"הקרנות הפאסיביות מהוות 60% מהענף, יש דרישה מהציבור למדדים מתוחכמים"
אורון בלוטמן, מנכ"ל אנליסט קרנות נאמנות, מציין כי המשקיעים חוזרים לישראל, ותאבון הסיכון של הציבור נותר גבוה. לדבריו, תעשיית קרנות הנאמנות לא סבלה מאותו היקף פדיונות בתחילת מלחמת חרבות ברזל כמו במשברים הקודמים, והציבור החל להפנים שאם משקיעים באפיק תנודתי,
יהיו גם תקופות של ירידות. הדרישה של המשקיעים כעת, היא למדדים מתוחכמים שנותנים ערך מוסף, ומאפשרים בחינה מתודולוגית של ההשקעה לאורך זמן
"2024 היתה שנה מאוד טובה למשקיעים, יש להם תיאבון לסיכון, הכסף נכנס להרבה מאוד אפיקים: מניות בארץ, גם בחו"ל, האפיק הקונצרני – התאבון לסיכון בקרב המשקיעים נשאר ברמה מאוד גבוהה", כך אומר אורון בלוטמן, מנכ"ל אנליסט קרנות נאמנות בראיון לביזפורטל. לדבריו, החלוקה בין השקעות באפיקים אקטיביים לפסיביים הוא שוויוני, כאשר החשיפה הפאסיבית לחו"ל היא בעיקר למדד ה-S&P500. "בהשקעות בארץ אנשים הולכים לאן שהלכו התשואות – בעיקר לסקטורים הביטוח והבנקאות שעשו תשואות פנומנליות ב-2024, אנחנו חושבים שכדאי להמשיך להזרים כסף לשוק המקומיים, אך להתמקד דווקא יותר בחברות הראליות בשביל ניהול הסיכון".
לגבי יחס ההשקעות הארץ לחו"ל ציין בלוטמן כי: "בשנה שעברה נדמה שמדד ה-S&P500 הוא אפשרות ההשקעה היחידה והטובה ביותר האפשרית, אבל לקראת סוף השנה הוא התחיל לדשדש והמניות בישראל סגרו את הפער, והכסף זורם לשוק המקומי בהתאם, הכספים חזרו לארץ ויש השקעה משמעותית במניות בארץ. בסוף החברות בארץ הן חברות טובות, רווחיות, ראינו בדו"חות שלהן שהפעילות העסקית לא נפגעה, ויש פוטנציאל קדימה כל עוד המצב הבטחוני יישאר חיובי ולא יהיו התפתחויות שליליות".
אנחנו נמצאים בתקופה תנודתית, האם נראה גלים של פדיונות והפקדות בקרנות הנאמנות או שהשוק התבגר?
"קשה למדוד בגרות של שוק בתקופה כמו עכשיו שהתשואות חיוביות, וכשיש רווחים כמעט בכל אפיק. אבל אם נסתכל אחוקה, ראינו ב-2008 שהתעשייה התכווצה כמעט ב-20%, כך גם בקורונה. אבל לא ראינו את אותה תופעה בתחילת מלחמת חרבות ברזל. התעשייה היתה יחסית יציבה, כך שהמשקיעים כן הציגו בגרות מסויימת. והמשקיעים שהיתה להם את הקיבה לספוג 15% הפסד באוקטובר, נהנו מאז מתשואה של 58%. הציבור התבגר ומבין שאחרי ירידות קיצוניות יש עליות ומי שמשקיע באפיק מנייתי שהוא תנודתי יודע שזה אמור לקרות.
אנחנו רואים השנה פריחה במוצרי השקעה פסיביים ומדדים יותר מתוחכמים, זה מגיע מביקוש מהשטח?
"חד משמעית. אם ב-2019 התעשייה האקטיבית היתה 55% מהשוק, היום הקרנות הפסיביות הן 60% מהתעשייה. עולם קרנות הסל צמח מהשקעה של גופים מוסדיים שרוצים להיחשף למדדים גנריים שנותנים להם חשיפה גיאורפית או סקטוריאלית, לציבור שכן מחפש את אותם מדדים מיוחדים שיכולים לתת ערך מוסף".
למה צריך מדדים מיוחדים? מי שרוצה משהו מתוחכם שילך כבר להשקעה אקטיבית?
