיליארדי דולרים ממשקיעים מובילים בעולם. הניסיון, היציבות והאיתנות הפיננסית שלנו מאפשרים לנו להמשיך ולהוביל את השוק, לזהות הזדמנויות אסטרטגיות ולייצר תשואה למשקיעים המקומיים והבינלאומיים כאחד.

לקרן פימי תרומה משמעותית למשק הישראלי. חברות הקרן יצרו אלפי משרות חדשות, וחיזקו את מעמדה של הכלכלה הישראלית. תהליכי ההשבחה והשקעות של מיליארדי שקלים בחברות הגדילו את פעילויות החברות בישראל ובעולם."