מתרחבת בדיור מוגן: עזריאלי רכשה את בית "פאלאס" בת"א ב-270 מיליון שקל
עזריאלי קבוצה הודיעה היום (ד') על רכישת 100% ממניות חברה פרטית המחזיקה ומנהלת את בית הדיור המוגן פאלאס בתל אביב בסכום של כ- 270 מיליון שקל.
בית פאלאס, הוא מתחם דיור מוגן אשר הוקם בשנת 2005 על ידי הלנה ויעקב שחם, אשר השקיעו בהפיכתו ליוקרתי ואיכותי בענף. המתחם ממוקם ברחוב ויצמן בסמיכות לבית החולים איכילוב בתל אביב, בשטח כולל של כ- 30,000 מ"ר. הבית כולל שני מבנים בהם 231 יחידות דיור בתפוסה של 100% ו-4 מחלקות סיעודיות.
במסגרת העסקה, כ-10% מהתמורה יופקדו בנאמנות במעמד חתימת ההסכם והיתרה תשולם במועד השלמת העסקה. ה-FFO השנתי הממוצע מהנכס, צפוי לעמוד על סך של כ- 30 מיליון שקל. לצורך קביעת ערך הנכס בעסקה נעשה שימוש בשיעור היוון של כ-9%-9.25%.
בשנתיים האחרונות הגדירה הקבוצה את תחום הדיור המוגן כמנוע צמיחה חדש, בין היתר, על רקע מגמת העלייה בתוחלת החיים והמחסור הקיים בבתים חדשים ואיכותיים המנוהלים בסטנדרטים גבוהים. בהתאם לכך, מצטרפת עסקה זו לשני פרויקטים שיוזמת הקבוצה בתחום, האחד במודיעין והשני בלהבים. פרויקט הדיור המוגן במודיעין צפוי לכלול בעתיד (לאחר הקמה) כ- 240 יחידות דיור מוגן, אגף סיעודי הכולל כ- 72 מיטות סיעודיות וכ- 60 יחידות דיור תומך, בשטח כולל של כ- 35,000 מ"ר. בלהבים נערכת הקבוצה להקים כ- 360 יחידות דיור מוגן וכ- 72 מיטות באגף סיעודי, בשטח כולל של כ-44,000 מ"ר.
בכל בית דיור מוגן של הקבוצה ניתן יהיה למצוא מרכז תרבות ובילוי, חדרי כושר, בריכת שחיה, שירותי רפואה ושירותים קהילתיים נרחבים לרבות חוגים ופעילויות העשרה ייחודיות.
- דמוגרפיה פוגשת את הכסף הגדול: Longevity נדל״ן
- דיור מוגן יוקרתי - כמו מלון חמישה כוכבים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תחום הדיור המוגן של הקבוצה מנוהל על ידי מר יורם בן פורת, לשעבר מנכ"ל רשת "מגדלי הים התיכון" אותה פיתח להיות רשת דיור מוגן משמעותית בישראל.
דנה עזריאלי, יו"ר הקבוצה: "פעילות הדיור המוגן משתלבת היטב בראייה האסטרטגית של הקבוצה ומהווה מנוע צמיחה נוסף לפעילות הנדל"ן המניב של הקבוצה. מעבר לכך שהקבוצה מזדהה עם ההיבט האנושי של הפעילות בתחום הדיור המוגן, הקבוצה מעריכה כי איתנותה הפיננסית, הניסיון הניהולי שלנו והפריסה הארצית של נכסי הקבוצה יתרמו רבות לפעילות זו. אנו נכנסנו לתחום הדיור המוגן בכוונה ברורה להיות מחויבים ונוכחים לטווח הארוך ואנו בטוחים כי נעניק לדיירי הנכסים שלנו בטחון ושירות יוצאי דופן בענף"
יובל ברונשטיין מנכ"ל קבוצת עזריאלי: "הביקושים בתחום הדיור המוגן הולכים ומתרחבים וההיצע הקיים אינו מספק. אנו מאמינים שהפעילות היזמית שלנו, כמו גם רכישה זו, יציבו אותנו כשחקן איכותי, אמין ויציב בענף זה. כמו כל פעילות עסקית בקבוצה שלנו, אנו ניגשים גם לתחום זה עם אנשי המקצוע הטובים בענף, תוך העמדת מיטב המשאבים שלנו לטובת העניין. אדגיש, כי פעילות זו משתלבת היטב בתוכניות שלנו להמשך הצמיחה בתחומי הליבה שהם נדל"ן מניב במשרדים ובקניונים".
צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"
על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״
ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51% , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי.
נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.
כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.
המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.
- ארי נדל"ן במגעים לעסקת נדל"ן של 154 מיליון שקל בבירה
- צחי אבו: "תחנת הכוח במנשה יכולה להפוך השקעה של 70 מיליון שקל למיליארד וחצי"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:
אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובמימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
מימון ישיר מימון ישיר מימון ישיר -0.3% פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה.
רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק.
ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות
אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק.
במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים.
- מימון ישיר קופצת בעקבות זינוק של 77% ברווח הנקי, לאור צמיחה בפעילות המשכנתאות
- מימון ישיר: "צופים שיפור משמעותי בשנה הבאה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.