"זה מאפשר בחינה לוגית של ההשקעות על פי מדדים מאוד ידועים. התמקדות רק בחברות רווחיות, או בעלות גודל מסויים, ואז הופכים את זה למתודולגייה, והחברות שעומדות בכללים נכנסות ויוצאות מהמדד. אפשר פשוט לבחון תוצאות של מדדים כאלה
לאורך זמן, וגם דמי הניהול במכשירים הפאסיביים זולים יותר. מדדים מתוחכמים לא מחליפים ניהול השקעות אקטיבי"
תן לי דוגמא למדד מתוחכם מעניין
"פיתחנו ביחד עם הבורסה שלושה מדדי מניות תל אביב 200, תל אביב 20 ותל אביב 50 ריאלי. בתל אביב 200 לדוגמא, שמנו גם תקרת משקל נמוכה של 1%, כך שיש יותר השפעה לחברות בעלות שווי שוק בינוני, והמדד למעשה מכסה 92% מהכלכלה הישראלית".
ההבדל באופן המיסוי הוא ייתרון לקרנות הכספיות
בעקבות העלאות הריבית המשמעותיות מתחילת 2022, שוק ההשקעות הסולידיות עובר מהפך של ממש. קרנות כספיות, שבעבר נחשבו למוצר השקעה שולי בתקופת הריבית האפסית, הפכו לאפיק השקעה אטרקטיבי המתחרה בפיקדונות הבנקאיים המסורתיים, איך אתם רואים את זה?
"תעשיית הקרנות הכספיות צמחה מ-16.5 מיליארד שקל ל-150 מיליארד שקל בתוך שנתיים בלבד, כאשר 20 מיליארד שקל מתוכם מושקעים בקרנות כספיות מט"ח".
במה היתרון העיקרי של הקרנות מול הפיקדונות הבנקאיים?
"יש לקרנות מספר יתרונות מול הפיקדונות, בהם הנזילות שמאפשרת פדיון בלי קנסות שבירה, השקיפות והפיקוח של רשות ניירות ערך. אבל היתרון המשמעותי של הקרנות הכספיות טמון במיסוי: בעוד שבפיקדון בנקאי משלמים מס של 15% על כל הרווח הנומינלי, בקרנות כספיות משלמים 25% רק על הרווח הריאלי - כלומר, על התשואה שמעל האינפלציה. בסביבת אינפלציה של כ-3%, ההבדל במיסוי יכול להיות משמעותי לטובת הקרנות הכספיות".
בסוף אבל הפיקדון מאוד פשוט לתפעול, קונים בבנק והכסף חוזר לעו"ש בתום תקופה, ובקרנות הכספיות התהליך יותר מורכב
"זה לא מורכב, לכל הקרנות יש מספר סידורי, בודקים איזה קיימות בשוק ובוחרים אחת עם דמי ניהול זולים יחסית. אבל אני מסכים שלתעשיית הקרנות יש עוד אתגר בחינוך הפיננסי והנגשת המידע".
- 1.אנונימי55526366 15/06/2025 19:03הגב לתגובה זו566

מנכ"ל חלל: "בעלי המניות קיבלו הטבה, אני אופטימי לגבי העתיד"
חלל תקשורת רשמה רבעון שלישי עם רווח נקי של כמיליון דולר, ירידה משמעותית בסיכונים הפיננסיים לאחר מחיקת אזהרת 'עסק חי', ועסקאות חדשות שמחזקות את הביקושים לעמוס 17 ועמוס 4; ההשפעות צפויות להופיע החל מהרבעון הקרוב, והמנכ"ל אופטימי מתמיד
לאחר סיום הסדר החוב המורכב שהחזיר את החברה ליציבות פיננסית, הנהלת חלל תקשורת חלל תקשורת -3.57% מסכמת את הרבעון השלישי ומציגה תמונה עסקית מאוזנת עם רווח נקי של כמיליון דולר למרות הוצאות מימון כבדות, וצפי חיובי הכולל עלייה בהכנסות עמוס 17 למעל עשרה מיליון דולר, והתקדמות משמעותית מול לקוחות ממשלתיים ומסחריים. בשיחה עם דן זיצ'יק, מנכ"ל החברה עולה כי צבר ההזמנות ממשיך לגדול, שיעור התפוסה בלווין עמוס 17 גדל, והמבנה הפיננסי החדש צפוי להפחית את הוצאות המימון כבר הקרוב, מה שפותח דף חדש לפעילות החברה ב-2026.
נשמח לשמוע מכם את הדגשים המרכזיים מהרבעון האחרון
מבחינת התוצאות העסקיות, סיימנו את הרבעון עם רווח נקי של כמיליון דולר. זה הושג למרות דחייה בהסדר החוב שיצר בפועל תנאי מימון עמוסים יותר ממה שתכננו מראש. למרות האתגר הזה, הצלחנו לנהל את כלל ההוצאות ולסיים את הרבעון ברווח. בצד ההכנסות, עמוס 17 הגיע למעל 10 מיליון דולר, בהתאם לתוכנית העסקית, וזה היה אחד הגורמים המרכזיים לשיפור בתוצאות. בעמוס 4 היו לנו מספר עסקאות, כאשר חלק מלקוחות עמוס 3, שמסיים את חייו בפברואר 2026, הועברו לשימוש בעמוס 4 וימשיכו איתנו שם.
