תוצאות מעורבת לאורמת: הכנסות שיא בכל התחומים; הפסד נקי של 42.7 מיליון דולר ב-2011

ההפסד נגרם מהקטנת נכס מס של 61.5 מיליון דולר שהסבירות לניצולה פחתה. לחברה צבר שיא של 240 מילון דולר כש-48.4 מיליון מתוכם מותנים באישור סופי
רקפת גלילי | (4)

אורמת טכנולוגיות מדווחת על תוצאות מעורבות ברבעון הרביעי ובשנת 2011. בשורה העליונה ההכנסות גדלו בתחום המוצרים והחשמל אך החברה רשמה בשורה התחתונה הפסד נקי זאת בשל הקטנת נכס מס של 61.5 מיליון דולר שהסבירות לניצולו פחתה. לולא המחיקה החשבונאית, הרווח הנקי היה כ-19 מיליון דולר השנה.

ברבעון הרביעי סך ההכנסות גדלו ב-33.3% ל-92.8 מיליון דולר בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. ההכנסות גם גדלו בסעיפים השונים: הכנסות ממוצרים עמדו על 46.2 מיליון דולר - עלייה של 139.4%. ההכנסות מתחום החשמל עלו 5.5% ל-77.6%. ההפסד הנקי ברבעון עמד על 43 מיליון דולר או 0.95 דולר למניה בהשוואה לרווח של 0.1 דולר ברבעון המקביל ב-2010.

ברמה השנתית הרווח התפעולי עלה ב-172% ל-64 מיליון דולר וה-EBITDA המתואם עמד על 166.7 מיליון דולר. סך ההכנסות עלה ב-17% לשיא של 437 מיליון דולר מ-373.2 מיליון דולר ב-2010 אך בשורה התחתונה החברה סיימה את התקופה בהפסד של 42.7 מיליון דולר.

נציין כי לחברה צבר שיא של 240 מילון דולר כש-48.4 מיליון מתוכם מותנים באישור סופי. בנוסף לאורמת 42 פרויקטים בצנרת בשלבי אספלורציה רבים. עוד נציין כי החברה צפויה להתייחס לנורת' בראולי בשיחת ועידה בהמשך. לגביי מדיניות הדיבידנד, הוחלט שלא לחלק דיבידנד עבור רבעון זה אך ב-3 הרבעונים הבאים יחולק 4 סנט למניה.

דיתה ברוניצקי, מנכ"ל אורמת: "שנת 2011 בלטה בשיפורים משמעותיים ברוב התחומים המבצעיים של החברה: 26 מגוואט תוספת קיבולת בתחנות בטוסקרורה ופונה, גידול ב-EBITDA כמעט בכל התחומים, ביצועים חזקים של המגזר המוצרים תרמו לצמיחה של 17% בסך ההכנסות. במגזר המוצרים הכנסות 2011 צמחו ב-39% ואנחנו חוזים גידול של 40% נוספים ב-2012".

תגובות האנליסטים: "תנופת צמיחה"; "תוכל להנות מהקלות מס בהמשך"

אלה פריד, אנליסטית בכירה בלאומי שוקי הון: "התוצאות סבירות. למרות הישנות הפסדים חד פעמיים בדו"חות אורמת יש לנטרל מרכיב לא מבוטל מהם מהתחזית ארוכת הטווח. בשנתיים-שלוש הקרובות אנו צופים השקעות גבוהות של החברה כתוצאה מפיתוח מואץ ושיא של פרויקטים בצנרת וקושי הנובע משפל במחיר הגז בארה"ב. ככלל אנחנו רואים התקדמות גלובלית של החברה ליעדים נוספים מחוץ לארה"ב כצ'ילה וקנייה". נציין כי לאומי שוקי הון ממליצים על קניית המניה.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    זאביק 26/02/2012 13:25
    הגב לתגובה זו
    ממתין לתגובה של גרינברג ש.
  • 3.
    אורמת,בית קברות לכסף.האם קברה גם את פימי? (ל"ת)
    חבר קדיש 23/02/2012 16:38
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    יהודית 23/02/2012 13:46
    הגב לתגובה זו
    למעשה מדובר ברווח אלמלא המחיקה החשבונאית בלבד. במניה כבר סימנה את השפל
  • 1.
    מאמין 23/02/2012 13:37
    הגב לתגובה זו
    והמשך פיתוח
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.