והאירוע המשמעותי ביותר ברבעון היה כמובן השלמת הסדר החוב. לפני ה-30 בספטמבר ביצענו גיוס אג"ח של 140 מיליון דולר, שלב ראשון בתהליך. לאחר מכן יצאנו לגיוס זכויות של כ-21 מיליון דולר, והסדר החוב כולו הושלם ב-11 בנובמבר. זה הביא למחיקת הערת "עסק חי" שנלוותה לדוחות במשך שלוש שנים נמחקה, וגם ההפניה בנוגע לליקווידציה של יורקום (בעלת השליטה) הוסרה. כיום הדוחות נקיים מהערות, הישג שמבחינתנו הוא אבן דרך משמעותית.
זה כבר רבעון שני ברציפות שאתם מסיימים ברווח למרות החוב. מה צפוי לקרות עם הוצאות המימון לאחר שהחוב הקודם משולם במלואו?
- מנכ״ל אאורה: ״הביקוש אצלנו אמיתי, לא פלופ״
- דלתא: "הגידול בהוצאות נובע מהתרחבות, זו השקעה לטווח ארוך"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החוב עומד על 140 מיליון דולר. הריבית הממוצעת, בעיגול, סביב 9%. בפועל היא מעט נמוכה יותר. זה אומר שהוצאות המימון יירדו לכ-3 מיליון דולר ברבעון. תשלום הריבית הראשון הוא בסוף דצמבר, ותשלום הקרן הראשון יהיה במהלך 2026. בפועל אנחנו צפויים לראות ירידה ברורה בהוצאות המימון בהמשך.
אבי דויטש“הריבית חונקת את הענף. תן תקווה”
אבי דויטש, מייסד ומנכ"ל נובו מילניום שעוסקת במימון לענף הנדל"ן, חושב
שעל נגיד בנק ישראל לנהל הזדמנויות ולא רק סיכונים, אופטימי לגבי כלכלת ישראל, ורואה תחילה של חזרת ביקושים לשוק הנדל"ן. ראיון BizTV.
ענף הנדלן הישראלי מנסה למצוא כיוון בתקופה של טלטלה עמוקה. אחרי שנה ארוכה שבה שוק הדיור המתין בדריכות להורדת ריבית משמעותית, הגיעה השבוע רק ירידה מינורית. במקביל, המלחמה שינתה את דפוסי הביקוש, הרוכשים מהססים, מלאי הדירות עלה לשיא חסר תקדים והיזמים מתקשים להניע פרויקטים חדשים. בתוך המציאות הזאת, השוק החוץ בנקאי הפך לשחקן מרכזי שמזרים חמצן לענף. אחת מהחברות הבולטות בתחום היא נובו מילניום, בייסודו ובניהולו של אבי דויטש.
“נובו מילניום היא חברת אשראי חוץ בנקאית, אבל בסופו של דבר מקורות המימון שלנו כן מגיעים מהמערכת הבנקאית. אנחנו מעמידים אשראי ליזמי נדלן לצורך ליווי בנייה, וגם אשראי כנגד ביטחונות נדלניים: דירות, קרקעות, חנויות, משרדים. מי שלא מוצא את מקומו בבנק, בין אם כי הוא צריך כסף מהר או בשל מגבלות רגולטוריות וטכניות, מגיע אלינו”.
למרות האוקיינוס האדום בתחום האשראי לנדל"ן, דויטש מצביע על הייתרון היחסי של נובו מילניום: "יש לנו יכולת לתפור פתרון אישי. כמו שיש הרבה חנויות בגדים אבל את בוחרת מי יתפור לך בצורה הטובה ביותר, כך גם אצלנו. אם אני בונה ליזם מוצר שמותאם בדיוק לצרכיו וחוסך לו כסף, ואם הוא מקבל שירות אישי ומהיר, הוא יגיע אליי. זה משהו שהבנקים מתקשים בו”.
- בלאקאדג’ נכנסת למשכנתאות: שירן תמר-אזולאי תוביל את החברה החדשה
- מכלול מימון נדל"ן תעמיד מימון בהיקף של כ־625 מיליון ש"ח לפרויקט נדל"ן בגבעת שמואל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
“הריבית בישראל היא מהגבוהות בעולם המערבי, וזה חסר היגיון”
האם ירידת הריבית של השבוע מספיקה כדי לעורר מחדש את השוק?
